El equipo femenino de fútbol Kung Fu" es un nuevo fenómeno de la taquilla china en el verano de 2026. Este es el último proyecto escrito y dirigido por Châu Tinh Trì, marcando su regreso después de muchos años de ausencia en el cargo de dirigir una película. La película combina humor, artes marciales y fútbol femenino, y también se considera un spin-off con el espíritu de "El equipo Shaolin" (2001).
Según datos de Maoyan, después de dos días de proyección, "El equipo femenino de Kung Fu" ha alcanzado una recaudación de más de 400 millones de yuanes, convirtiéndose en la obra líder en taquilla en China. Anteriormente, solo el primer día de estreno, la película superó los 100 millones de yuanes y las plataformas predijeron que podría alcanzar una recaudación de más de 1.400 millones de yuanes si mantenía su atractivo actual.
Además de los logros de taquilla, la diferencia en las puntuaciones de evaluación entre las plataformas en línea también atrae la atención. En Maoyan, la película recibió 9,4/10 de las cuentas que compraron entradas de cine, mientras que en Douban, la puntuación fue significativamente inferior, creando muchos debates en la comunidad de amantes del cine chino.
Una parte del público creía que Maoyan reflejaba más directamente las opiniones de los que habían ido al cine, mientras que Douban tenía una comunidad de usuarios más amplia con diferentes perspectivas. Se cree que la diferencia en el mecanismo de evaluación fue la causa de la brecha de puntuación entre las dos plataformas.
Además de la historia de las evaluaciones, muchos espectadores comentaron que "El equipo femenino de Kung Fu" todavía lleva el estilo familiar de Châu Tinh Trì con un ritmo de película rápido, muchos segmentos cómicos, combinando escenas de artes marciales y fútbol elaboradas, al mismo tiempo que transmite un mensaje sobre el espíritu de equipo y la búsqueda de sueños.
Otros dicen que las películas de Châu Tinh Trì todavía tienen el mismo color antiguo, sin muchas innovaciones en comparación con sus proyectos anteriores.
