Enfoque por capacidad
"En el marco de la mision cientifica provincial," Investigacion de soluciones para mejorar la capacidad de gestion en empresas y cooperativas en la provincia de Ha Giang ", el equipo de investigacion de la Academia Bancaria ha lanzado un modelo de gestion cooperativa (cooperativa) basado en 5 pilares de cimientos: filosofia de organizacion, estructura de gestion, sistema de operacion transparente, gestion de partes interesadas y autorreguladores.
Doctor en Filosofia. Le Thi Minh NGOC - Director Adjunto a cargo del Centro de Apoyo de Emprendimiento e Innovacion, Instituto de Investigacion de Ciencias Bancarias, dijo: "Lo mas destacado del modelo es el enfoque estratificado de acuerdo con la escala de desarrollo de la cooperativa, ayudando a cada unidad a aplicar de acuerdo con la capacidad actual, no sobrecargado o desviado".
En consecuencia, con Micro Cooperative, un modelo popular en Ha Giang, los requisitos de transparencia y operacion solo se pueden detener en el libro manual, el horario de tarea de trabajo. Mientras tanto, con cooperativas medianas y grandes, el mismo pilar requerira la implementacion del software de contabilidad, la creacion de sistemas de control interno y la practica integral de transparencia.
Este enfoque se considera adecuado para las caracteristicas locales, donde la mayor parte de la cooperativa todavia esta en la etapa de desarrollo temprano, sin una organizacion basica y dificultades para acceder a los mercados.
De la teoria a la accion practica
Para probar la eficiencia de implementacion, el equipo de investigacion coordino con una serie de cooperativas en la provincia para organizar un modelo piloto, combinar capacitacion, acompañar y monitorear el impacto en los ciclos.
"La aplicacion del modelo no es solo teorica sino un proceso de aprendizaje de dos vias entre el investigador y el albacea, ajustando asi los criterios para 'ajustar' la realidad", TS. Le Thi Minh Ngoc compartio.
De hecho, muchas cooperativas han hecho un cambio significativo despues del proceso piloto. El nuevo modelo ayuda a las cooperativas a escapar de la operacion espontanea, proceder a profesionalizar el aparato, operar transparentemente y construir gradualmente un enlace de mercado mas sostenible. Esta es tambien una larga debilidad en el area de las cooperativas agricolas y forestales en Ha Giang, donde el problema de los recursos humanos, la gestion y la conexion de mercado siempre es una gran barrera.
Promover la economia colectiva se convierte en una motivacion de desarrollo
A partir de los resultados de la investigacion, el grupo implemento la propuesta de politicas al Comite Popular de la Provincia de Ha Giang para construir un mecanismo para apoyar a la cooperativa en la direccion del enfoque y el enfoque, asociado con la orientacion de desarrollar el sector economico colectivo en el espiritu de la resolucion 68 del Politburo.
Junto con eso, se han implementado muchos programas de capacitacion para mejorar la capacidad de gestion para los lideres empresariales y las cooperativas. El contenido se centra en el pensamiento estrategico en la era de la IA, aplicando tecnologia en la operacion, guiando el desarrollo de una estrategia para desarrollar una pagina y gestion de practica de acuerdo con el modelo de 5 pilares.
En terminos mas generales, la leccion de Ha Giang muestra la estrecha coordinacion entre la agencia de investigacion, las autoridades locales y el area cooperativa es el factor decisivo para realizar el objetivo del desarrollo sostenible. En el contexto de la economia rural necesita avances reales, el nuevo modelo de gestion no solo ayuda a la cooperativa a mejorar los recursos internos, sino tambien a crear las bases para que el sector economico colectivo se convierta en una motivacion clave, que contribuye a la reestructuracion economica en areas desfavorecidas.
Con los resultados iniciales, se espera que Ha Giang se convierta en un ejemplo practico para expandir el modelo en las provincias montañosas y de Midland en el futuro cercano.
