Pero el camino por delante no es simplemente una carrera por el numero de visitantes, el nuevo desafio es el crecimiento por la calidad.
Un salto adelante desde hitos historicos
Bob Hyland, un turista estadounidense, visito Vietnam al menos 7 veces en los ultimos 4 años. Cada vez que regresa, Bob se siente sorprendido por las nuevas experiencias.
Vietnam es un pais hermoso, donde la gente es amigable, la gastronomia es atractiva, la cultura es rica en identidad y siempre hay mas cosas que explorar despues de cada vez que regreso", compartio Bob durante su viaje a Hanoi a finales de diciembre de 2025.
El sentimiento de Bob no es un caso aislado. La apariencia del turismo vietnamita en 2025 se refleja con bastante claridad a traves de fuertes avances tanto en escala como en calidad.
En un año de eventos importantes, por primera vez la industria del turismo alcanzo los 21,2 millones de llegadas de turistas internacionales, 135,5 millones de llegadas de turistas nacionales y los ingresos totales del turismo superaron oficialmente por primera vez la marca de 1 millon de billones de VND. Asi, desde la marca de 10 millones de llegadas de turistas internacionales en 2016 hasta mas de 20 millones de llegadas en 2025, la escala del mercado se ha duplicado en menos de 10 años.
No solo establecio records nacionales, el turismo vietnamita en 2025 tambien se convirtio en un punto brillante en el mapa turistico mundial cuando el numero de turistas internacionales aumento alrededor del 22%, muchas veces superior al crecimiento promedio del 5% del mundo. En comparacion con el periodo anterior a la pandemia, el nivel de recuperacion alcanzo alrededor del 110%, superando con creces el promedio del 90% de la region de Asia-Pacifico.
Este no es simplemente un record de escala, sino tambien un hito que muestra el verdadero resurgimiento del turismo vietnamita despues de un periodo de agitacion global prolongado. El establecimiento continuo de nuevos records, tanto en el mercado internacional como nacional, refleja un proceso de recuperacion profundo, no temporal, respaldado por la base de politicas y la capacidad operativa cada vez mas completa de toda la industria.
La politica de visados es cada vez mas abierta, la red de conexion aerea internacional se ha ampliado, junto con la inversion en infraestructura y servicios turisticos, lo que ha creado condiciones favorables para que el flujo de turistas regrese con fuerza.
Las actividades de promocion y publicidad se renuevan en una direccion mas profesional, mas orientada al mercado objetivo y vinculada a la construccion de la marca del destino. Mientras tanto, el sistema de productos turisticos explota gradualmente mas profundamente los valores culturales, patrimoniales y la experiencia local.
El Director del Departamento Nacional de Turismo de Vietnam, Nguyen Trung Khanh, comento: "Los logros alcanzados son el resultado de la estrecha coordinacion y la participacion activa de los ministerios, sectores, localidades y la comunidad empresarial, haciendo importantes contribuciones al exito general del pais".
El turismo es realmente un punto brillante en el panorama socioeconomico de 2025, creando una premisa para que 2026 alcance objetivos mas altos. En 2026, se espera que la industria del turismo siga siendo un pilar que contribuya al crecimiento del PIB de dos digitos, lo que requiere que toda la industria se esfuerce aun mas y de manera mas drastica para completar bien las tareas asignadas.
Continuando el viaje de sublimacion
El exito de 2025 no es solo un destino, sino tambien una base solida para una nueva era, cuando el turismo supero por completo todos los records de 2019, la epoca dorada antes de la pandemia.
Al entrar en 2026, la industria del turismo se fijo un objetivo ambicioso: recibir 25 millones de llegadas de turistas internacionales, atender a 150 millones de llegadas de turistas nacionales y alcanzar unos ingresos totales de 1.125 billones de VND.
Los nuevos hitos, por supuesto, traen no pocos desafios en infraestructura, medio ambiente, calidad de servicio y competitividad. Sin embargo, identificar claramente estas limitaciones incluso en una fase de fuerte crecimiento es la premisa para que el turismo vietnamita entre en 2026 con una mentalidad mas proactiva.
Segun el Dr. Pham Ha, presidente de LUX Group, para alcanzar el objetivo de 1.125 billones de VND para 2026, el turismo vietnamita se ve obligado a cambiar de rumbo. Cuando ya no haya impulsos de años redondos y pares, la industria del turismo tendra que operar por si misma utilizando la capacidad interna.
2026 debe definirse como un año clave para demostrar que el turismo puede crecer con calidad, basandose en 4 motores principales: Experiencia, segmento de alto gasto, turismo cultural y viaje de conexion.
El primer enfoque es desarrollar la experiencia en lugar de perseguir la cantidad, dirigiendose a grupos de turistas que tienden a alojarse durante largos dias y gastar mucho. A continuacion, centrarse en el segmento de alto gasto se considera una palanca eficaz, porque solo aumentar una pequeña proporcion de clientes de lujo tambien puede crear un impacto significativo en los ingresos y el empleo.
Otro pilar es el desarrollo del turismo cultural y creativo, reduciendo asi la dependencia de la estacionalidad, al tiempo que aumenta el valor añadido del destino. El pensamiento de desarrollo turistico tambien debe ampliarse en la direccion de construir viajes que conecten muchos destinos, muchas industrias y servicios en la misma cadena de experiencias, en lugar de explotar cada lugar por separado.
Entre ellos, el turismo cultural se identifica como un pilar de la industria cultural vietnamita. Pero segun el Dr. Pham Ha, para ir lejos, las empresas deben cambiar radicalmente la mentalidad de hacer productos.
No podemos simplemente "vender el patrimonio". Las empresas necesitan cambiar de la mentalidad de vender recursos al diseño de valor", sugirio el experto.
Cada plato, cada pueblo artesanal, cada programa turistico o tour debe construirse de manera sincronica, con una historia clara, una calidad de servicio estable y una experiencia lo suficientemente emotiva. Cuando la cultura se organiza y explota adecuadamente, segun el Sr. Ha, el turismo cultural no solo genera ingresos inmediatos, sino que tambien forma empleo sostenible, fomenta el orgullo profesional y promueve la participacion a largo plazo de la comunidad local.
Desde esa perspectiva, este experto tiene muchas expectativas en el papel de los espectaculos de realidad, los festivales de musica internacionales y el cine para atraer turistas en los proximos años, especialmente en 2026.
Sin embargo, enfatizo que estos productos no deben implementarse de forma de moda o solo para crear un efecto a corto plazo. Un espectaculo o una pelicula deben considerarse como un activo a largo plazo del destino, capaz de crear un flujo de visitantes, mantener un empleo estable y contribuir a elevar la marca turistica.
El desarrollo del turismo cultural puede abrir una direccion para que el turismo vietnamita mantenga el impulso de crecimiento y realmente afirme el papel de la industria economica de punta, contribuyendo directamente y de manera sostenible al objetivo de crecimiento del PIB de dos digitos establecido por el Gobierno.
2026, por lo tanto, no solo es un año de nuevas cifras, sino que tambien se espera que abra una nueva etapa de desarrollo, donde la creatividad y la industria cultural se conviertan en la fuerza impulsora central, continuando liderando el viaje de sublimacion del turismo vietnamita.
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