Agribank promueve su papel principal, acompañando el objetivo de crecimiento de la economía.
El 26 de junio de 2026, Agribank organizó una Conferencia para implementar las tareas comerciales para los últimos 6 meses de 2026, implementando la estrategia de desarrollo de Agribank vinculada al trabajo de desarrollo de clientes para el período 2026-2030.
En su discurso de orientación en la Conferencia, el camarada Tô Huy Vũ, Presidente del Consejo de Miembros, dijo que 2026 es de especial importancia, siendo el primer año de implementación del Plan de Desarrollo Socioeconómico Quinquenal 2026 - 2030, el primer año del mandato de implementación de la Resolución del XI Congreso del Partido de Agribank y el año en que todo el sistema político implementa la Resolución No. 79-NQ/TW del Buró Político sobre el desarrollo económico estatal.
El camarada Tô Huy Vũ enfatizó: "El primer año de un período siempre es el año que senta las bases para toda la trayectoria posterior. Por lo tanto, cada decisión, cada paso, cada desarrollo de Agribank este año tiene un significado estratégico. Este es el momento para que analicemos y reconozcamos juntos la realidad, con nuestras propias cifras, para responder a la pregunta: ¿Qué modelo y motor de crecimiento ayudará a Agribank a tener éxito en el período 2026 - 2030?".
En los primeros 6 meses del año, aunque la economía mundial y nacional siguió enfrentando muchas dificultades, fluctuaciones geopolíticas, presión inflacionaria, tasas de interés y requisitos cada vez más altos sobre la seguridad de las operaciones bancarias, todo el sistema de Agribank se esforzó por adherirse a las resoluciones y directivas del Partido, la Asamblea Nacional, el Gobierno y el Banco Estatal, implementando proactivamente muchas soluciones operativas, logrando resultados positivos.
El Consejo de Miembros reconoció y elogió las contribuciones de todo el sistema. Especialmente los resultados de la movilización de capital que superaron por primera vez la marca de 2 millones de billones de VND; el crédito agrícola, forestal y pesquero aumentó fuertemente un 8,2%; el saldo de la deuda agrícola y rural representó el 64,9% del saldo de la deuda total, afirmando así aún más el papel principal de Agribank en la implementación de la política crediticia para servir al desarrollo de las tres industrias agrícolas", afirmó el camarada Tô Huy Vũ.
Informando en la Conferencia, el camarada Pham Toan Vuong - Miembro del Consejo de Miembros, Director General, dijo que en los primeros 6 meses de 2026, la economía mundial y nacional continuaron enfrentando muchas dificultades y desafíos; mientras tanto, el Banco Estatal asignó a Agribank requisitos y tareas más altos para contribuir a la implementación del objetivo de crecimiento económico del país.
En ese contexto, desde principios de año, Agribank ha emitido proactivamente y oportunamente resoluciones, programas de acción y documentos de orientación importantes sobre gestión y operación; implementando sincrónicamente tareas y soluciones clave en todo el sistema, asegurando la implementación efectiva del plan de negocios vinculado a la orientación de desarrollo en la nueva etapa.
El Comité del Partido, el Consejo de Miembros y la Junta Directiva de Agribank acordaron dirigir resueltamente y firmemente el objetivo de crecimiento a un alto nivel, con el objetivo de un crecimiento de dos dígitos; al mismo tiempo, crear condiciones para que las sucursales promuevan la iniciativa en el desarrollo de clientes, expandiendo las operaciones comerciales junto con la garantía de seguridad y eficiencia.
Gracias a la implementación proactiva de soluciones, la situación comercial de Agribank en los primeros 6 meses del año logró resultados notables. Hasta el 15 de junio de 2026, el capital total movilizado de Agribank alcanzó más de 2,3 millones de billones de VND, de los cuales los depósitos de los residentes representaron el 75% del capital total y mantuvieron un crecimiento estable. El capital está equilibrado de manera sostenible, satisfaciendo plenamente las necesidades de capital para servir al desarrollo de la producción y los negocios de los clientes; la eficiencia del uso del capital continúa mejorando, al tiempo que se garantiza el cumplimiento de las tasas de seguridad de acuerdo con las regulaciones del Banco Estatal.
El saldo pendiente de préstamos a la economía alcanzó más de 2 millones de billones de VND. Agribank continúa reestructurando el crédito en la dirección de concentrar el capital en la producción y los negocios, la agricultura, las zonas rurales y los sectores prioritarios de acuerdo con la política del Gobierno.
Entre ellos, el saldo de préstamos para el sector agrícola y rural alcanzó más de 1,32 millones de billones de VND, representando el 64,9% del saldo total de préstamos; la calidad del crédito está garantizada. Al mismo tiempo, la estructura del crédito se está moviendo en una dirección positiva, reduciendo la proporción en sectores potencialmente riesgosos como el inmobiliario y el comercio mayorista y minorista, contribuyendo a mejorar la calidad del crédito, la eficiencia del uso del capital y garantizar operaciones comerciales seguras y sostenibles.
Paralelamente al enfoque en el crecimiento del crédito seguro y eficaz, Agribank continúa promoviendo la transformación digital, modernizando las operaciones bancarias, desarrollando una variedad de productos y servicios públicos y expandiendo el ecosistema digital para satisfacer cada vez mejor las necesidades de los clientes.
Además de los resultados comerciales positivos, Agribank continúa afirmando su papel como banco comercial principal en la inversión en el desarrollo agrícola, los agricultores y las zonas rurales; implementando eficazmente las políticas y directrices del Partido, el Estado y el Banco Estatal sobre el apoyo a la producción y los negocios, acompañando a las empresas y a las personas para superar las dificultades, contribuyendo a estabilizar la macroeconomía, controlar la inflación, promover el crecimiento y garantizar la seguridad social.
En la Conferencia, el camarada Director General Pham Toan Vuong también presentó el "Proyecto de Estrategia de Desarrollo de Agribank hasta 2030, orientación hasta 2035" con el objetivo de hacer realidad los objetivos y la visión estratégica de Agribank para el próximo período: ser la institución financiera líder en Vietnam; completar el objetivo de desarrollo de un banco moderno; ser pionero en tecnología, capacidad de gestión, líder y dominante en escala y cuota de mercado, liderando el mercado de suministro de productos y servicios financieros y bancarios en el campo de los "tres sectores agrícolas"; promover la inclusión financiera, el desarrollo verde y el desarrollo sostenible, contribuyendo a que el sector NNNT se desarrolle próspero.
Desarrollo con el lema "tomar al cliente como centro
Identificando al cliente como el centro de todas las actividades, en la nueva fase de desarrollo, Agribank continúa completando e implementando sincrónicamente el proyecto de desarrollo del cliente para el período 2026-2030, vinculando la expansión de la escala con la mejora de la calidad del servicio, el aumento de la eficiencia de la explotación y la orientación al desarrollo sostenible.
Con respecto a las tareas en el futuro, el camarada Tô Huy Vũ solicitó que todo el sistema se centre en implementar bien algunos contenidos clave. En primer lugar, continuar innovando los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia de la gestión y la calidad de la implementación de las tareas. Al mismo tiempo, fortalecer la disciplina, el orden, superar las deficiencias. Además, continuar mejorando el modelo organizativo, mejorar la eficiencia de la coordinación entre las unidades en la Sede Central y las sucursales; y al mismo tiempo revisar y completar el sistema de regulaciones y reglas para unificar la implementación en todo el sistema.
