Segun la encuesta el 37% de las empresas encuestadas tienen dificultades para transferir conocimientos a los empleados jovenes el 22% dice que la proxima generacion no esta interesada el 16% tiene dificultades para encontrar reemplazos para los empleados a punto de jubilarse el 18% teme perder habilidades y experiencia importantes.
El Sr. Pham Tuan Phuc Director Ejecutivo de Robert Walters Vietnam enfatizo: 'En el contexto de una economia en constante cambio la planificacion del futuro es un requisito inevitable. Cuando los recursos de desarrollo son limitados y las oportunidades de ascenso no estan claras las empresas deben buscar y cultivar proactivamente talentos potenciales a traves de programas de desarrollo sistematicos y sistematicos. Esto consolida tanto el equipo de liderazgo sucesor como garantiza el potencial de desarrollo a largo plazo'.
El estudio señala que la cultura y la forma de operar estan afectando la elaboracion de planes y directrices en Vietnam: el 67% de las empresas priorizan la armonia en el colectivo el 45% priorizan los rangos y la antigüedad el 20% restante reconoce que el factor familiar influye en la decision. En cuanto a la organizacion el 59% carece de personal calificado el 55% cree que el aparato es demasiado rigido y el 35% se enfrenta a limitaciones debido a la escala o la especialidad del sector.
