Lao Dong tuvo una conversación con el Dr. Luong Trong Thanh - Miembro del Comité Permanente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Presidente de la Confederación del Trabajo de la provincia de Thanh Hoa sobre este tema.
Thanh Hoa está estableciendo un requisito de crecimiento muy alto. En un objetivo tan grande, ¿cómo puede la organización sindical determinar cómo puede contribuir, señor?
- Implementando la Resolución del XX Congreso de Delegados del Partido Provincial de Thanh Hoa, mandato 2025 - 2030 y respondiendo al movimiento de emulación "Promover el crecimiento de dos dígitos, implementar con éxito las tareas de desarrollo socioeconómico de acuerdo con la Resolución del XX Congreso de Delegados del Partido Provincial, mandato 2025 - 2030" lanzado por el Comité Popular Provincial, determinamos que la contribución de la organización sindical debe comenzar con la propia fuerza laboral.
Los recursos muy importantes de las empresas, así como de la provincia, son la inteligencia, la habilidad, la responsabilidad y la creatividad del equipo de trabajadores. Por lo tanto, el movimiento "Buen trabajador, alta productividad, buen ingreso" lanzado por la Confederación General del Trabajo de Vietnam fue concretado por el Sindicato de Thanh Hoa en cada empresa, cada línea de producción, cada puesto de trabajo.
No nos fijamos el objetivo de crear solo un movimiento animado. La medida debe ser cómo progresan los trabajadores en habilidades, cómo aumenta la productividad, si la calidad del producto es mejor o no, hasta qué punto se garantiza la seguridad laboral y si los ingresos de los trabajadores han aumentado o no.
Pero la emulación en las empresas durante mucho tiempo a veces todavía se considera bastante formal. ¿Cómo hacer que los trabajadores realmente quieran participar y que las empresas vean los beneficios para acompañar?
- Este es el problema que más nos preocupa. Thanh Hoa tiene una gran fuerza laboral, trabajando en muchas industrias, tipos de empresas y condiciones de producción muy diferentes. Si se aplica un modelo común a todas las empresas o se organiza una emulación separada de las tareas de producción, será muy difícil atraer trabajadores, y al mismo tiempo las empresas también tendrán dificultades para ver la eficiencia.
Por lo tanto, la Federación Laboral Provincial orienta a los sindicatos de base a coordinarse proactivamente con los empleadores para seleccionar contenidos de emulación apropiados. Hasta ahora, 123 sindicatos de base se han coordinado con las empresas para organizar concursos para trabajadores excelentes, atrayendo a más de 7.000 miembros del sindicato y trabajadores a participar.
Lo importante es que los concursos no están fuera de las actividades de producción, sino que se llevan directamente al lugar de trabajo, por lo que las empresas ven la eficiencia y los trabajadores también se ven a sí mismos como sujetos del movimiento.
El concurso de habilidades profesionales en Annora Vietnam Footwear Co., Ltd. es un ejemplo. El 10 de septiembre de 2026, el Comité Ejecutivo del Sindicato de la Compañía organizó un concurso con 8 equipos de 8 líneas de producción, junto con la participación de casi 2.000 trabajadores en la Fábrica 2.
Un punto notable es que el Sindicato de la Compañía no eligió a algunos trabajadores altamente cualificados como representantes para el examen. Todos los trabajadores de cada línea participaron y los productos concursantes fueron los resultados de toda la línea.
Esto es muy consistente con las características de la producción industrial actual. Un par de zapatos o un producto completo no es el resultado de una sola persona. Depende de una serie de etapas vinculadas entre sí.
Las personas con buenas habilidades deben saber cómo guiar y apoyar a sus colegas. Las personas que trabajan en cada etapa deben completar bien su trabajo. Toda la línea es responsable del producto final.
Por lo tanto, el concurso no solo mide la habilidad de algunos individuos, sino que también evalúa la capacidad de organización de la producción, la disciplina laboral y la capacidad de coordinación de todo el colectivo.
Como resultado, la línea ganadora del primer premio creó un producto de calidad garantizada, con un rendimiento de más del 150% del estándar regular asignado, y al mismo tiempo la tasa de productos defectuosos es más del 3% inferior a la tasa promedio en la producción regular.
Estas son cifras que se pueden medir. Muestra que la emulación, si se organiza correctamente, no solo creará un ambiente animado, sino que también contribuirá directamente a mejorar la productividad, mejorar la calidad del producto, reducir los defectos, ahorrar materias primas y aumentar la eficiencia de la producción para las empresas.
Hay un problema que preocupa especialmente a los trabajadores: si aumentan la productividad de la empresa, ¿cómo aumentan sus beneficios? Si el logro final se limita a los certificados de mérito, ¿será sostenible el movimiento?
- Nuestro punto de vista es que los logros de la emulación deben estar vinculados a los derechos prácticos de los trabajadores. En Annora Vietnam Footwear Co., Ltd., el Comité Ejecutivo del Sindicato de la Compañía otorgó 1 primer premio valorado en 5 millones de VND, 1 segundo premio valorado en 3 millones de VND, 1 tercer premio valorado en 2 millones de VND y 5 premios de consolación, cada premio valorado en 1 millón de VND.
No se detiene en las bonificaciones del concurso. Los resultados de la participación en el concurso junto con los resultados del trabajo realizado en el mes son considerados por la empresa como base para evaluar y clasificar a los trabajadores. Los trabajadores de tipo A reciben una bonificación de 350.000 VND, los de tipo B 250.000 VND, los de tipo C 200.000 VND.
Los resultados de la clasificación mensual continúan acumulándose, monitoreándose y convirtiéndose en una de las bases para que las empresas consideren aumentar los niveles salariales.
Creo que esta es una forma de hacer las cosas que se ajusta al deseo muy legítimo de los trabajadores: participar, ser evaluados públicamente, ser reconocidos por su capacidad y beneficiarse de los resultados de su propio trabajo.
Si los logros de la emulación están vinculados a bonificaciones, aumentos salariales y oportunidades de desarrollo profesional, los trabajadores tendrán motivación para autoaprender, autocultivar sus habilidades y ser más responsables con el trabajo.
Por el contrario, si solo se realizan exámenes y se entregan certificados de mérito y todo termina ahí, es muy difícil mantener la vitalidad a largo plazo del movimiento.
Por lo tanto, acompañar a las empresas no debe entenderse simplemente como movilizar a los trabajadores para que trabajen más. Lo que se necesita es trabajar mejor, de manera más científica y más eficiente.
Los sindicatos deben trabajar con las empresas para mejorar las habilidades de los trabajadores, organizar el trabajo de manera razonable, reducir los defectos, garantizar la seguridad, ahorrar materias primas, fomentar iniciativas e innovación.
La protección de los trabajadores tampoco se puede empezar solo cuando surgen disputas. En mi opinión, una protección más fundamental y sostenible es ayudar a los trabajadores a tener empleos estables, tener habilidades profesionales, ser capaces de adaptarse a las nuevas tecnologías, trabajar en un entorno seguro y, especialmente, disfrutar dignamente de los valores que crean.
Este es el punto de encuentro de tres intereses: los derechos de los trabajadores, el desarrollo de las empresas y los objetivos de crecimiento de la localidad.
¡Muchas gracias!
