Desde el destino del mar y las islas hasta la "economía insular integrada".
Según The Business Times, la diferencia en el enfoque de Sun Group es no desarrollar proyectos individuales, sino apuntar a construir una "economía insular integrada", donde la infraestructura de transporte, aviación, alojamiento, entretenimiento, conferencias y flujo de clientes estén conectados en un sistema operativo unificado.
El periódico citó al Sr. Dang Minh Truong, presidente del Consejo de Administración de Sun Group, diciendo que la empresa no pretende "compartir el pastel" del mercado existente, sino que quiere invertir en infraestructura para crear un nuevo mercado con Phu Quoc. Según The Business Times, esta es también la mentalidad constante en la estrategia de desarrollo de este grupo en la isla de Ngoc.
El artículo argumenta que con un destino como Phu Quoc, el desarrollo de cada proyecto individual difícilmente creará una eficiencia a largo plazo si falta la sincronización en el aeropuerto, el transporte, la infraestructura técnica y el flujo de clientes. Por lo tanto, se evalúa que Sun Group se está acercando a Phu Quoc como "un sistema", en lugar de reunir proyectos independientes.
The Business Times considera Sun Paradise Land como un ejemplo típico de cómo Sun Group construye un "ecosistema de experiencia completa", conectando alojamiento, el teleférico Hon Thom, el parque acuático, la gastronomía, las artes escénicas y la ciudad de Hoang Hon en un viaje cerrado.

Según el famoso periódico de Singapur, el objetivo del modelo es extender el tiempo de estancia, aumentar el gasto y convertir gradualmente Phu Quoc de un destino turístico costero en un destino que pueda retener a los turistas día y noche.
The Business Times también informó que Sun Group se basó en la experiencia de Sentosa (Singapur), Jeju (Corea del Sur) y Okinawa (Japón) para desarrollar Phu Quoc en la dirección de expandir la escala turística y mantener la identidad de un destino insular.
APEC 2027: El desafío no es solo construir infraestructura, sino también crear atractivo a largo plazo
Según The Business Times, APEC 2027 brinda a Phu Quoc una rara oportunidad para presentar la imagen de Vietnam a líderes, empresas y medios internacionales. Sin embargo, lo que plantea el periódico es si la isla tiene suficiente capacidad para mantener el flujo de visitantes, el poder adquisitivo y la eficiencia de la explotación del sistema de infraestructura después de que termine el evento.
Esa es también la razón por la que Sun Group no solo invierte en hoteles, parques infantiles o centros de conferencias, sino que también se expande al sector de la aviación para crear proactivamente más fuentes de turistas internacionales para Phu Quoc. Según el periódico, esto es parte de la estrategia de "expansión activa del mercado", en lugar de esperar a que la demanda se forme por sí sola.

El periódico llamó a Sun Phu Quoc Airways el "motor de la demanda" del destino cuando la aerolínea fue posicionada para llevar pasajeros directamente a la isla Perla y conectarse con el sistema de alojamiento, resorts, entretenimiento y conferencias que Sun Group está desarrollando.
Paralelamente, The Business Times también destacó el proyecto de ampliación del Aeropuerto Internacional de Phu Quoc a una capacidad de 24 millones de pasajeros al año y, en el futuro, aumentará a 50 millones de pasajeros, junto con la cooperación con Changi Airports International para desarrollar el aeropuerto según los "estándares de Changi". Según el artículo, la ambición del proyecto no se limita a ampliar la capacidad de transporte, sino que también apunta al modelo de "destino de aeropuerto", donde el aeropuerto se convierte en parte de la experiencia turística, combinando el transporte con el comercio minorista, el entretenimiento, la arquitectura simbólica y los eventos a gran escala.

Desde una perspectiva más amplia, The Business Times cree que la estrategia en Phu Quoc refleja la tendencia de Vietnam a movilizar cada vez más al sector privado para participar en la inversión en proyectos de infraestructura estratégica. Sin embargo, junto con las oportunidades, existe una gran presión sobre el capital, la capacidad de implementación, la logística, los recursos materiales y los recursos humanos de alta calidad en el contexto de que todo el país entra en un fuerte ciclo de inversión.
Para concluir el artículo, The Business Times cree que APEC 2027 será una "prueba" para la capacidad de implementación de Sun Group, así como para la capacidad de hacer realidad la visión a largo plazo para Phu Quoc. Si mantiene su atractivo después de la conferencia, la isla de Jade no solo cumplirá su papel como anfitrión de APEC, sino que también tendrá la oportunidad de convertirse en uno de los nuevos centros de turismo, resorts y convenciones (MICE) de Asia.