El hecho de que la planta de energía eólica Savan 1 de T&T Group en Laos alcance la operación comercial a finales de 2025 no solo marca la finalización de un proyecto energético, sino que también muestra cómo una empresa privada vietnamita resuelve proactivamente tres problemas clave al mismo tiempo: fuente de generación, transmisión y salida de energía eléctrica.
Más notable aún, detrás de eso hay una serie de historias de implementación en el campo, concretando un proyecto energético transfronterizo, desde decisiones sobre el escritorio hasta la generación de corriente eléctrica para un funcionamiento estable en el sistema.
Superar el sol y vencer la lluvia en la meseta ventosa
Savan 1 es un caso típico del modelo que se está formando en el campo de la energía: las empresas privadas vietnamitas invierten en fuentes de energía renovable en el extranjero y construyen activamente su propia infraestructura de transmisión para llevar electricidad para servir al sistema nacional.
Esta no es una elección oportuna, sino el resultado de cálculos a largo plazo sobre seguridad energética, calidad de las fuentes de energía eólica y capacidad de control de salida, en el contexto de que el espacio para el desarrollo de la energía eólica nacional se ve cada vez más limitado por la planificación, las redes de transmisión y los procedimientos de inversión.
El 9 de enero de 2025, el Ministerio de Planificación e Inversión de Laos entregó un contrato de cesión a Savan 1 Wind Power Co., Ltd., una unidad miembro de T&T Group. El contrato tiene una duración de 25 años, una escala de 495 MW y una inversión total de aproximadamente 768 millones de dólares.
Justo en el momento de la firma, el proyecto había establecido tres pilares clave: un contrato de compraventa de electricidad con EVN, un plan para organizar el capital y una política de inversión para una línea de transmisión de 220kV separada para llevar electricidad a Vietnam. Estos tres factores ayudaron a Savan 1 a evitar el "cuello de botella mortal" de muchos otros proyectos energéticos: terminar la planta pero no poder generar electricidad comercial.
T&T Group se ha fijado el objetivo de completar la fase 1 con una capacidad de 300MW en diciembre de 2025, un progreso poco común para proyectos de energía eólica similares, especialmente en el contexto de que los proyectos de exportación de electricidad de Laos a Vietnam anteriormente requerían muchos años de implementación, principalmente debido a la dependencia del progreso de la red de transmisión y los procedimientos intergubernamentales.
Inmediatamente después de que se firmara el contrato de cesión, un grupo de trabajo especial de Vietnam viajó a Laos para inspeccionar preliminarmente y preparar un plan de implementación. En agosto de 2024, el área del futuro sitio de construcción apareció con "tres no": sin infraestructura, sin electricidad ni agua, sin servicios públicos, un estado común con grandes proyectos de infraestructura en áreas alejadas del centro, pero rara vez se refleja completamente en los informes de prefactibilidad.
El viento de Savannakhet sopla rojo por todas partes, trayendo el calor seco de la estación seca de la tierra de Triệu Voi. El camino al sitio de construcción casi no existe. Desde el paso fronterizo de Lao Bảo, el grupo tuvo que viajar más de 100 km, en el que el tramo final son senderos a través del bosque, en muchos lugares solo cabe un chasis de coche.
Todos los días, los hermanos llevaban xôi, cơm nắm, equipos de medición y caminaban decenas de kilómetros. En algunos tramos, el coche no podía seguir, todos tenían que caminar casi 30 km para inspeccionar la ubicación de la turbina", recordó Nguyễn Quốc Hạnh, subdirector del Departamento de Construcción a cargo de electromecánica.
Sin alojamiento fijo, sin señal de teléfono, sin agua potable. La fase inicial de la encuesta se basó completamente en la fuerza humana. Algunos empleados que no pudieron sobrevivir se retiraron a Vietnam, pero el grupo central se quedó con la única esperanza de que el proyecto llegara a la meta a tiempo.
Sin carreteras, los equipos de gran tamaño y peso no pueden acceder a la ubicación de instalación de la turbina. La única solución es abrir una entrada al sitio de construcción, una decisión que aumenta significativamente los costos de inversión inicial, pero que tiene un significado vital para el progreso del proyecto. En poco tiempo, se formaron 27,7 km de carreteras de acceso, suficientes para grandes vehículos de transporte; junto con más de 45 km de carreteras internas para la construcción.
