Sr. Tran Hong Thai - Presidente del Comite Popular de Lam Dong, en 4.6, en la reunion sobre la situacion socioeconomica en el 5.2024 de mayo, critico a muchos lideres del departamento porque no realizaron la tarea de verificar los proyectos lentamente segun sea necesario.
Anteriormente, el 13 de febrero, el presidente del Comite Popular Lam Dong firmo la decision de establecer 7 delegaciones interdisciplinarias. El lider es el liderazgo de los departamentos. La mision de la delegacion es revisar los proyectos 155/203 que aun tienen dificultades, teniendo asi soluciones para eliminar para las empresas.
A pesar de ser asignado por el presidente del Comite Popular Provincial, muchos jefes de la delegacion no encuestaron directamente ningun proyecto; Hay menos de la mitad del equipo de inspeccion de los proyectos; Algunas personas solo van a unos pocos lugares y luego lo entregan a los departamentos para continuar.
Estas delegaciones son criticadas como luz, porque esto no es solo una indiferencia en el desempeño de los deberes oficiales, sino que tambien muestra el pensamiento de gestion del pensamiento, las habitaciones frias, que estan arraigadas en muchos lideres en muchas localidades, no solo Lam Dong.
Esta situacion no solo reduce la calidad de las conclusiones de prueba, cuando debe inspeccionarse directamente, sino que los lideres del departamento solo ven que el informe puede estar incompleto y verdadero en realidad desde la perspectiva del jefe del gerente de la industria local, sino tambien eliminando la motivacion de la reforma del original.
Si la persona asignada para resolver no se aclara directamente, comprender el problema en el campo, todas las propuestas y consejos a la provincia de la habitacion acondicionada por el aire pueden ser una solucion a medio corazon.
El liderazgo, la autorizacion o la autoridad de campo como en Lam Dong es una manifestacion de una enfermedad: forma administrativa, miedo a la responsabilidad y la falta de cultura de accion.
La reforma del procedimiento administrativo, la mejora del entorno de inversion no solo puede detenerse en las declaraciones o planes de accion, sino que requiere que el lider dialice directamente con el negocio, que vaya al sitio de construccion, vea lo que se esta obstruyendo con los flujos de capital.
Solo entonces la causa real puede deberse a la planificacion, la falta de infraestructura o simplemente un estancamiento de una etapa o incluso un individuo en una determinada serie de procedimientos interdisciplinarios para una direccion de manejo definitiva.
El presidente de la provincia de Lam Dong ha dicho muy correctamente: si solo espera el informe de la empresa y resume sin verificar el campo, los resultados de la prueba ciertamente carecen de calidad.
Y el presidente de la provincia de Lam Dong, en esta ocasion, tambien necesita "presionar" mas pasos, al adjuntar el mecanismo para evaluar la responsabilidad personal con resultados especificos, como cuantos proyectos se han obtenido, cuantas peticiones se resuelven ... para crear una presion de movimiento real en el aparato oficial local que manejan.
Una administracion en servicio, como si estuviera apuntando, no puede ser dirigida por los lideres que se encuentran en la habitacion acondicionada por el aire para esperar a que los subordinados informen.
