La directiva anterior se establece claramente al comprender a fondo la implementacion de la Directiva 55-CT/TW del Secretariado sobre la organizacion del Tet Binh Ngo 2026.
Los vietnamitas tienen una muy hermosa tradicion, que es visitar, agradecer y compartir sentimientos durante el Tet tradicional. Pero esa tradicion solo tiene realmente valor cuando proviene de relaciones personales puras y voluntarias, no influenciadas por intereses, poder o calculos egoistas.
Entre amigos, familiares, maestros y alumnos, los regalos de Tet tienen un significado espiritual, expresan respeto, no se miden en dinero. En las relaciones de servicio publico, especialmente entre subordinados y superiores, los regalos de Tet se desvian facilmente a otros propositos.
La realidad durante mucho tiempo ha demostrado que no pocos lugares consideran que regalar regalos de Tet a los lideres es una costumbre tabu, incluso se convierte en presion para los subordinados. El jefe de la unidad toma el nombre del colectivo, deduce el presupuesto, moviliza a los funcionarios y empresas para que "contriban" a comprar regalos, organiza delegaciones para visitar y desear un feliz Tet.
La consecuencia es tanto desperdiciar dinero publico como distorsionar las relaciones administrativas, convirtiendo el trabajo de cumplir bien con las responsabilidades y el cumplimiento de la ley por parte de los subordinados en un "complacer" personal a los superiores.
Mas peligrosamente, de regalos de Tet formales, muchos lugares se han transformado en sobres y bienes de gran valor.
No pocos casos de corrupcion llevados a juicio muestran que el acto de aceptar sobornos a menudo se origina en "regalos de Tet significativos", que gradualmente se convierten en la compra y venta de puestos y beneficios.
Por lo tanto, la prohibicion de dar regalos y no organizar visitas de Tet a los lideres no pierde la belleza cultural, sino que, por el contrario, ayuda a devolver el Tet a su significado original, economico, saludable y humano.
Mas importante aun, contribuye a cortar una corriente subterranea de negatividad, construyendo un entorno de servicio publico limpio, donde la capacidad, la responsabilidad y la eficiencia del trabajo son la unica medida.
No dar regalos de Tet para ahorrar presupuesto es solo una parte.
El mayor valor es que, eliminando la mentalidad de "recibir regalos es normal", los funcionarios y empleados publicos ya no piensan que los regalos pueden reemplazar la responsabilidad y los resultados del trabajo.
Cuando ya no haya regalos de Tet, ya no haya convoyes para felicitar a los superiores, los funcionarios y empleados publicos tendran mas tiempo y recursos para cuidar a la gente, a los grupos vulnerables y a trabajos mas sustantivos.
Los regalos de Tet para los lideres no estan en cestas de regalo o sobres, sino en los numeros de desembolso a tiempo, las obras completadas a tiempo y las quejas de la gente que se resuelven satisfactoriamente.
Cuando cada funcionario cumple con su deber, ese es el regalo de Tet mas valioso y sostenible para los superiores y para la sociedad.
El Sr. Hoang dijo que el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang.
