Formación de empresas a gran escala
El 1 de julio, en la comuna de Chư Sê, el Grupo de la Industria del Caucho de Vietnam anunció la decisión sobre la política de fusionar la Compañía Limitada Unipersonal de Caucho Mang Yang con la Compañía Limitada Unipersonal de Caucho Chư Sê.
En consecuencia, el Sr. Nguyen Tien Dung, Director General de Chu Se - Kampong Thom CPCS Company, fue trasladado para ocupar el cargo de Presidente del Consejo de Miembros de Chu Se Rubber Co., Ltd. (después de la fusión).

El Sr. Le Trung Kien, Director General de Chu Se Rubber One Member Limited Liability Company, continúa ocupando los cargos de Miembro del Consejo de Miembros y Director General de Chu Se Rubber One Member Limited Liability Company (después de la fusión).
En la conferencia, el Sr. Ha Van Khuong, Subsecretario Permanente del Comité del Partido, Miembro del Consejo de Administración del Grupo de la Industria del Caucho de Vietnam, dijo que la fusión de dos empresas en una sola crea la empresa más grande del Grupo en la región de las Tierras Altas Centrales.
Este es el comienzo de una nueva etapa de desarrollo, encaminada a construir una empresa de mayor escala, mayor capacidad de gestión y más espacio para el desarrollo en el futuro.
La fusión es un paso para implementar la política del Partido, el Gobierno y el Grupo sobre la reorganización y reestructuración de las empresas, con el objetivo de formar unidades de escala adecuada, gestión moderna y desarrollo sostenible.

Al mismo tiempo, crear una base para explotar más eficazmente los recursos, mejorar la competitividad y satisfacer las necesidades de desarrollo en la nueva etapa.
Mejorar la productividad, la eficiencia y el empleo para los trabajadores
La fusión de Mang Yang Rubber One Member Limited Liability Company con Chu Se Rubber One Member Limited Liability Company se estudió y consideró sobre la base de muchos factores relacionados con la escala, los recursos, el área de operación y la orientación de desarrollo a largo plazo del Grupo.
Después de la fusión, junto con las empresas miembro en Camboya, la Compañía de Caucho Chu Se gestiona casi 42.000 hectáreas de caucho, de las cuales más de 19.000 hectáreas en Vietnam y casi 22.600 hectáreas en Camboya, con una producción total de aproximadamente 60.000 toneladas de látex al año.
Según el Sr. Khương, lo más importante es convertir las ventajas de escala en eficiencia en la gestión, productividad laboral, eficiencia en el uso de la tierra, capital y competitividad; creando así más valor para las empresas, para las localidades y para los trabajadores.

En el futuro, junto con la estabilidad del aparato y las operaciones comerciales, la empresa necesita preocuparse por cuidar la vida, el empleo y los ingresos de los empleados.
Todas las políticas de reorganización, todos los programas de desarrollo final deben apuntar al objetivo de mejorar la eficiencia operativa de las empresas, creando así empleos estables y aumentando gradualmente los ingresos de los trabajadores.
La empresa de caucho Chu Se necesita revisar proactivamente el fondo de tierras, preparar bien la planificación y los recursos, centrándose en el desarrollo del Parque Industrial Nam Pleiku, la agricultura de alta tecnología...