Segun Nielseniq, el 72% de los consumidores estan listos para transferir la marca si el producto no esta disponible. Mientras tanto, las empresas minoristas en Vietnam todavia tienen dificultades con los modelos continuos tradicionales: desde almacenes internos (lentos), a traves de distribuidores (dificiles de control) o a traves del almacen central (MOQ limite).
Al comprender las necesidades del negocio, el modelo de recepcion Ninja B2B aprovecha la plataforma operativa a gran escala de Ninja Van, con una red de mas de 550 camiones, 500 oficinas de correos, 5,000 conductores a nivel nacional, lo que ayuda a entregar de manera flexible de 5 kg a miles de puntos de venta sin estar vinculados por Moq o un horario fijo. Una gran marca FMCG registra un corto tiempo de 3 a 5 dias a 1–2 dias, la frecuencia de la entrega aumenta, la relacion de presencia del producto se mejora claramente, la cantidad de inventario disminuye.
El Sr. Phan Xuan Dzung, presidente de Ninja Van Vietnam, dijo que el servicio no es simplemente una solucion de envio, sino tambien una palanca estrategica para las empresas de crecimiento: simplificar la operacion, coordinar de acuerdo con cada punto de venta, acelerar la rotacion de capital y optimizar la decision de cerrar negocios.
