El 10 de julio de 2026, el Centro Nacional de Información Crediticia de Vietnam (CIC) organizó una conferencia para resumir el trabajo de los primeros 6 meses del año e implementar las tareas de los últimos 6 meses de 2026. La conferencia evaluó los resultados de la implementación de tareas, analizó las dificultades y obstáculos y propuso soluciones para mejorar la calidad de los datos, promover la transformación digital, mejorar la eficiencia de la coordinación entre departamentos, juntas y sucursales. En su discurso de conclusión, el Sr. Cao Van Binh - Presidente del Consejo de Administración y Director General solicitó a todo el sistema que continúe innovando el pensamiento, eliminando proactivamente los cuellos de botella para completar los objetivos de 2026.
Muchos resultados positivos en los primeros 6 meses del año
Siguiendo de cerca las directivas del Banco Estatal y el plan de trabajo anual, en los primeros 6 meses de 2026, CIC implementa sincrónicamente las tareas clave, mantiene la estabilidad del sistema nacional de información crediticia y, al mismo tiempo, promueve la transformación digital, mejora la calidad de los datos y desarrolla productos y servicios.
Hasta el 30 de junio de 2026, la Base de Datos Nacional de Información Crediticia almacena a casi 56,3 millones de clientes, alcanzando una cobertura de más del 71% de la población adulta. En los primeros 6 meses del año, CIC proporcionó casi 60 millones de informes de información crediticia para servir a las operaciones de las instituciones de crédito; al mismo tiempo, introdujo la provisión de Puntos de Crédito para clientes individuales e implementó el modelo de puntuación crediticia CB 2.0, contribuyendo a mejorar la calidad del servicio y la capacidad de acceso a la información crediticia de las personas.
Las presentaciones se centraron en eliminar los cuellos de botella en las operaciones.
Además de evaluar los resultados de la implementación de las tareas, la conferencia se centró en analizar las dificultades, los obstáculos y proponer soluciones para mejorar la eficiencia operativa del CIC.
Las ponencias enfatizaron la necesidad de completar el corredor legal para las actividades de información crediticia cuando la Ley de Datos y la Ley de Protección de Datos Personales entren en vigor a partir de 2026; completar el mecanismo de procesamiento, intercambio, gestión de datos y control de riesgos, creando una plataforma para que CIC explote eficazmente la Base de Datos Nacional de Información Crediticia.
En cuanto a la gestión de datos, muchas opiniones sugieren que, junto con la expansión de la escala de la base de datos, el requisito de estandarizar, limpiar y mejorar la calidad de los datos es cada vez más urgente. Fortalecer el control de calidad desde la etapa de recopilación, aplicando plataformas de gestión de datos modernas, mejorará la fiabilidad de la información, sirviendo eficazmente a la gestión estatal y a las operaciones de las instituciones de crédito.
Los delegados también propusieron fortalecer la garantía de la seguridad de la red y la seguridad de la información; acelerar los proyectos de tecnología de la información, completar la plataforma de datos y productos de acuerdo con el plan; continuar mejorando el mecanismo de coordinación, la asignación racional de recursos y la atracción de recursos humanos de alta calidad en los campos de la tecnología de la información, los datos y la seguridad de la información.
Las opiniones en la conferencia contribuyeron a aclarar los cuellos de botella en el proceso de implementación de tareas, y al mismo tiempo propusieron muchas soluciones prácticas para mejorar la calidad de las operaciones, satisfacer los requisitos de transformación digital y el desarrollo del CIC en la nueva etapa.
Innovar el pensamiento, fortalecer la coordinación para completar las tareas de los últimos 6 meses del año
En su discurso de conclusión, el Sr. Cao Van Binh reconoció los resultados que CIC ha logrado en los primeros 6 meses del año, y al mismo tiempo apreció el espíritu de responsabilidad de los departamentos, juntas y sucursales al reconocer francamente las dificultades y proponer soluciones para mejorar la eficiencia operativa.
Destacando los crecientes requisitos para las actividades de información crediticia en el contexto de la transformación digital y la economía digital, el Director General solicitó a las unidades que continúen mejorando la calidad de los datos, considerándolos como la base para desarrollar productos y servicios y mejorar la eficiencia de la gestión. Junto con eso, es necesario acelerar el progreso de las tareas clave, fortalecer la coordinación entre departamentos, juntas y sucursales; participar activamente en la construcción de mecanismos y políticas y proponer soluciones oportunas para eliminar las dificultades que surjan.
El Director General también solicitó a cada funcionario y empleado que continúe innovando su pensamiento, mejorando su capacidad profesional y habilidades digitales, promoviendo el espíritu de iniciativa, creatividad, aprovechando la tecnología e innovando los métodos de trabajo para mejorar la eficiencia de la implementación de las tareas. "No solo debemos trabajar duro, sino también trabajar de manera más inteligente, saber cómo aprovechar la tecnología, innovar los métodos de trabajo y asesorar proactivamente sobre soluciones desde la base".
El Sr. Cao Van Binh expresó su confianza en que, con un espíritu de unidad, innovación y proactividad, CIC completará los objetivos de 2026, continuará promoviendo su papel como infraestructura de datos clave del sector bancario, contribuyendo a mejorar la calidad de la información crediticia, apoyando la gestión del Banco Estatal y promoviendo el acceso transparente y seguro al crédito para las personas y las empresas.
