Ministro Nguyen Manh Hung: Si CMC quiere un gran avance debe llegar junto con los productos

NGUYỄN ĐĂNG |

El Ministro de Ciencia y Tecnologia Nguyen Manh Hung tuvo una reunion de casi 3 horas con lideres y gerentes de alto nivel del grupo tecnologico CMC.

La sesion de intercambio con el tema: 'Conciencia estrategica cultura disciplina y aspiracion de salir al mundo: Abriendo el camino del avance de CMC'.

En la reunion el mensaje fue enfatizado muchas veces de que las empresas vietnamitas que quieren crear una ventaja competitiva sostenible deben centrarse en los productos.

Segun el Ministro Nguyen Manh Hung muchas unidades nacionales invierten grandes sumas en investigacion pero'se detienen en medio camino' porque no pueden introducir tecnologia en productos comerciales:

- Los nuevos productos son cosas que aportan valor ayudando a las empresas a competir.

- La tasa de transformacion de los resultados de la investigacion en productos en Vietnam sigue siendo baja; este es un gran nudo.

- Para llegar hasta el final las empresas deben dominar toda la cadena: diseño integracion produccion mercado servicio postventa.

En un intercambio sobre la IA y el ecosistema C-OpenAI de CMC el Ministro sugirio que las empresas no deberian seguir las plataformas 'capacitivas para todo' sino que deberian elegir segmentos y problemas especificos donde CMC pueda marcar una diferencia clara. “Hablar menos de tecnologia hablar mas de productos. Al final el mercado y los clientes solo pagan por los productos' enfatizo.

IA o semiconductores: lo importante es atreverse a elegir y hacerlo hasta el final

Ante la pregunta de si CMC deberia elegir IA o semiconductores para crear un gran avance el Ministro dijo que la pregunta de 'que elegir' no es tan importante como'si te atreves a hacerlo hasta el final o no'.

Analizo que para las empresas a gran escala como CMC la IA es una eleccion natural si hay una estrategia de datos productos y mercado clara.

Ban dan es un campo amplio que no necesariamente tiene que comenzar con proyectos de miles de millones de dolares; las empresas pueden elegir segmentos adecuados como diseño IP testing chips IoT... siempre y cuando tengan suficiente determinacion y recursos para ir a largo plazo.

“Una decision correcta no es tan buena como una decision que se tome hasta el final. Lo importante es elegir y luego ir hasta el final no quedarse atras' dijo.

NGUYỄN ĐĂNG
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