En la mañana del 23 de septiembre se llevo a cabo en la ciudad de Ho Chi Minh el Seminario de Resumen del Foro de Desarrollo Industrial y Comercial de la ciudad con el tema 'Planificacion - Accion - Integracion Internacional'.
En el seminario 31 planes de accion tipicos del foro se resumieron en una coleccion de planes de accion para entregar a los lideres del Comite Popular de la ciudad de Ho Chi Minh como una contribucion practica a las soluciones innovadoras para el desarrollo industrial - comercial - de servicios de la ciudad despues de la fusion y hacia un nuevo ciclo de desarrollo.
Hablando en el seminario el Sr. Nguyen Manh Cuong - Vicepresidente del Comite Popular de la ciudad de Ho Chi Minh evaluo 31 planes de accion de expertos cientificos y la comunidad empresarial. Dijo: 'Los 31 planes de accion tipicos no son solo analisis y evaluaciones muy importantes sino tambien deseos expectativas y confianza enviadas por completo para hacer realidad las aspiraciones de desarrollo de la ciudad de Ho Chi Minh.
Estos son planes de accion practicos valiosos y altamente sugerentes para la ciudad en el proceso de formulacion de politicas y estrategias para el desarrollo economico de la ciudad de Ho Chi Minh en la siguiente etapa'.
Para hacer realidad los 31 planes de accion especificos los lideres de la ciudad de Ho Chi Minh tambien solicitaron al Departamento de Industria y Comercio que reestructure los planes de accion y las soluciones para asesorar rapidamente a los lideres de la ciudad y al Comite Popular de la ciudad para que implementen y implementen en el que se definan claramente las responsabilidades de los departamentos departamentos ramas y unidades relacionadas vinculadas a la coordinacion entre las partes.

En su intervencion en el Seminario el Sr. Bui Ta Hoang Vu Director del Departamento de Industria y Comercio de Ciudad Ho Chi Minh enfatizo que la ciudad se enfrenta a una rara oportunidad para entrar en un periodo de desarrollo con una escala de superciudad internacional desempeñando un papel clave en el crecimiento del pais redefiniendo la estrategia para el desarrollo industrial y comercial.
Tambien dijo que a traves de 3 meses de implementacion el foro registro mas de 150 articulos de investigacion y contribuciones junto con miles de opiniones de la gente. El comite organizador ha sintetizado 6 grandes grupos de soluciones: Primero es necesario transformar rapidamente la industria de la manufactura a la creacion de valor la reestructuracion de la industria centrandose en areas de alto valor agregado como la biotecnologia los microcircuitos de semiconductores la fabricacion inteligente y las energias renovables.
Segundo transformar rapidamente la digitalizacion y la transformacion verde industrial garantizar el desarrollo sostenible. La digitalizacion y la transformacion verde industrial no son solo un lema sino una orden de la tendencia de la epoca.
Tercero construir un sistema de comercio en una plataforma de circulacion de la industria para que el comercio no sea solo de venta al por mayor y al por menor sino que tambien debe convertirse en un sistema de infraestructura de circulacion para garantizar que los bienes industriales de la ciudad se distribuyan de manera rapida y eficiente. El comercio debe desempeñar un papel como la'sangre' de la industria conectando la produccion con el mercado.
Cuarto eliminar la congestion logistica para despegar. Los planes coinciden en que TPHCM es la puerta de entrada a la region del Sudeste por lo que la ciudad debe convertirse en un centro de logistica y comercio de la region.
Quinto apoyar a las empresas para mejorar la competitividad. Las pequeñas y medianas empresas son la 'habitacion' de la economia de la ciudad de Ho Chi Minh pero tambien son vulnerables. Apoyar a las empresas no es solo apoyar financieramente sino tambien conectar redes construir grupos de industrias apoyar la innovacion.
Sexto es construir recursos humanos de alta calidad. La mayoria de los expertos tambien coinciden en que los recursos humanos son un factor decisivo. En particular algunos expertos sugieren desarrollar fuertemente un modelo de formacion profesional dual. Los trabajadores estudian en la escuela y realizan practicas en la empresa.