El Sr. Trịnh Văn Quyết no figura en la lista de candidatos al Consejo de Administración de FLC
En la mañana del 27 de mayo, el Grupo FLC celebró la Junta General Extraordinaria de Accionistas de 2026 en el edificio The West, No. 256 Cau Giay, Hanoi.
Presente en la Junta General, el Sr. Trinh Van Quyet expresó su esperanza de que los accionistas continúen acompañando a la empresa en el próximo período para devolver gradualmente a FLC su posición inherente en la industria.
Esta es una de las raras ocasiones en que el Sr. Trinh Van Quyet reaparece en un evento importante de la empresa después de un período de muchos cambios en el ecosistema de FLC.
En la parte de debate, muchas preguntas relacionadas con el personal y el papel del Sr. Trinh Van Quyet siguieron siendo de interés para los accionistas.
Muchos accionistas plantearon la pregunta de por qué a finales de 2025 FLC celebró una junta general y eligió al Consejo de Administración y al Consejo de Supervisión, pero esta vez continuó eligiendo de nuevo. Algunos accionistas también preguntaron directamente sobre la posibilidad de que el Sr. Trinh Van Quyet regrese al Consejo de Administración de FLC, así como cuándo las acciones de FLC pueden volver a cotizar.
Respondiendo a este contenido, un representante de FLC dijo que el Sr. Trịnh Văn Quyết es el fundador del grupo, que desempeña un papel importante en las decisiones y orientaciones de desarrollo del ecosistema FLC.
El regreso del Sr. Quyết o cuándo volverá dependerá del Sr. Quyết personalmente y necesita la participación y aprobación de la Junta General de Accionistas", dijo un representante de FLC.
En particular, en los documentos emitidos a los accionistas, la lista de miembros del Consejo de Administración para el mandato 2026-2030 incluye 5 personas, pero no incluye el nombre del ex Presidente del Consejo de Administración de FLC, Trinh Van Quyet.
La lista de candidatos incluye al Sr. Vu Anh Tuan, al Sr. Nguyen Thanh Tung, al Sr. Trinh Van Nam, a la Sra. Do Thi Hai Yen y a la Sra. Phung Thi Thu Thao. Los currículums de estos candidatos no han sido publicados.
FLC quiere implementar más de 50 proyectos en 11 provincias y ciudades.
Según el informe en la junta general, 2025 fue evaluado por FLC como un período de enfoque en la reestructuración integral, consolidando la plataforma operativa y restaurando gradualmente las operaciones comerciales hacia la "seguridad, eficiencia y sostenibilidad".
En el contexto de que el mercado inmobiliario y el turismo de resorts todavía enfrentan muchas dificultades, el grupo dijo que ha priorizado la reestructuración financiera, la optimización del flujo de caja, el manejo de los problemas legales pendientes y la concentración de recursos en proyectos clave.
El Grupo también impulsó la implementación de proyectos como FLC Premier Parc, FLC Tropical Ha Long, FLC Quang Tri, FLC Hausman y FLC Hilltop Gia Lai.
Algunos proyectos también se han actualizado con nuevos cronogramas. Entre ellos, FLC Hausman ha cumplido con las condiciones para abrir las ventas a partir de junio de 2025 y se espera que se entregue en el tercer trimestre de 2026. El hotel FLC Grand Hotel Quang Binh ha reiniciado la construcción desde finales de 2025 y se espera que entre en funcionamiento a finales de 2026.
En el sector del turismo de resorts, FLC dijo que continuará explotando el modelo de ecosistema de resorts - aviación - golf, al tiempo que promueve la atracción de turistas internacionales de Corea del Sur, China, India y muchos otros mercados asiáticos. El Grupo también mencionó la continuación de la coordinación con Bamboo Airways en el proceso de reestructuración de las operaciones de aviación.
El plan para 2026 muestra que FLC continúa estableciendo grandes ambiciones en el sector inmobiliario al anunciar que está investigando la implementación de más de 50 proyectos en 11 provincias y ciudades de todo el país.
Además de los proyectos existentes, la empresa también está investigando la expansión del fondo de tierras en muchas localidades como Ciudad Ho Chi Minh, Khanh Hoa, Bac Ninh, Ha Tinh, Can Tho, Dak Lak y Lao Cai.
En particular, FLC también presentó a los accionistas una política para permitir que las empresas implementen muchos planes de manejo de activos y reestructuración, como desinversión, venta, transferencia, transferencia, acreedor de deuda, intercambio, división de acciones, fusión o reestructuración de inversiones en empresas, filiales, empresas asociadas y proyectos.
