La tecnologia vietnamita quiere ser utilizada en Vietnam: ¿Donde esta la barrera?

Hà Vy |

Blockchain ya no es una tecnologia del futuro sino que se esta aplicando en la practica como muchas historias compartidas en GM Vietnam 2025.

Ya no es una historia de futuro la aplicacion blockchain se esta extendiendo profundamente a las empresas. Representantes nacionales e internacionales han traido muchas historias reales demostrando la aplicacion blockchain directamente en el evento de blockchain propiedad digital y tecnologia de inversion lider en Asia - GM Vietnam 2025 que tuvo lugar los dias 1 y 2 de agosto.

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GM Vietnam 2025 es un evento coorganizado por SSI Digital y Kyros Ventures bajo el patrocinio de la Asociacion Nacional de Seguridad de la Red. Foto: SSID

Para comprender mejor este tema la Sra. Trang Phung CEO de U2U Network la plataforma blockchain Layer-1 lider mundial en el campo de DePIN respondio a una entrevista al margen del evento GM Vietnam 2025.

U2U Network esta trabajando para introducir la aplicacion de blockchain en muchos campos. ¿Puede compartir mas sobre esta orientacion y cual es el campo con mayor potencial de aplicacion?

- Cuando comenzamos a desarrollar U2U Network nos dimos cuenta de que la demanda de aplicaciones blockchain no solo proviene de las startups Web2/Web3 sino tambien del sector empresarial tradicional especialmente las unidades que operan con muchos dispositivos tienen grandes sistemas de datos o dependen de costosas infraestructuras digitales como la seguridad o los datos dispersos.

Un ejemplo tipico son las empresas de produccion tecnologia IoT y dispositivos inteligentes y tambien las empresas que operan drones autobuses o sistemas logisticos. Todos se enfrentan a costos operativos de software muy altos que a veces representan hasta el 30% de los ingresos. Blockchain si se implementa correctamente puede reducir estos costos significativamente gracias a un modelo de infraestructura no centralizada que no necesita servidores centrales alta seguridad y especialmente capacidad de expansion flexible.

No solo las empresas de tecnologia o de produccion sino tambien los sectores financieros como las empresas de valores o las bolsas de valores pueden aplicar blockchain para mejorar la eficiencia operativa. Las industrias que necesitan rastrear el origen de los productos tambien estan comenzando a implementarse.

Por ejemplo Nubila una empresa en Estados Unidos con mas de 10 años de experiencia en la provision de datos meteorologicos para la agricultura y algunas agencias gubernamentales se da cuenta de que blockchain especialmente con la solucion de aplicacion decentralizada (dApp) ayuda a reducir significativamente los costos operativos. En lugar de instalar unas pocas estaciones meteorologicas grandes implementan una serie de estaciones pequeñas incluso los hogares pueden instalarlas en el techo. Los datos recopilados se transfieren directamente a blockchain garantizando la transparencia y la dispersion.

Otro ejemplo es el software de analisis de rutas para autobuses drones y dispositivos moviles que tambien se ejecuta directamente en la plataforma U2U Network. Este software recopila datos continuos de los dispositivos incluyendo la ubicacion el consumo de combustible y tambien las emisiones de CO2 para evaluar y optimizar la ruta en tiempo real. Gracias a esto las empresas no solo ahorran costes operativos sino que tambien pueden gestionar proactivamente las emisiones de carbono un factor cada vez mas importante en los estandares ESG.

En Vietnam tambien estamos desarrollando productos financieros para empresas de valores y muchas otras unidades. Esta solucion no solo ayuda a reducir los costos operativos sino que tambien limita al maximo la congestion del sistema o la interrupcion de las transacciones durante las horas de trabajo algo que no sucedera en blockchain.

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La Sra. Trang Phung (Chloe Phung) tambien tuvo una sesion de discusion en GM Vietnam 2025 sobre el tema Layer-2s. Foto: SSID

Empresas de tecnologia o startups jovenes son muy dinamicos y comprensivos mientras que U2U tiene que persuadir a las empresas tradicionales para que vean los beneficios de aplicar blockchain. Entonces ¿que estrategia tiene U2U?

