En su discurso en la 23a reunion de la Junta de Administracion de la provincia (Sesion Tematica) el 28 de abril, el secretario provincial, el presidente de la Junta de Administracion de la provincia Binh Dinh Ho Quoc Dung, afirmo: "Los secretarios y presidentes que se encuentran en las comunas y distritos centrales que no cumplen con su mision, no promueven el desarrollo local, deben ser reemplazados".
Este es un mensaje muy fuerte de los lideres de la provincia de Ping-Ping, que muestra la busqueda, la organizacion de secretarios, presidentes para las comunas de la fusion de la exigencia suprema es que debe ser capaz de hacer el trabajo para la gente.
Esto es para evitar que la situacion de la comunidad entera en el trabajo de los funcionarios en la organizacion de la maquinaria - siempre y cuando la disposicion de la titularidad, no dejar a nadie en desventaja.
Esto a veces tiene consecuencias: la maquinaria, aunque pequeña en numero, no funciona de manera eficiente, muchos empleados "se sientan en el lugar" y no "hacen el trabajo".
Por lo tanto, el mensaje y las demandas planteadas a los funcionarios comunales de la Secretaria de la Provincia de Ping-Ping en el contexto actual son muy notables.
Un secretario comunal o presidente comunal debe ser realmente un lider colectivo, aprovechar el potencial local, mejorar la vida de los habitantes, resolver eficazmente las aspiraciones legitimas de la gente.
El punto de vista del Secretario, el Presidente de la Comuna que abandona el Presidente, si no cumple la tarea, tambien enfatiza que la posicion de liderazgo ya no es una "posicion de seguridad", sino que debe estar asociada con la responsabilidad de explicar y el compromiso con los resultados y la efectividad de servir a las personas.
El secretario provincial de Ping-Ding propone este tipo de exigencia como una forma de promover la cultura de "autoridad de accion", obligando a cada funcionario de la direccion de la comuna a estar realmente comprometido, no pasivo, no responsable.
Esperamos que las exigencias impuestas a los secretarios y presidentes de comunas del presidente de la provincia de Binh Dinh no se detengan en solo recordatorios, advertencias o disuasivas a los funcionarios, sino que se realicen de manera real y rigurosa en la practica.
En particular, el lider de Pyongyang necesita diseñar un mecanismo de vigilancia riguroso, transparente y de accion firme. Si se reemplaza a un funcionario, se necesita un proceso de evaluacion objetivo, centrado en los resultados reales, evitando la emocion o la presion formal.
Solo entonces la evaluacion de "completar o no completar la mision" convenceria a los funcionarios y tendria el apoyo de la poblacion. Los buenos oficiales tendrian mayor motivacion para esforzarse; los debiles tambien se "condenarian" al dar lugar a los mas merecedores.
Esperamos que la opinion de los secretarios, los presidentes distribuidos en comunas, distritos que no cumplen con su mision, que no promueven el desarrollo local, que el cambio de persona no sea solo un asunto de Ping-Ping sino que sea un asunto comun de todas las localidades del pais.
La limpieza de las maquinas no solo se reduce a la cantidad de unidades, sino que tambien se asocia a la innovacion de la mentalidad humana. ¡El secretario, el presidente de la comuna ahora tienen que priorizar a los que actuan, poniendo el interes del pueblo por encima de todo!
