En su presentacion sobre 'Transformacion digital en el contexto del periodismo moderno' en la clase de capacitacion sobre el modelo de transformacion digital de la prensa el 24 de noviembre en Hanoi el Sr. Bui Cong Duyen Director de Productos de la Redaccion Conjunta ONECMS señalo los contenidos clave sobre las tendencias mundiales de la prensa las tendencias y las politicas en Vietnam el modelo de red conjunta la tecnologia y las herramientas clave...
Solicitar la supervivencia
Segun este experto la transformacion digital en la prensa no es una eleccion sino un requisito inevitable derivado de tres grandes cambios: el cambio en el comportamiento de los usuarios la fuerte presion competitiva de las plataformas digitales y la disminucion de la confianza publica acompañada de la crisis del modelo de negocio de la prensa tradicional.
Actualmente la primera tendencia es el cambio a'mobile first' cuando los telefonos inteligentes se convierten en el medio principal para que los usuarios accedan a la informacion.
Junto con eso las redes sociales y las plataformas de video han superado a la television y a los sitios de noticias tradicionales para convertirse en la principal fuente de noticias para la mayoria de los adultos en Estados Unidos.
El proceso de auge del contenido multimedia especialmente el video se produjo con fuerza cuando la tasa de visualizacion de noticias a traves de videos en linea aumento del 67% al 75% en solo dos años mientras que el video en las redes sociales aumento del 52% al 65%.
Esta tendencia obliga a muchas editoriales de todo el mundo a reestructurar las oficinas de noticias y a establecer grupos especializados en video o podcasts.
La competencia de individuos KOL y creadores de contenido independientes tambien plantea un gran desafio porque un individuo famoso hoy en dia puede atraer una audiencia equivalente a la de las agencias de prensa tradicionales.
Paralelamente a eso la prensa mundial continua enfrentando una crisis de confianza: el nivel de confianza en las noticias se mantiene en torno al 40% durante tres años consecutivos y casi la mitad de los usuarios en muchos paises tienden a evitar las noticias.
Tecnologia y herramientas clave
Actualmente la aparicion de la IA en la prensa tiene una aceptacion muy diferente entre los paises; la tasa de uso semanal de chatbots de IA alcanza el 7% a nivel mundial pero en el grupo de menores de 25 años ya es del 15%.
El Sr. Duyen cito como ejemplo que en Vietnam la estrategia de transformacion digital de la prensa se concreta en la Decision 348/QD-TTg que se establece el objetivo de que para 2030 todas las agencias de prensa esten presentes en plataformas digitales el 90% de las aplicaciones de datos y IA el 100% operaran segun el modelo de redaccion conjunta y la mitad de las agencias de prensa aumentaran al menos el 20% de los ingresos.
Los resultados de la medicion de la transformacion digital de la prensa en 2024 muestran una clara diferenciacion entre los grupos excelentes buenos bastantes medios y debiles de los cuales el grupo debil disminuyo drasticamente mientras que el grupo restante aumento drasticamente.
Las agencias de prensa que estan adoptando la transformacion proactiva se estan centrando en las siguientes direcciones: produccion de contenido segun el modelo multicanal expansion del contenido de video y multimedia desarrollo de la prensa los datos y la prensa las soluciones promocion de la redaccion reunida y la aplicacion de la IA mejora de la interaccion bidireccional personalizacion del contenido y expansion de la presencia en plataformas digitales.
En el grupo de aplicaciones de IA en la prensa el Sr. Duyen menciono las principales areas que incluyen la automatizacion de la produccion de contenido (abreviatura redaccion de noticias cortas creacion de diapositivas) la personalizacion de la experiencia lectora la automatizacion de la distribucion de contenido la verificacion de la informacion la mejora de la capacidad de explotacion de datos la creacion de contenido multimedia con IA la traduccion automatica y el analisis de tendencias.
El Sr. Duyen tambien menciono ejemplos de uso de la IA en el mundo como AP BBC o The New York Times. Sin embargo la IA conlleva grandes riesgos de informacion erronea falsa deepfake falsificacion y requiere un estricto proceso de censura.
Con los grandes datos enfatizo que los datos se han convertido en activos estrategicos y las editoriales modernas estan cambiando al modelo de toma de decisiones basadas en los datos. Una editorial que tenga buenos datos entendera mejor a los lectores optimizara los procesos de publicacion asignara recursos razonablemente aumentara la eficiencia y los ingresos y al mismo tiempo reducira el desperdicio de contenido que no se lee.
Las editoriales avanzadas rastrean el comportamiento de los lectores en tiempo real y aplican el modelo de 'poner datos en la sala de reuniones' en el que todas las decisiones de publicacion se basan en datos lo que ayuda a reducir los debates emocionales y a seguir la estrategia de centrarse en los lectores.
Algunas recomendaciones importantes de este experto para las editoriales incluyen: Construir un modelo de editorial reunida que coloque a los lectores como centro de atencion desarrollar un sistema de datos internos centrado en contenido profundo y de calidad construir una estrategia de IA de 3-5 años y desarrollar un equipo multidisciplinario.
