Visión

LÊ VINH |

No será hasta la Copa Mundial de 2026 que el deporte vietnamita se considere un verdadero impulso para cambiar la mentalidad en la forma de organizar eventos, aunque el problema y las lecciones se han mencionado durante mucho tiempo.

Durante muchos años, los expertos y los medios de comunicación han mencionado continuamente el concepto de "economía deportiva" o "pensamiento de concierto", llevando el torneo más allá del marco puramente competitivo para convertirse en un evento comercial de entretenimiento a gran escala. Los modelos exitosos de la comunidad internacional se han seleccionado en lecciones, pero el cambio en el pensamiento de gestión es demasiado lento.

En los proyectos, planes o políticas, todavía a menudo hay una "visión", pero cuando actúan, siguen siendo viejos métodos para luego recibir viejos resultados. Solo cuando presenciaron con sus propios ojos lo que se llama deporte (combinación de deporte y entretenimiento) en la reciente Copa Mundial, los líderes del sector se pronunciaron sobre el cambio, y se preguntaron "qué hacer".

La historia de la industria del deporte es solo un corte transversal de la vida. La sociedad no carece de personas que no son las mejores, ni poseen las mejores condiciones, pero cada vez que surge una oportunidad, siempre son los que llegan primero. Por el contrario, hay muchas personas talentosas, trabajadoras y conocedoras, pero que a lo largo de sus vidas solo pueden seguir el camino que otros se han esforzado por abrir. ¿Qué marca la diferencia?

Los antiguos decían que los que van por delante de los demás no son necesariamente los que van más rápido que los demás. Lo que los diferencia es que se dan cuenta del cambio cuando la mayoría de la gente todavía cree que todo seguirá igual.

La mayoría de las personas a menudo caen en la trampa de la seguridad y los hábitos. Solo creemos en lo que se ha manifestado claramente ante nuestros ojos, esperando que la situación cambie antes de comenzar a aprender a adaptarse. Cuando nos apresuramos a aprovechar la oportunidad que todos han visto, la ventaja del líder ya no existe, solo queda la competencia.

Por lo tanto, el problema de un individuo u organización no es un paso lento, sino un paso lento en la conciencia. Los predecesores lo ven antes y se preparan desde que todo todavía está muy tranquilo.

LÊ VINH
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