Al entrar en 2026, la industria del turismo se fija un objetivo ambicioso: recibir 25 millones de llegadas de turistas internacionales, atender a 150 millones de llegadas de turistas nacionales, los ingresos totales del turismo alcanzarán alrededor de 1,125 billones de VND.
Estos indicadores no solo reflejan la aspiración de recuperación y aceleración, sino que también plantean un requisito urgente sobre la calidad del crecimiento, en lugar de solo perseguir la cantidad.
Vietnam tiene muchas ventajas fundamentales que no todos los países poseen. Un país pacífico y estable, naturaleza diversa, paisajes hermosos, rica cultura e historia, gente amable y gentil.
Desde las zonas urbanas hasta las rurales, desde las zonas montañosas hasta las islas, los turistas pueden experimentar con tranquilidad tanto de día como de noche, con un alto nivel de seguridad. Este es un "activo blando" invaluable en el contexto de un turismo global que valora cada vez más los factores de seguridad, experiencia y emoción.
Sin embargo, el problema clave del turismo vietnamita hoy en día ya no es "tener clientes o no", sino cuánto tiempo se mantendrán los turistas y cuánto gastarán.
Un turista internacional que se queda de 2 a 3 días, con gastos limitados, difícilmente puede crear un valor añadido sostenible para la economía.
Por el contrario, si se quedan durante muchos días, utilizando muchos servicios de alta calidad, el turismo realmente se convertirá en un sector económico clave en el verdadero sentido de la palabra.
Una realidad notable es que Vietnam ha sido elegido por los superricos internacionales como destino para celebrar bodas, eventos privados y resorts de lujo.
Ha Long, Phu Quoc, Da Nang, Nha Trang han recibido a estos grupos especiales de turistas.
Este es un segmento con un nivel de gasto muy alto, que requiere servicios sofisticados, privados y de estándares internacionales, pero los beneficios que aporta son enormes.
Las localidades con potencial similar deben ser proactivas en el marketing, la preparación de la infraestructura y la mejora de los servicios para participar en esta cadena de valor.
Además, el turismo vietnamita necesita invertir más fuertemente en productos "esenciales", desde resorts de larga duración, turismo ecológico, hasta tours de experiencia en profundidad para grupos de clientes con alta capacidad de pago.
Mantener el paisaje, proteger el patrimonio, garantizar el orden, la seguridad y el comportamiento civilizado con los turistas es la mejor manera de crear una marca nacional sostenible.
Cada turista que salga de Vietnam con una buena impresión se convertirá en un "embajador de turismo" más eficaz que cualquier campaña de promoción.
El aumento del número de turistas internacionales es una base importante, pero solo cuando el turismo vietnamita cambie de "influenciado" a "excelente", del crecimiento de la cantidad al aumento del valor, el objetivo de convertirse en una industria económica clave será realmente sólido.