- Las startups jovenes acceden a blockchain muy rapidamente pero para que esta tecnologia sea cada vez mas valiosa necesitamos conquistar todo el bloque de empresas tradicionales que son donde se posee la mayor parte de la infraestructura y los datos.

A diferencia de las startups las grandes empresas tendran poco espacio para probar el error. Por lo tanto el primer paso es ayudarles a entender que es blockchain: una nueva capa de infraestructura que ayuda a ahorrar costes la transparencia operativa y mejorar la fiabilidad del sistema.

Cuando trabajo con bancos o empresas de logistica no comienzo por la teoria. Presento case studies especificos por ejemplo como una unidad utiliza blockchain para monitorear la cadena de suministro en tiempo real sin necesidad de complejos sistemas ERP. A partir de ahi propongo que prueben a pequeña escala como llevar un producto o un proceso individual a blockchain para ver la efectividad clara antes de la transformacion integral.

Proximamente U2U impulsara la cooperacion con unidades de consultoria de transformacion digital proveedores de soluciones y unidades de desarrollo de software para 'hablar en el mismo idioma' con las empresas. No solo vendemos tecnologia sino que acompañamos desde la fase de evaluacion de la viabilidad la prueba hasta la implementacion y optimizacion segun las caracteristicas especificas de cada industria.

La estrategia de U2U es no imponer blockchain a las empresas sino llevar a las empresas a un punto en el que vean blockchain como una opcion inevitable.

Ba Trang Phung – CEO U2U Netwwork. Anh: SSID
Sra. Trang Phung - CEO de U2U Network. Foto: SSID

¿Que barreras enfrentan las empresas vietnamitas en el proceso de aplicacion de nuevas tecnologias como blockchain?

- Creo que cada grupo de empresas encontrara diferentes barreras al acceder a nuevas tecnologias como blockchain. Para las grandes empresas el desafio no radica en la tecnologia sino en la 'patrimonio del sistema' es decir el software la infraestructura y los procesos que ya son demasiado voluminosos y voluminosos. La transicion a blockchain requiere mucha cautela y calculo cuidadoso.

Otra barrera proviene del personal. En muchas empresas tradicionales especialmente en unidades de larga trayectoria el equipo de gestion a menudo no entiende profundamente las nuevas tecnologias. Por lo tanto la propia empresa tambien necesita transformarse desde dentro con un pensamiento abierto y listo para recibir la tecnologia.

Ademas en el mercado vietnamita actualmente las unidades de consultoria tecnologica todavia se encuentran en una etapa muy temprana para asesorar sobre la implementacion sistematica de blockchain. Por lo tanto ademas de que las empresas tradicionales necesitan tener una estrategia y personal adecuados las unidades de consultoria tecnologica nacionales tambien deben equiparse con mas conocimientos presentar mas sobre la aplicacion blockchain e incluso probar para demostrar su eficacia. Cuando hay ese apoyo las empresas pueden probar con confianza y operar gradualmente los productos en blockchain.

¿Que puntos fuertes tiene U2U para acortar el camino para acercarse a ellos?

- Nuestro mayor punto fuerte es entender el mercado vietnamita no solo desde la perspectiva de un proveedor de soluciones sino de una persona involucrada. U2U fue fundada y desarrollada por vietnamitas pero los estandares tecnologicos que construimos son para servir al mercado global. Aunque actualmente muchos socios internacionales utilizan los servicios de U2U consideramos la conquista del mercado nacional como un objetivo fundamental.

El siguiente punto fuerte de U2U es la capacidad tecnologica lo suficientemente flexible como para 'localizar' cada solucion. Con la arquitectura Subnet podemos diseñar una red blockchain separada para cada empresa personalizada segun el proceso los datos o los requisitos de seguridad especificos en lugar de obligarlos a adaptarse a una plataforma comun como lo hacen las soluciones extranjeras a menudo.

En el futuro impulsaremos aun mas el intercambio de informacion con las empresas tradicionales sobre como blockchain puede resolver sus problemas especificos. Por supuesto para hacer realidad este objetivo las propias empresas tambien necesitan personal abierto y dispuesto a absorber nuevas tecnologias y junto con nosotros identificar claramente los problemas y las soluciones adecuadas. Cada empresa tiene su propio problema por lo que no se puede aplicar una solucion comun para todos.

