El 7 de junio, en la sesión de debate del grupo número 4, IX Congreso Nacional de la Asociación de Agricultores de Vietnam, mandato 2026 - 2031, el delegado Nguyen Van Hai - Miembro del Comité Permanente de la Asociación de Agricultores de la ciudad de Dong Nai pronunció un discurso sobre el trabajo de reunir miembros y construir una organización de base de la Asociación fuerte en el próximo mandato.
El Sr. Hai dijo que, en el último mandato, las Asociaciones de todos los niveles han tenido muchas innovaciones en el contenido y los métodos de operación; atrayendo gradualmente a un gran número de agricultores a participar en la organización de la Asociación. Se han implementado muchos modelos efectivos como: Ramas, grupos de asociaciones profesionales; clubes de agricultores de producción y negocios excelentes; clubes de ciencia y tecnología... Contribuyendo así a mejorar la calidad de las actividades de la Asociación y la vida de los miembros.
Sin embargo, la práctica también muestra algunas limitaciones, como la baja tasa de participación de los miembros en las actividades en algunas localidades; el contenido de las actividades de algunas sucursales sigue siendo tradicional, carece de innovación; la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de los miembros y la organización de las actividades no es uniforme...
En particular, en las áreas con muchas zonas industriales y grandes fluctuaciones demográficas, el desarrollo de miembros según los objetivos (por ejemplo, 500 miembros según la resolución) todavía enfrenta muchos desafíos.
Para superar las limitaciones anteriores, el delegado Hai propuso 6 grupos de soluciones clave:
Primero, innovar el método de reunión de miembros en la dirección de tomar las necesidades de los agricultores como centro. Las actividades de la Asociación deben surgir de las necesidades prácticas de los miembros, tales como: capital, ciencia y tecnología, consumo de productos. Es necesario cambiar fuertemente de "movilización administrativa" a "compañerismo - apoyo - prestación de servicios". Cuando los miembros vean claramente los beneficios, la participación en la organización de la Asociación será más natural y sostenible.
Segundo, mejorar la calidad de las actividades de las sucursales y organizaciones profesionales. Es necesario promover la construcción de sucursales y organizaciones profesionales; desarrollar clubes de producción y negocios, ciencia y tecnología. Esta es la solución central para superar la situación de la administrativización, al tiempo que se promueve la vinculación de la cadena de valor y el desarrollo agrícola sostenible vinculado a la construcción de una nueva zona rural mejorada y modelo.
Tercero, desarrollar miembros jóvenes y fuerzas de agricultores productores competentes. Entre ellos, centrarse en atraer a jóvenes rurales, propietarios de granjas, directores de cooperativas, agricultores de producción y negocios competentes. Esta es una fuerza con pensamiento innovador, capacidad de aplicación de tecnología, que desempeña un papel importante en el desarrollo de la agricultura moderna.
Cuarto, promover la transformación digital en el trabajo de la Asociación. La Asociación necesita construir una base de datos unificada de miembros; gestionar a los miembros con plataformas digitales. Fortalecer la aplicación de plataformas en línea en propaganda, capacitación y actividades. Formar grupos para conectar a los miembros a través de redes sociales (Zalo, Facebook). Al mismo tiempo, convertir las habilidades digitales en contenido de capacitación regular para funcionarios y miembros.
Quinto, construir un equipo de cuadros de la Asociación de base fuerte. Los cuadros de la Asociación deben ser realmente un puente entre el Partido, el Estado y los agricultores. Es necesario mejorar la capacidad de movilizar a las masas, organizar movimientos, transformación digital y desarrollo de la economía colectiva. Cada cuadro de la Asociación debe implementar bien el lema: "Escuchar lo que dicen los agricultores, decir lo que entienden los agricultores, hacer que los agricultores crean".
Sexto, promover el papel de supervisión y crítica social. Captar proactivamente los pensamientos y aspiraciones de los miembros; proponer oportunamente soluciones a los problemas relacionados con la tierra, la producción, el consumo de productos agrícolas, el medio ambiente y el bienestar social. A través de esto, consolidar la confianza de los miembros y mejorar la posición de la organización de la Asociación en el sistema político.
Los delegados de la ciudad de Dong Nai propusieron que la Asociación Central continúe perfeccionando la base de los agricultores vietnamitas. Al mismo tiempo, apoyar la construcción y expansión de modelos de sucursales y organizaciones profesionales y tener políticas apropiadas para desarrollar miembros en el nuevo contexto.
