El Sr. Hai dijo que, para 2025, el número de vietnamitas que trabajan y viven en la India no superará las 1.000 personas. Eso es poco. Y busqué la respuesta: "¿Por qué?".
Trabajo indio reciente
Escala y estructura de la fuerza laboral india. La población de la India es actualmente de más de 1.42 mil millones de personas (la más grande del mundo, incluso más que China). La fuerza laboral es de unos 560–600 millones de personas, la segunda más grande del mundo después de China. La tasa de desempleo y empleo oscila entre el 4 y el 7%, pero el desempleo juvenil (15–29 años) es mucho mayor, a veces entre el 15 y el 20%. El empleo informal representa hasta el 80 y el 90% del empleo total. La mano de obra femenina es un problema destacado, solo alrededor del 25 y el 30%, el más bajo del grupo de las principales economías. La razón son las barreras socioculturales, la falta de empleo adecuado y seguro para las mujeres. Pero las mujeres indias soportan la carga de las tareas del hogar. El gran desafío para la India es crear suficientes empleos para 12-15 millones de personas que ingresen al mercado laboral cada año. Gran diferencia entre la mano de obra altamente cualificada y la mano de obra no cualificada. Baja productividad laboral, empleo precario, falta de seguridad social. Pero India se encuentra en un "período de población dorada", un mercado laboral muy grande y dinámico, pero la calidad del empleo no es proporcional a la escala de mano de obra.
En el proceso de reestructuración de la cadena de suministro y la competencia estratégica entre las economías en desarrollo, la mano de obra se convierte en un factor clave que determina el impulso nacional. La comparación de la mano de obra india y vietnamita muestra que no solo hay diferencias en la escala, sino también dos modelos de desarrollo de recursos humanos con sus propias ventajas y limitaciones. India es actualmente el país más poblado del mundo, con una fuerza laboral estimada en unos 600 millones de personas. La ventaja de la "población dorada" de la India se prolonga durante muchas décadas, creando una base para el crecimiento a largo plazo. Sin embargo, esa enorme escala también plantea grandes desafíos en la creación de empleo, la formación de habilidades y la gobernanza social en un espacio multilingüístico, multirreligioso y multinivel.
La mano de obra india destaca en el "pico del conocimiento". Este país es uno de los mayores centros de suministro del mundo en tecnología de la información, ingeniería de software, medicina y finanzas. La mano de obra intelectual india está profundamente presente en corporaciones e institutos de investigación globales. Sin embargo, el nivel general de la mano de obra india está fuertemente diferenciado. Una gran parte de la mano de obra todavía trabaja en el sector informal, las habilidades profesionales son bajas, el acceso a la educación y la formación es desigual entre los estados. Por el contrario, Vietnam no tiene mucha mano de obra "de primer nivel" global, pero posee un "nivel de habilidades relativamente uniforme", una capacidad de aprendizaje profesional rápido y una buena adaptación a las tecnologías importadas. Esta es una base importante para la producción industrial y la atracción de IED.
Nominalmente, la mano de obra no calificada en muchos estados de la India es más barata que en Vietnam. Sin embargo, los costos reales que las empresas tienen que soportar, incluida la capacitación, la gestión y los riesgos sociales, no son del todo bajos. Vietnam, aunque los salarios aumentan rápidamente, a cambio tiene una eficiencia estable y un entorno de inversión seguro.
India exporta principalmente mano de obra de alta calidad a Estados Unidos, Europa y Oriente Medio. Vietnam se centra en mano de obra técnica de nivel medio en Japón, Corea del Sur y Taiwán. Estas dos líneas de mano de obra no compiten directamente, sino que se complementan en la estructura del mercado laboral global.
¿Por qué no muchos vietnamitas vienen a la India a trabajar y vivir?
En el flujo de migración laboral y de negocios al extranjero de los vietnamitas, India es casi un vacío. Mientras que los vietnamitas están presentes en gran número en Asia Oriental, Europa, América del Norte y algunos países de Oriente Medio, en India, el país más poblado del mundo, con una larga amistad con Vietnam, la comunidad vietnamita es muy pequeña. Esta realidad refleja las diferencias fundamentales en la dinámica económica, la estructura social y las condiciones de vida.
