Innovar la gestión, mejorar la infraestructura del mercado
Vĩnh Long tiene actualmente 401 mercados, de los cuales 335 mercados han sido clasificados y clasificados. Este sistema incluye 7 mercados de grado I, 41 mercados de grado II y 287 mercados de grado III.
Según el sector de Industria y Comercio de la provincia de Vinh Long, todavía hay 66 mercados que no cumplen con las condiciones para clasificar y clasificar. Este es un grupo de mercados que necesita ser revisado y invertido adecuadamente para mejorar la calidad del servicio a la gente.
En 2025, la provincia invirtió en la mejora y renovación de 14 mercados con un capital total de alrededor de 9,716 mil millones de VND. Sin embargo, en este año no se han producido casos de transformación del nuevo modelo de gestión de mercados.
Al mismo tiempo, el Comité Provincial para la Conversión del Modelo de Gestión de Mercados continuó gestionando y explotando 56 mercados que se habían pasado al modelo de gestión de empresas y cooperativas, creando una base adicional para innovar los métodos operativos.
Al entrar en 2026, la provincia continúa estableciendo el objetivo de transformar el modelo de gestión, negocios y explotación para 20 mercados. Después de la transformación, las empresas o cooperativas participarán en la gestión a través de subastas.

Se espera que la conversión ayude a los mercados tradicionales a mejorar la eficiencia de la gestión, movilizar recursos sociales para invertir, reparar y mejorar la infraestructura y mejorar el entorno empresarial.
Junto con la innovación del modelo de gestión, los mercados elegibles implementarán gradualmente el "Modelo Mercado 4.0 - Pago sin efectivo", apoyando a los pequeños comerciantes para conectarse a bancos, billeteras electrónicas y códigos QR.
Esta es también una dirección para ayudar a que las actividades comerciales en los mercados tradicionales se adapten a los cambios en los hábitos de consumo, especialmente cuando el comercio electrónico y los canales minoristas modernos se están desarrollando cada vez más.
Pago digital, hacia un sistema de mercado moderno
Según el plan, para 2030, Vĩnh Long se fija el objetivo de que el 100% de los mercados de primera y segunda clase implementen pagos sin efectivo. Este es uno de los contenidos centrales del proceso de modernización de los mercados tradicionales.
Además del pago digital, los mercados elegibles también reciben apoyo para aplicar la tecnología de la información en la gestión, conectar a los pequeños comerciantes con los bancos, billeteras electrónicas y utilizar códigos QR en las transacciones.
La aplicación de códigos QR no solo facilita el pago, sino que también tiene como objetivo rastrear el origen de los bienes, contribuyendo a mejorar la transparencia y crear más confianza para los consumidores al comprar en el mercado.

Los objetivos para 2030 de la provincia también incluyen la mejora y renovación de más de 250 mercados; la construcción de 9 nuevos mercados, la expansión de 2 mercados y la atracción de inversiones para 17 mercados, incluidos 7 mercados mayoristas.
Estos objetivos se implementan de acuerdo con el plan y la planificación del desarrollo de mercados de la provincia, con el objetivo de formar una red de mercados que satisfaga mejor las necesidades de compra y venta, circulación de bienes y servicio a la vida de las personas.
El Sr. Pham Phuoc Trai - Subdirector del Departamento de Industria y Comercio de la provincia de Vinh Long - dijo que el sector de Industria y Comercio alienta a los componentes económicos a participar en la inversión, construcción, renovación y desarrollo del mercado de acuerdo con la planificación aprobada.
Según el Sr. Trai, la provincia también está impulsando la transformación digital, aplicando la tecnología de la información a la gestión y los pagos sin efectivo, ayudando así a los pequeños comerciantes a adaptarse a la tendencia empresarial moderna.
Se espera que la combinación de la inversión en infraestructura, la innovación en la gestión y la transformación digital ayude a los mercados tradicionales a mejorar su competitividad, mantener su papel en el sistema de distribución y satisfacer mejor las necesidades de la gente.