El evento fue presidido por el Comite Popular de la ciudad de Ho Chi Minh, y Masterise Group Joint Stock Company (Masterise Group), el inversor de los dos proyectos, copresidio, mostrando el papel cada vez mas claro del sector privado en la participacion en la construccion de importantes proyectos de infraestructura, creando una base para el crecimiento economico sostenible de la ciudad y de todo el pais.
Los dos proyectos de construccion del puente Phu My 2 y el puente Can Gio fueron aprobados por el Consejo Popular de la Ciudad para la politica de inversion segun el metodo de asociacion publico-privada (APP), tipo de contrato BT (construccion - transferencia), el inversor es Masterise Group Joint Stock Company (Masterise Group) en coordinacion con contratistas generales de renombre para la implementacion.
La participacion de Masterise Group en la inversion en dos proyectos de infraestructura de transporte a gran escala en forma de PPP-BT no solo contribuye a movilizar recursos sociales para el desarrollo de la infraestructura, sino que tambien muestra la disposicion a asumir responsabilidades junto con la ciudad y el pais con proyectos a nivel nacional, afirmando la estatura de una empresa privada de nueva generacion tipica. Ademas de su papel como promotor inmobiliario urbano de talla internacional, Masterise Group esta afirmando gradualmente su capacidad para llevar proyectos clave nacionales, convirtiendose en una unidad confiable en el campo de la infraestructura y el transporte, con un enfoque sistematico y a largo plazo, cumpliendo estrictamente las regulaciones de la ley, la orientacion de la planificacion y los beneficios publicos. Recientemente, Masterise Group tambien es el inversor elegido por el Gobierno y el Ministerio de Seguridad Publica para el proyecto del Aeropuerto Internacional Gia Binh con una inversion total de casi 200 billones de VND.
En su discurso en la ceremonia de inauguracion, un representante del Comite Popular de la ciudad de Ho Chi Minh afirmo que este no es solo un proyecto de transporte, sino tambien un nuevo simbolo arquitectonico de la ciudad, un lugar para que la gente y los turistas admiren la belleza de la ciudad. El proyecto se implementa segun el modelo PPP - contrato BT, con Masterise Group como inversor que muestra claramente el espiritu proactivo y responsable del bloque de empresas privadas en unir fuerzas con el gobierno para construir un sistema de infraestructura nacional. Esta es una prueba vivida de la politica de movilizar recursos sociales para el desarrollo de infraestructuras, un pilar importante para que la ciudad desempeñe un papel de liderazgo economico.
Representando al sector privado de nueva generacion, siempre pionero para acompañar al Gobierno y a la Ciudad en la implementacion de las responsabilidades nacionales en la nueva era de desarrollo de la nacion, Masterise se enorgullece de contribuir y se compromete a invertir los mejores recursos para implementar el puente Phu My 2 y el puente Can Gio a tiempo y de alta calidad. Participar en la inversion en proyectos de infraestructura clave tambien es nuestro compromiso para acompañar a largo plazo el proceso de desarrollo urbano sostenible, creando valores practicos para la comunidad, la sociedad y el desarrollo de la Ciudad", dijo el representante de Masterise Group.
El metodo de implementacion de los proyectos tambien afirma la eficacia del modelo de cooperacion publico-privada, en el que el bloque privado tipico como Masterise Group acompaña proactivamente al Gobierno y a las autoridades locales, contribuyendo con recursos, experiencia y capacidad de implementacion para construir obras de infraestructura de alcance nacional, la base para el desarrollo economico del pais en la nueva etapa.
