El 24 de marzo, el Sindicato de la Compañía de Responsabilidad Limitada Unipersonal de Caucho Chu Se, provincia de Gia Lai, dijo que para cuidar bien la vida espiritual y crear un impulso para alcanzar la meta temprano para los trabajadores, la unidad organizó para que más de 150 personas que son empleados de la empresa visitaran y descansaran en Nha Trang.
A través del viaje, la Junta Directiva de la empresa y el Sindicato de la empresa desean agregar energía y motivación para que los trabajadores difundan el espíritu de trabajo y producción entusiastas, con el objetivo de completar con éxito todas las tareas asignadas en el año.
La Sra. Kpă Glam, trabajadora del equipo de producción de caucho Ia Glai, compartió: "Personalmente, estoy muy feliz y emocionada de ir a la isla Hon Tam en Nha Trang para visitar y viajar. Es un regalo de recompensa por un año de arduo trabajo y logros sobresalientes de la unidad".
El Sr. Nguyen Van Ho, guardia de seguridad de la fábrica de procesamiento de látex de caucho Chu Se, dijo: "Creo que, después de este viaje, los trabajadores, especialmente los trabajadores de minorías étnicas, se esforzarán aún más para ser elogiados y votados como trabajadores destacados y típicos en los próximos años".

Para las unidades de caucho en la provincia de Gia Lai, de febrero a abril de cada año es la temporada de cosecha, también es el momento en que los trabajadores destacados son enviados por la empresa a visitar y relajarse para reconocer los logros laborales en un año.
El Sr. Lê Trung Kiên, Director General de Cao su Chư Sê, dijo: "No dejaremos de cuidar aún mejor la vida de los trabajadores, avanzando hacia que todos los trabajadores avanzados puedan ir a visitar, relajarse y viajar. Esta es la forma en que la empresa reconoce los esfuerzos y empeños de los trabajadores, y al mismo tiempo los anima a ser más activos para completar excelentemente sus tareas".
En 2025, Cao su Chu Se registró un buen crecimiento cuando la mayoría de los indicadores económicos importantes se alcanzaron y superaron a un nivel alto. Ejemplos típicos incluyen: la explotación alcanzó el 108% del plan; el precio de venta superó el 16,1%; los ingresos superaron los 378,1 mil millones de VND; las ganancias alcanzaron más del 143,1% del plan; el ingreso promedio de 900 empleados de toda la empresa alcanzó más de 10,6 millones de VND/persona/mes.
En particular, después de dialogar con los trabajadores en el lugar de trabajo, los líderes de la empresa acordaron aumentar la tarifa de comida para los trabajadores de producción directa de 15.000 VND/porción a 18.000 VND/porción.