Masan Group invierte fuertemente en digitalizacion, preparandose para las aplicaciones de IA

Thạch Lam |

Masan Group esta entrando en una fase de aceleracion, listo para cambiar drasticamente para satisfacer las necesidades de los consumidores modernos.

En la reunion general anual de los accionistas anuales de 2025 el 25 de abril, compartiendo sobre la motivacion de desarrollo del grupo, el Sr. Nguyen Dang Quang, presidente de Masan Group, dijo que la demanda de los consumidores nunca se detiene, solo exigiendo mas alta, mas rigurosa, mas calidad, mas valiosa. Es una fuente interminable de inspiracion para los negocios de bienes de consumo. La capacidad de construccion de la marca, la marca es un factor que existe para siempre y es lo que los consumidores eligen, las compañias de inversion de construccion.

Despues de 30 años de esfuerzos persistentes, Masan ha construido muchas marcas y marcas exitosas. En 2024 aproximadamente el 98% de los consumidores vietnamitas elegiran productos de Masan, este año podria ser el 99%.

En particular, la marca de emulsion de chile Chin-su es "encantada" por los consumidores jovenes, lo que demuestra que la fuerza no es solo una "marca poderosa" sino que poco a poco se convierte en una "marca de amor" y la opcion numero uno. Este es el factor clave que guia el viaje "Go Global" de la compañia, el orgulloso Nguyen Dang Quang.

El presidente Masan Group dijo que el viaje de conversion del grupo a veces hace que los extraños sean confusos, pero todos los cambios tienen como objetivo satisfacer las grandes necesidades de los consumidores. Masan ha completado la primera fase en el viaje de 5 años para construir una plataforma minorista del consumidor y se centrara en fortalecer la cuota de mercado, trayendo ganancias en la Fase 2.

Segun Nguyen Dang Quang, la transformacion digital es "la pieza que falta" para que Masan se extienda desde su imagen tradicional de corporacion multisectorial a una plataforma de experiencia de consumo integrada, similar a las principales corporaciones minoristas y tecnologicas del mundo como Walmart, Amazon, Alibaba, Reliance o Apple.

Advierte que los modelos tradicionales desapareceran y que la transformacion digital reshacera toda la industria (fabricacion, cadena de suministro, marca, innovacion, experiencia del cliente, venta al por menor moderna). La integracion de software, datos, IA, automatizacion en el ADN de Masan es una necesidad.

Compartiendo su fuerte compromiso de crecimiento paralelo y desarrollo sostenible, Danny Le, Director General de Masan Group, destaco que Masan ha cumplido su promesa de resultados empresariales impresionantes en 2024.

En la Junta General de Accionistas del año pasado, prometimos a los accionistas que Masan volveria a un camino de crecimiento rentable, y estamos orgullosos de haberlo logrado en 2024. Masan Consumer (MH) registro un crecimiento de casi dos digitos en ingresos y ganancias, mientras que WinCommerce (WCM) y Masan MEATLife (MML) tambien se beneficiaron.

Esto demuestra que el crecimiento y las ganancias pueden ir de la mano. Los resultados del primer trimestre de 2025 confirman aun mas la fuerza de esta transicion. "Mirando hacia el futuro, seguiremos enfocados en la fuerte expansion de los pilares de crecimiento con beneficios sostenibles y la estrategia de transformacion digital sera el motor que nos ayudara a aprovechar al maximo la resonancia entre las plataformas de Consumo, Venta al Menor y Tecnologia", dijo Danny Le.

Y hablando mas especificamente de la transformacion digital, Danny Le dijo que construiria una interfaz digital como el hermano gemelo de lo que estamos haciendo en el mundo offline, como digitalizar, operar en multiples canales y combinar. La transformacion digital es la ultima pieza, con la construccion de una interfaz digital de usuario para integrar, que a finales de este año la plataforma estara operativa, usando IA y aprendizaje automatico.

Los 5 pilares estrategicos para desbloquear las ganancias y la excelencia sostenible de Masan seran: el mercado de gasto, la red, los miembros, la cadena de suministro, la transformacion digital + la automatizacion. Cuando todas las piezas de la estrategia esten completas, se creara un valor sostenible con: crecimiento de las ganancias del 20%; crecimiento del ROE del 20%; 2x la relacion deuda neta / EBITDA -agrego Danny.

En la Junta General de Accionistas, Masan presento a los accionistas que planean dependiendo de la aprobacion interna de la Compañia, las condiciones macroeconomicas y la recuperacion del mercado de consumo, con los ingresos netos consolidados esperados en 2025, sera en el rango de 80,000 - 85,500 mil millones de VND, correspondiendo a un crecimiento de LFL del 7-14% durante el mismo periodo (despues del ajuste para la consolidacion de HCS).

Thạch Lam
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