El evento marca un hito importante en el camino para acompañar a las empresas en el desarrollo de capacidades y la creación de capital humano.
En la era de la IA y el mercado volátil, la capacidad se ha convertido en una fuente de capital estratégico que determina el crecimiento de las empresas. Con más de 20 años de experiencia, Talentnet se da cuenta de la necesidad urgente de las organizaciones de construir sistemáticamente la capacidad de liderazgo, el equipo y la implementación para reducir la brecha entre la ambición y la realidad de la implementación.
Precisamente a partir de esa comprensión, Talentnet Academy se anunció oficialmente a través del evento de lanzamiento con el tema "Convertir la capacidad en una fuente de capital valioso", marcando un punto de inflexión hacia un "Ecosistémico que mejora la capacidad de los recursos". La nueva versión apunta a convertirse en un socio confiable en el desarrollo de la capacidad de los recursos humanos en Vietnam, junto con un compromiso firme: Elevar la capacidad, asegurar el futuro.
Para hacer realidad esta visión estratégica, Talentnet Academy lanza un ecosistema de soluciones integrales con una red de socios desde el país hasta el mundo, como LinkedIn Learning, Mercer, la Universidad de Gestión de Singapur (SMU). Junto con eso, hay una comunidad de socios de más de 30 expertos, líderes empresariales de alto nivel nacionales y extranjeros, con experiencia práctica y una visión estratégica generalizada. En el evento, representantes de socios presentaron perspectivas prácticas, demostrando cómo aplicar datos estándar internacionales junto con métodos especializados para resolver el problema de la capacidad para las empresas.
Las presentaciones y mesas redondas de altos directivos de Unilever Vietnam, Vingroup, DKSH Vietnam, CAO Fine Jewellery... analizaron directamente los cuellos de botella que frenan la velocidad de implementación. Al mismo tiempo, el evento trajo lecciones de éxito sobre el desarrollo de la capacidad del equipo y las tendencias de recursos que darán forma al futuro de la organización en la región.
No solo se detuvo en las sesiones de discusión en profundidad, el evento también brindó una experiencia "sin precedentes" con la experiencia de Game-ification (Gamification) "Workforce Capability Diagnostics" ("Diagnostica rápida de la capacidad laboral"). A través de ella, cientos de líderes participantes tuvieron un espacio abierto de conexión con los indicadores básicos y identificaron los vacíos que debían ser desarrollados prioritariamente.
Uno de los aspectos más destacados del evento fue el lanzamiento del informe Informe sobre el Nivel de Preparación de la Capacidad del Equipo de las Empresas Vietnamitas 2026. Esta es la primera vez que se lleva a cabo y se publica un informe en profundidad sobre los recursos vietnamitas, con datos exclusivos encuestados a casi 200 líderes empresariales y directores de recursos humanos, personas que están directamente involucradas y conocen bien el panorama de los recursos en la organización. Además de brindar una perspectiva realista sobre la capacidad del equipo en las empresas vietnamitas, esto también se considera una base de referencia para ayudar a las empresas a comparar, estandarizar y planificar las prioridades de desarrollo de recursos humanos para la siguiente fase de crecimiento.
La capacidad no es simplemente una categoría de capacitación, sino el'sistema operativo' central que decide el éxito o el fracaso de todas las estrategias comerciales. El lanzamiento de la nueva versión de Talentnet Academy no solo es una solución a los cuellos de botella de la implementación actual, sino también un compromiso a largo plazo: elevar a las personas para dar forma a un futuro de crecimiento sostenible, donde la capacidad se convierta realmente en una fuente de capital estratégico para todas las organizaciones", comentó la Sra. Tieu Yen Trinh, fundadora y directora general de Talentnet.