Otro cuello de botella es el río Se Pon. En la temporada de lluvias, las grandes inundaciones hacen que los puentes temporales y los aliviaderos sean arrastrados con frecuencia, el transporte de equipos requiere ferries de fabricación casera, lo que implica altos riesgos y dificultad para controlar el progreso. En marzo de 2025, T&T Group decidió construir el puente sólido Tangatay de más de 80 m de largo y 6 m de ancho, lo suficientemente pesado para grandes convoyes de vehículos, un elemento de infraestructura que no está en el "núcleo" del proyecto de energía eólica, pero que determina la supervivencia de toda la cadena de construcción.
El día que se completó el puente, las fuertes lluvias arrastraron la carretera temporal de abajo. El puente se convirtió en el único camino que ayudó a que el sitio de construcción funcionara continuamente", relató el Sr. Hạnh.
A partir de este momento, Savan 1 entra en un nuevo estado. Más de 70 km de nuevas carreteras y puentes de hormigón no solo sirven al proyecto de energía eólica, sino que también dejan una infraestructura básica para la zona, creando una premisa para otras actividades socioeconómicas en el futuro.
Huellas de empresas privadas fuera del territorio
Paralelamente a la infraestructura terrestre, la línea de transmisión de 220kV desde la planta a Vietnam se desplegó casi inmediatamente después de firmar el contrato de cesión. La línea eléctrica tiene más de 50 km de largo, conectada directamente a la subestación de 220kV Lao Bao, completada poco más de 6 meses después, un hito de progreso poco común para los proyectos de transmisión transfronteriza.
Sobre el terreno, más de 1.000 ingenieros, funcionarios y trabajadores del inversor y contratistas trabajan continuamente para mantener el ritmo del progreso. Las reuniones de trabajo se organizan directamente en el sitio de construcción, centrándose en el manejo de cada elemento específico, evitando la situación de "informar indirectamente". "Un día más lento puede traer consigo toda una cadena de retrasos", dijo el subdirector del proyecto, Tong Van Binh.
Las condiciones de vida siguen siendo muy duras. El agua para uso doméstico debe comprarse en la capital del distrito a 60 km de distancia, a veces hasta 1 millón de VND/m3. Los alimentos deben almacenarse semanalmente. Los fuertes vientos a una velocidad media de 11 m/s son condiciones ideales para las turbinas, pero son un gran desafío para los humanos, lo que hace que muchos trabajadores se enfermen con frecuencia debido a los cambios de temperatura y la alta intensidad del trabajo.
El 26 de diciembre de 2025, la electricidad de Savannakhet entrará oficialmente en funcionamiento comercial y se conectará a la red eléctrica de Vietnam. Para el equipo en el sitio de construcción, el COD no es el punto final, sino el punto de transición de estado: el proyecto comienza a asumir la responsabilidad real del sistema eléctrico, con los contratos de compraventa de electricidad y con los indicadores financieros que se han calculado desde el principio.
Después de casi un mes de funcionamiento, la planta ha traído más de 70 millones de kWh de electricidad a Vietnam, creando un flujo de caja estable según el escenario. Más importante aún, Savan 1 muestra la capacidad de hacer realidad un modelo en el que las empresas privadas no solo invierten en fuentes de generación, sino que también resuelven proactivamente el problema de la transmisión y la operación comercial.
Lo que está sucediendo en Savannakhet muestra que esto no es solo un proyecto de energía eólica transfronteriza, sino que se ha convertido en un caso práctico de la capacidad de implementación de la infraestructura energética de las empresas privadas vietnamitas. Savan 1 está presente como un eslabón en la infraestructura energética regional, vinculado a la seguridad energética nacional y el espacio de cooperación Vietnam-Laos.
No solo complementa la fuente de energía limpia para Vietnam, sino que el proyecto también contribuye a concretar los acuerdos de cooperación energética Vietnam-Laos, fortalecer la conectividad de infraestructura y ampliar el espacio de desarrollo económico.
En el contexto de la transición energética global, cuando la energía eólica se compara con la "mina de oro verde" de la época, la audacia de T&T para invertir e implementar con éxito proyectos a gran escala en el extranjero muestra la nueva estatura de la empresa: no solo hacer negocios dentro de las fronteras nacionales, sino que también ha comenzado a pensar y actuar a nivel regional.
Más especialmente, la historia de Savan 1 afirma: Cuando se reúne suficiente capacidad financiera, organizativa y visión a largo plazo, las empresas claramente pueden compartir parte de la carga de la inversión en infraestructura con el Estado y convertir las políticas estratégicas en corrientes eléctricas que funcionen realmente en el sistema. Desde esta perspectiva, Savan 1 no es solo un proyecto exitoso en términos de progreso, sino también un precedente importante para los modelos de cooperación energética transfronteriza en el próximo período.
