Los esfuerzos de la marca minorista de moda japonesa no solo traen iguales oportunidades de trabajo para el grupo debil, sino que tambien ayudan a generar confianza y autonomia para estos trabajadores especiales.
El compromiso de contribuir a las personas es uno de los pilares importantes en la estrategia de desarrollo sostenible de Uniqlo. Uniqlo identifica la filosofia comercial como una base para construir un negocio responsable, en el que la diversidad y la igualdad son los principios centrales.
Desde 2022, se ha implementado el programa de reclutamiento de discapacitado Uniqlo, con la cooperacion del Centro de Investigacion y Desarrollo de la Capacidad de discapacidad (DRD). Despues de 3 años, actualmente hay 10 empleados discapacitados que trabajan en 10 tiendas Uniqlo en Hanoi y Ho Chi Minh City. El porcentaje de empleados que estan discapacitados en comparacion con el numero total de empleados de la tienda en todo el sistema de 29 tiendas minoristas es del 1%. Esta figura es modesta, pero ha mostrado muchos mensajes valiosos detras de ella.
Detras de este logro hay un proceso de esfuerzo y perseverancia de muchas partes. Uniqlo has built a specialized training program for people with disabilities, providing fake situations to help get used to the actual professional environment, the model of "companion" for each disabled staff, allowing partners to participate in the training process to consult ... Besides, the family participation in training sessions, helping them to better understand the working environment for their children and support for their children's work environment, to create a supporting environment for their children's working environment and support for the development of their children's work, to create a Entorno de apoyo para el entorno de trabajo de sus hijos, para crear un entorno de apoyo para el entorno de trabajo de sus hijos, para crear un entorno de apoyo para el entorno laboral de sus hijos y el apoyo para el desarrollo de su sostenibilidad en Uniqlo.
El socio principal del programa, el Centro DRD tambien juega un papel clave en el reclutamiento y la capacitacion del programa, coordinacion efectiva y profunda para apoyar el problema de generar problemas de manera oportuna.
"Aprecio la perseverancia y la determinacion de Uniqlo. Para la comunidad discapacitada, el modelo no solo trae mejores oportunidades de trabajo, sino que tambien les ayuda a ser conscientes de sus valores, por lo tanto, mas seguros, mas autonomos y sentirse mas respetuosos", dijo Nguyen Van Cu, directora adjunta de DRD Center, compartida en una reciente reunion con el representante de UNIQLO Vietnam.
El valor del programa no es solo para crear trabajo e ingresos para las personas con discapacidades, sino tambien ayudar a estos empleados a contribuir con su trabajo y dedicacion al colectivo, la tienda, asi como a servir la experiencia de compra de los clientes de Uniqlo.
La Sra. Thanh Hang (29 años, trabajadora de oficina) compartio al visitar y comprar en la tienda: "Aunque el personal discapacitado se encuentra con una pequeña dificultad en comunicacion y defensa, no afecta su dedicacion al ayudarme a encontrar el atuendo correcto que necesito. Quiero agradecerle por una gran experiencia".
Para hacer eso, este grupo especial de trabajo tambien mostro esfuerzo, gravedad y determinacion. NHAT, el personal discapacitado de la tienda Uniqlo Aeon Mall Ha Dong, a cargo del trabajo similar a otros empleados en la tienda. Todos los dias, la mayoria de los estantes de ropa siempre son ordenados, completos y limpios, revisen los productos en el almacen, admiten a los clientes para que encuentren productos y realicen otras tareas cuando se asignen tareas. Con la mayor automotivacion, la motivacion para esforzarnos es creer que esta contribuyendo al desarrollo de la tienda.
Tambien es el espiritu de Trung Tin: un personal discapacitado en la tienda Uniqlo Dong Khoi (ciudad de Ho Chi Minh). No solo completo las tareas asignadas, TIN tambien observa y propone activamente los niveles superiores de iniciativas pequeñas pero practicas para mejorar el rendimiento en la tienda.
Se puede ver que lo mas valioso despues de todo no son las estadisticas, sino un colectivo que ha sido reformado por la diversidad, la tolerancia y la propagacion de la creencia de que: cada individuo merece la oportunidad de desarrollar y contribuir, no solo en terminos de un individuo o familia, sino tambien para la sociedad.
