Hablando en el seminario sobre la organizacion del aparato de la industria fiscal, celebrada en dos dias 2-3.6.2025 en la provincia de Bac Giang, el subdirector del departamento de impuestos, el Vu Chi, enfatizo que el objetivo central es construir un modelo de organizacion simplificado, moderno y efectivo y crear condiciones maximas favorables para los contribuyentes.
Segun el Sr. Vu Chi Hangung: "En el tiempo pasado, la industria tributaria ha implementado fuertemente la politica de reformar el aparato hacia la modernizacion y la aplicacion de tecnologia. Sobre la base del asesoramiento del departamento fiscal, el Ministerio de Finanzas ha dirigido la reorganizacion del sistema fiscal del nivel central al local, garantizando el punto focal, mejorando la eficiencia de trabajo y no interrumpir las actividades profesionales".
Hasta ahora, toda la industria ha transformado el modelo de gestion de 20 ramas fiscales regionales a 34 unidades fiscales provinciales y municipales; Al mismo tiempo, 350 equipos de impuestos del distrito se reorganizaron en 350 unidades fiscales de base segun la comuna. Cambiar el modelo organizacional significa reorganizar las funciones, las tareas y la asignacion del personal de acuerdo con la realidad, los requisitos de transformacion digital y la presion de la administracion fiscal son cada vez mas complicados.
Sin embargo, el proceso de implementacion tambien encontro nuevos desafios cuando muchas leyes especializadas, como las leyes de administracion fiscal, las leyes de inspeccion, las organizaciones del gobierno local ... han sido enmendadas y complementadas. Al mismo tiempo, la implementacion de un modelo de gobierno local de dos niveles en algunas areas requiere una revision y ajuste de la organizacion fiscal de manera sincronica y consistente con el nuevo mecanismo.
En el seminario, los delegados se centraron en discutir los cinco principales contenido: evaluar el impacto de la descentralizacion y la descentralizacion en el nuevo modelo; Revise la estructura organizacional despues del acuerdo, en la que se han establecido o consolidado muchas unidades nuevas, integrando la funcion de inspeccion, examen interno, manejo de quejas y denuncias; Estudiar la capacidad de mantener el departamento de "un paso" para servir a los contribuyentes bajo la condicion de reorganizar el aparato; El analisis efectivo de un nuevo modelo de gestion cambia de "gestion funcional" a "gestion por objeto"; Y finalmente, evaluando la conformidad de la organizacion del impuesto de base: la unidad administrada directamente por la comuna.
Para garantizar la profundidad de la discusion, el seminario se divide en 7 grupos tematicos, centrandose en los campos de las politicas legales; Proceso de gravacion; ingresos de individuos y hogares comerciales; Gestion de la recoleccion de tierras; apoyo comercial; Organizacion del personal: inspeccion y examen; y finanzas - propiedad - construccion basica. Los grupos coordinaron con la Secretaria para completar el borrador de funciones y tareas de cada unidad y bajo el departamento de impuestos.
Al final del seminario, el Sr. Vu Chi Hang espera que las propuestas y sugerencias se sinteticen ayuden a la industria fiscal a completar el modelo organizacional de acuerdo con el contexto de la transformacion digital, construir un sistema tributario moderno y transparente, a los contribuyentes como un centro de servicio.
