La 8a Conferencia Ministerial de la ASEAN sobre Deportes (AMMS 8) acaba de unificar un mensaje importante: El deporte no es solo una herramienta para mejorar la salud y la cohesion comunitaria sino que debe convertirse en uno de los pilares del desarrollo de la region del Sudeste Asiatico. Una orientacion ambiciosa y simultaneamente una prueba para la capacidad de gestion la vision y el espiritu de cooperacion de toda la region.
De hecho el Sudeste Asiatico tiene muchas ventajas para fijarse objetivos para esta ambicion. Desde una poblacion joven un gran amor por el deporte tener un Congreso Deportivo comun tener un fuerte atractivo cultural y turistico hasta una posicion cada vez mayor en el mapa economico mundial. Pero entre el potencial y la realidad todavia hay una gran brecha. El deporte vietnamita en particular y el Sudeste Asiatico en general todavia carecen de modelos para crear una economia sostenible y carecen de un ecosistema de conexion entre la educacion las empresas el turismo y la tecnologia.
Por lo tanto para que el deporte se convierta realmente en uno de los pilares del desarrollo en primer lugar la ASEAN necesita una estrategia comun sobre 'economia deportiva'. Es decir no solo organizar torneos sino desarrollar una cadena de valores que la rodee adecuada y flexible en la nueva era.
Aqui el deporte no puede desarrollarse de forma independiente sino que necesita la combinacion de la inversion y la explotacion de las fuerzas internas - el gran potencial del Sudeste Asiatico - la cooperacion con paises regiones y grupos economicos fuertes del mundo.
Por supuesto se necesita un cambio drastico en la mentalidad. En cada pais el deporte debe convertirse en uno de los pilares para ser lo suficientemente fuerte para contribuir a formar un pilar de la region. Ya no sera un rival sino un socio para ayudarse mutuamente a avanzar. Porque el poder de la region no es el numero de medallas ganadas sino si el deporte realmente ayuda a las personas a vivir mejor una economia mas dinamica y una comunidad mas unida o no.