Este sera un largo camino ¿que hara el U2U para mantenerse a si mismo hasta que se amplie el 'plato' de la empresa?

- Siempre determinamos claramente: para recorrer el largo camino primero hay que vivir sano. Elegimos centrarnos primero en los campos que estan listos para aplicar blockchain lo antes posible creando asi una linea de ingresos estable y luego avanzando hacia conquistar industrias de transformacion mas lentas.

Actualmente priorizamos apoyar a las startups Web2. Estas son empresas jovenes sensibles a la tecnologia accesibles y que aceptan las pruebas. Paralelamente seguimos desarrollando soluciones para blockchainizar gradualmente las empresas tradicionales.

Segun la investigacion ademas de la ambicion de replicar la aplicacion blockchain U2U tambien se esta integrando con la tendencia ESG ¿podria compartir mas sobre esta orientacion?

- En el mundo tanto ESG como blockchain son bastante nuevos y aun mas nuevos cuando se conectan entre si. Pero creo que estas son dos herramientas que pueden complementarse para resolver el mayor problema de las empresas actuales: el desarrollo sostenible de una manera con una base de datos clara y transparente.

En el mundo ha habido muchos estudios de caso que demuestran que blockchain es totalmente compatible con ESG. Por ejemplo una startup en Alemania esta colaborando actualmente con nosotros. Su software no solo mide la distancia de viaje de los vehiculos sino que tambien calcula las emisiones de CO2. Estas son aplicaciones tipicas que hemos estado y estamos implementando en U2U Network vinculadas directamente a ESG para aportar valor practico a las empresas.

Muchas grandes corporaciones de la industria del acero o del cemento todavia rastrean principalmente los datos de emisiones utilizando hojas de calculo de Excel manuales y carecen de optimizacion. El problema que se plantea es como aplicar blockchain para digitalizar los procesos ayudandoles a acceder facilmente y ver claramente los beneficios.

En mi opinion el primer paso es desarrollar aplicaciones en la capa de uso (application layer) sin necesidad de construir infraestructura desde cero. Las empresas pueden empujar los datos de emisiones a blockchain y mostrar los resultados en una plataforma intuitiva. A partir de ahi pueden analizar facilmente los datos tomar decisiones apropiadas en la gestion ESG.

U2U opta por abordar ESG no con un lema sino con un producto especifico. No esperamos que blockchain cambie la mentalidad ESG de la noche a la mañana; pero seguramente si hay buenas herramientas las empresas avanzaran mas rapido en este camino.

Al comentar sobre el futuro ¿como se imagina el desafio de afirmar que blockchain es digno del papel de uno de los 11 pilares de la economia digital como identifica el Gobierno?

- Creo que cuando el Gobierno identifica blockchain como uno de los 11 pilares de la economia digital no es una declaracion de tendencia sino el resultado de un proceso de investigacion aprendizaje y observacion de paises anteriores donde blockchain ha demostrado su valor real en la gestion publica la logistica las finanzas y tambien ESG.

Pero para que blockchain sea realmente'merecido' por ese papel el mayor desafio no radica en la tecnologia sino en la implementacion practica. Necesitamos estar listos para entrar en la etapa de tener un producto especifico un usuario real con datos medibles.

Una direccion muy practica es iniciar proyectos piloto (pilot) en muchas industrias diferentes desde las finanzas el transporte hasta la produccion o la agricultura. Estos proyectos deberian recibir apoyo en terminos de politicas legales y de comunicacion para crear un espacio de prueba real. Despues de 6-12 meses si los resultados son positivos tendremos una base solida para expandir.

Para lograrlo el Gobierno necesita desempeñar el papel de 'abredor de caminos': crear un corredor legal flexible que permita experimentar y controlar. Al mismo tiempo las empresas tambien deben ser mas audaces. Los pioneros y exitosos seran los primeros en beneficiarse: los costos disminuyen la eficiencia empresarial aumenta y la posicion en el mercado se consolida.

¡Gracias por participar en la entrevista!

Hà Vy
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