Contenificar "Make in Vietnam" - un requisito urgente
Vinh Hung Trading, Consulting and Construction Joint Stock Company es una empresa bastante famosa en la industria de la ingenieria mecanica de transporte. Esta empresa tiene muchas expectativas de participar en algunos proyectos de ferrocarril urbano en Hanoi, Ciudad Ho Chi Minh y especialmente el proyecto de ferrocarril de alta velocidad Norte-Sur. Para dar la bienvenida, en los ultimos años, Vinh Hung se ha centrado en invertir en investigacion y desarrollo hacia la localizacion.
En declaraciones a Lao Dong, el Director General de Vinh Hung, el Sr. Vo Ta Luong, dijo: "Para los productos de alta tecnologia que Vietnam aun no ha producido para la industria ferroviaria, Vinh Hung ha estado y esta negociando con las principales corporaciones del mundo para recibir transferencias de tecnologia, con el objetivo de localizar la produccion nacional".
Vinh Hung es un ejemplo bastante tipico de considerar "Make in Vietnam" como una opcion estrategica para el camino del desarrollo a largo plazo a escala empresarial. Sin embargo, el problema que preocupa a muchas empresas hoy en dia es como aclarar el contenido de "make in Vietnam" con preguntas como: "Make in Vietnam" es diferente en esencia de "Made in Vietnam", que refleja principalmente el lugar de produccion, ¿como? ¿Que proporcion es "dominar la tecnologia" o que criterios distinguen entre una empresa que realmente crea valor y actividades que solo tienen como objetivo cambiar la etiqueta?
Make in Vietnam" se entiende basicamente como diseñar en Vietnam, crear en Vietnam y fabricar en Vietnam. El enfoque no esta en la etapa final de ensamblaje, sino en que las empresas vietnamitas dominan el diseño, la tecnologia, los estandares y el mercado, manteniendo gradualmente los pasos de alto valor añadido en la cadena de valor global.
El Dr. Ngo Tri Long, experto en economia, dijo: "Make in Vietnam" es una transicion del papel de "trabajador" al "propietario"; de depender de la tecnologia importada a ser creativo proactivo; del crecimiento basado en la cantidad al crecimiento basado en la calidad, el conocimiento y la marca. Este no es un camino facil, pero es un camino inevitable si Vietnam quiere ascender al grupo de paises de altos ingresos y una posicion solida en la economia global.
Make in Vietnam" no es solo una historia de la industria tecnologica, sino un problema de reestructuracion de toda la produccion. Las empresas vietnamitas deben ser alentadas a invertir en inversion en desarrollo (I+D), participar mas profundamente en el diseño de productos, desarrollar tecnologia central, propiedad intelectual y construir marcas propias. Solo entonces el valor agregado permanecera realmente en el pais.
Make in Vietnam - desde el lema hasta la marca nacional
En el contexto de la cuarta revolucion industrial, Vietnam identifica claramente las areas clave para crear un avance. La tecnologia digital, la inteligencia artificial (IA), los big data, la computacion en la nube y especialmente los semiconductores se estan convirtiendo en "frontes estrategicos".
En lugar de quedarse al margen, Vietnam construye proactivamente programas y estrategias nacionales sobre IA, semiconductores y transformacion digital. Muchas universidades e institutos de investigacion abren nuevas carreras de formacion; las empresas invierten en laboratorios y centros de I+D, el equipo de ingenieros y expertos en tecnologia esta creciendo cada vez mas. Mas importante aun, los requisitos para los productos Make in Vietnam no son solo para "presenciar", sino que estan vinculados a problemas muy reales del pais: gobierno digital, ciudades inteligentes, salud digital, educacion digital, agricultura inteligente, seguridad - seguridad digital.
Hablando en el Foro Nacional para el Desarrollo de Empresas de Tecnologia Digital de Vietnam a finales de 2025, el Ministro de Ciencia y Tecnologia Nguyen Manh Hung enfatizo: Despues de 6 años de implementacion, Make in Vietnam ya no es un lema, sino que se ha convertido gradualmente en un movimiento y una capacidad real.
Segun el Ministro Nguyen Manh Hung, Make in Vietnam ha ayudado y seguira ayudando a Vietnam a pasar de la posicion de "usuario de tecnologia" a "creador de tecnologia" en muchos campos; de importar soluciones a diseñar soluciones adecuadas a las condiciones de Vietnam.
El Ministro Nguyen Manh Hung tambien dijo que la nueva etapa de Make in Vietnam requiere un pensamiento diferente, una forma de hacer las cosas diferente y una institucion diferente. El foco ya no son los productos dispersos, sino las plataformas centrales: plataforma digital, plataforma de datos, plataforma de IA, plataforma de computacion en la nube, plataforma de semiconductores.
Las empresas son el centro de este proceso, mientras que el Estado desempeña un papel constructivo: Crear mercados, crear reglas de juego, generar confianza a traves de politicas de pedidos, compras publicas, sandbox, estandares y datos abiertos. Los recursos humanos de alta calidad se convierten en factores decisivos, desde ingenieros de diseño de sistemas hasta expertos en datos, expertos en estandares y politicas tecnologicas.
El destino final de Make in Vietnam no es solo la cifra de crecimiento, sino la marca nacional. Cuando los productos vietnamitas son identificados por la calidad, la tecnologia y la reputacion, el valor añadido permanecera mas en el pais, la capacidad de autonomia se consolidara y la posicion de Vietnam en el escenario internacional se elevara.
Los programas de promocion comercial, la promocion de la marca nacional vinculados a la tecnologia, la innovacion estan mostrando la direccion correcta: en lugar de "escondirse" en la cadena de suministro global, Vietnam aparece gradualmente como proveedor de soluciones, creador de tecnologia.
Make in Vietnam esta avanzando gradualmente desde la orientacion de la politica hacia la vida socioeconomica. Este camino ciertamente no es pacifico, requiere grandes recursos, perseverancia y estrecha coordinacion entre el Estado, las empresas y la sociedad. Pero en el contexto de una competencia global cada vez mas feroz, esta es una opcion estrategica.
Cuando Vietnam esta decidido a pasar del procesamiento al dominio del diseño y la tecnologia; invertir fuertemente en tecnologia digital, IA, semiconductores; construir un ecosistema digital y una marca nacional, "Make in Vietnam" puede convertirse en una herramienta de politica industrial importante, ayudando a coordinar recursos, promover la mejora de la capacidad empresarial y posicionar gradualmente a Vietnam en la cadena de valor global.
En el proximo periodo, es necesario centrar la mejora de la productividad y la calidad de los recursos humanos, la ciencia y la tecnologia y la innovacion en el centro de la estrategia de desarrollo, considerando esto como una condicion clave para superar la trampa de los ingresos medios y mantener un crecimiento alto y sostenible. Reestructurar la economia hacia el verde, digital y circular; tomar la ciencia y la tecnologia, la innovacion y la transformacion digital como nuevos motores de crecimiento y como factores para renovar los motores de crecimiento tradicionales. El mecanismo para fomentar la aplicacion de la tecnologia debe basarse en los resultados, no en el apoyo uniforme. Centrarse en el desarrollo de industrias basicas, industrias de punta, internalizar la estrategia "Make in Vietnam", explotar eficazmente nuevos espacios de desarrollo como la economia maritima, la economia oceanica verde, la economia espacial (aerea y subterranea), la economia colaborativa...".
El Secretario General To Lam hablo en la Conferencia de resumen del trabajo de 2025, despliegue del trabajo de 2026 del Gobierno y el gobierno local el 9 de enero.
