Sunjade Vietnam Footwear Co. Ltd. tiene casi 10.000 empleados. Segun la Sra. Nguyen Thi Ai presidenta del Sindicato de la Compañia el trabajo de promocion y recompensa en una empresa con muchos trabajadores como la unidad es extremadamente importante.
La Sra. Nguyen Thi Ai analizo: La realidad muestra que se presta atencion a la deteccion y recompensa oportuna de iniciativas y soluciones que brindan resultados practicos. La recompensa es regular y oportuna en lugar de solo recompensar al final del periodo resumir y motivar al espiritu de los trabajadores de inmediato. La mejora de la calidad de la recompensa debe ser correcta y oportuna.
Ademas segun la Sra. Ai es necesario nutrir rapidamente a los ejemplos avanzados en modelos para que las unidades aprendan. La Sra. Ai tambien afirmo que el jefe de negocio es muy importante porque desempeña un papel proactivo en la consideracion evaluacion y recompensa de la unidad.
A partir de los analisis anteriores y aportando opiniones para completar el Reglamento de Recompensas de la organizacion sindical la Sra. Ai propuso simplificar al maximo los formularios aumentar el uso de la presentacion electronica de expedientes junto con permitir la confirmacion en linea para acortar el tiempo.
La Presidenta del Sindicato de Sunjade Vietnam Footwear Co. Ltd. propuso que la Confederacion General del Trabajo de Vietnam tenga un mecanismo de recompensa coordinacion entre el Sindicato y los empleadores en la evaluacion de los criterios de recompensa. En particular la Sra. Ai propuso aumentar la tasa de recompensa para las empresas de IED para motivar a la fuerza laboral en las empresas. Ademas es necesario construir un banco de datos tipico y avanzado para que las unidades aprendan y compartan experiencias.
