Muchos delegados creen que esta no es solo una necesidad urgente para garantizar la vida de los funcionarios sino tambien una prueba de la capacidad de gestion y la eficiencia operativa del sector publico en la nueva etapa.
El Primer Ministro Pham Minh Chinh tambien informo: El Gobierno considerara equilibrara los recursos y pedira la opinion de las autoridades competentes incluida la Asamblea Nacional para aumentar los salarios antes.
Esta es una buena noticia para millones de funcionarios publicos y empleados publicos. El aumento salarial es necesario. Porque durante muchos años el nivel de ingresos de los funcionarios publicos y empleados publicos ha sido bajo en comparacion con los costos de vida. Esto lleva a una realidad de que las personas buenas no estan interesadas en el aparato estatal y hay personas que trabajan sin motivacion para contribuir la eficiencia del servicio publico no es proporcional a las expectativas del pueblo.
Sin embargo el aumento salarial solo es realmente significativo cuando va acompañado de un aumento de la responsabilidad y la productividad laboral del sector publico. Si solo se aumenta el nivel de pago sin cambiar la forma de trabajar el mecanismo de evaluacion y la rendicion de cuentas la reforma salarial sera solo 'cavar agua en un jarron'.
Durante mucho tiempo los salarios se han considerado costosos mientras que en realidad deben ser una inversion en la productividad estatal. Un aparato con ingresos estables y mecanismos de recompensas y sanciones transparentes funcionara de manera mas eficiente creando un mayor valor publico para la sociedad. Por lo tanto la reforma salarial debe diseñarse de manera sincronizada con la reforma institucional la reduccion de la plantilla y la determinacion clara de la ubicacion del empleo y los criterios para evaluar los resultados de la produccion.
Cuando se dice 'el aumento de los salarios debe ir de la mano con el aumento de la responsabilidad' significa que cada puesto de servicio publico debe ser identificado con una responsabilidad especifica. No se puede decir 'hacer o no hacer es igual' 'ya sea temprano o tarde'. Los funcionarios que ganan mas salarios tambien tienen una responsabilidad mayor: resolver los expedientes a tiempo reducir el tiempo de espera de la gente ahorrar costos presupuestarios y mejorar el nivel de satisfaccion de la gente en el servicio. Estos indicadores deben cuantificarse monitorearse y hacerse publicos periodicamente.
Para evitar el desperdicio de recursos el aumento salarial debe ir acompañado de disciplina de gasto y reduccion de personal. El presupuesto no puede soportar que los salarios aumenten y el aparato siga siendo voluminoso. Es necesario considerar el aumento salarial como una oportunidad para revisar todo el sistema de subsidios eliminar las superposiciones y pasar de la'subcontratacion salarial' a la'minimizacion de los ingresos'. Cada aumento salarial adicional debe convertirse en una productividad especifica: ¿cuan rapido se manejan los expedientes administrativos?
Desde una perspectiva a largo plazo el aumento salarial debe verse como un trampolin para la reforma integral. El salario vinculado a la responsabilidad crea motivacion para trabajar mientras que el salario vinculado a la productividad promovera la innovacion y la creatividad en el servicio.
Una administracion moderna justa y por el pueblo solo puede formarse cuando cada funcionario publico vea que su valor es reconocido correctamente pero tambien asume la responsabilidad hasta el final con el puesto que ocupa.
Entonces se sentiran mas merecedores del aumento salarial.