En primer lugar, India no crea un atractivo económico claro para los vietnamitas. La principal motivación para ir al extranjero a hacer negocios es buscar mayores ingresos y mejores oportunidades de acumulación. Mientras que mercados como Estados Unidos, Japón, Corea del Sur o Europa aportan claras diferencias de ingresos, el nivel de vida y los ingresos medios en India no son superiores a los de Vietnam, incluso inferiores en muchas regiones. Para los trabajadores no calificados y los pequeños negocios, India no es una "tierra prometida". En los campos del comercio, los servicios y la pequeña producción, donde los vietnamitas suelen buscar oportunidades cuando van al extranjero, los que llegan después tienen muchas dificultades para mantenerse firmes si no tienen un gran capital o ventajas específicas. Las barreras socioculturales son factores importantes. India es una sociedad multirreligiosa y multilingüística, donde la vida está profundamente influenciada por las creencias y costumbres locales. Para los vietnamitas que están acostumbrados a un entorno cultural relativamente homogéneo, las diferencias en gastronomía, higiene pública, ritmo de vida y espacio social crean un shock de adaptación no pequeño, especialmente cuando viven a largo plazo. El idioma no aporta una ventaja clara, aunque el inglés es muy común en la India, pero la pronunciación, el contexto de la comunicación y la existencia paralela de muchas lenguas locales dificultan la integración social y los negocios sostenibles para los vietnamitas, si no hay preparación a largo plazo. Falta de comunidad vietnamita en la India como apoyo. En muchos países, la migración de los vietnamitas se desarrolla gracias al efecto comunitario: los que van primero apoyan a los que vienen después. En la India, la comunidad vietnamita sigue siendo muy pequeña, principalmente funcionarios diplomáticos, estudiantes de intercambio, monjes y monjas y empresarios a corto plazo, lo que no es suficiente para formar una red de medios de vida. En la percepción social, la India es más vista por los vietnamitas como un espacio cultural, espiritual y académico, que como un destino para ganarse la vida. Esta es una tierra respetada, pero aún no es una opción común para los negocios y el asentamiento. Por lo tanto, el hecho de que los vietnamitas viajen menos a la India para vivir y hacer negocios no se debe a la brecha política, sino a la falta de compatibilidad en la dinámica económica y las condiciones sociales. En el contexto actual, la India sigue siendo una "tierra de aprendizaje, tierra sagrada" en la percepción de los vietnamitas, en lugar de una "tierra de sustento".
¿Pero los indios vienen a Vietnam a trabajar cada vez más?
Contrariamente a la tendencia de los vietnamitas, en la última década, el número de personas indias que vienen a Vietnam a trabajar, invertir y vivir está aumentando claramente. Este fenómeno refleja el creciente atractivo de Vietnam a los ojos de los trabajadores y empresarios indios. En primer lugar, Vietnam ha surgido como un destino económico estable y de fácil acceso. En comparación con el entorno competitivo feroz de la India, Vietnam ofrece un espacio de negocio más "aliento a la respiración": tamaño de la población moderado, mercado en expansión, procedimientos de inversión cada vez más abiertos y un entorno social seguro. La estructura de la demanda de mano de obra de Vietnam coincide con las fortalezas de la India. Vietnam está experimentando una escasez de mano de obra de alta calidad en campos como la tecnología de la información, el software, la ingeniería, los productos farmacéuticos, la administración de empresas, industrias en las que India tiene abundantes y experimentadas fuentes de mano de obra. Esta es la razón por la que los expertos indios encuentran fácilmente puestos adecuados en Vietnam. El costo de vida y la calidad de vida de los trabajadores y empresarios indios son muy En comparación con las grandes ciudades como Delhi, Mumbai o Bangalore, las ciudades vietnamitas tienen costos más bajos, un entorno de vida menos estresante, al tiempo que garantizan las comodidades urbanas y la seguridad social. Con el mismo nivel de ingresos, los indios pueden lograr una mejor calidad de vida cuando trabajan en Vietnam. La Asociación Estratégica Integral Vietnam-India también crea una base política y legal favorable, ayudando a las empresas y a los ciudadanos indios a sentirse seguros y comprometidos a largo plazo. Además, la sociedad vietnamita tiene menos conflictos religiosos, la gente es amigable con los extranjeros, lo que ayuda a que el proceso de integración se lleve a cabo de manera relativamente favorable. No pocos indios también consideran a Vietnam como un trampolín para acceder al mercado de la ASEAN, en la estrategia "Orientación Este" de Nueva Delhi. Desde Vietnam, pueden expandir sus operaciones a los países del sudeste asiático de manera flexible.
Las dos corrientes migratorias opuestas entre Vietnam e India muestran: La migración laboral no solo depende del tamaño de la población o las relaciones políticas, sino que se decide por el nivel de compatibilidad entre las necesidades humanas y la estructura de desarrollo de cada país. Los vietnamitas buscan lugares con altas diferencias de ingresos; los indios buscan lugares con un entorno estable y oportunidades de expansión. Esa es la lógica profunda del movimiento en una Asia cambiante. Comparando la mano de obra india y vietnamita vemos que la ola de mano de obra india a Vietnam es cada vez mayor y es natural que los vietnamitas que trabajan y viven en India sean pocos.
Hanoi, principios de primavera de 2026, LTL
