Hablando en la reunión de trabajo sobre la evaluación de los recursos para el desarrollo del país vinculados al objetivo de crecimiento económico de dos dígitos, celebrada el 20 de mayo, en la Sede Central del Partido, el Secretario General y Presidente Tô Lâm enfatizó el requisito de no dejar que los recursos nacionales permanezcan inactivos en los procedimientos, en las disputas, en la psicología del miedo a la responsabilidad o en la lenta coordinación entre las agencias.
Entre los grupos de temas planteados por el Secretario General y Presidente del Estado, To Lam, la mentalidad de vacilación, miedo a cometer errores, miedo a la responsabilidad en una parte de los funcionarios ejecutivos hace que el progreso del manejo del trabajo se prolongue, algo que se ha mencionado durante muchos años.
Y el punto notable en el discurso es que no solo planteó el problema, sino que el Secretario General y Presidente del Estado, To Lam, también planteó una dirección para resolverlo. Entre ellos, el Secretario General y Presidente del Estado solicitó la construcción de un "paquete institucional para desbloquear los recursos", lo que demuestra que el manejo de la psicología del miedo a la responsabilidad debe comenzar por perfeccionar los mecanismos, las políticas y la forma en que funciona el aparato.
Porque si las regulaciones todavía se superponen, carecen de uniformidad o la responsabilidad no está clara, la mentalidad de vacilación en la implementación será difícil de evitar.
El Secretario General y Presidente del Estado también enfatizó el requisito de "abandonar resueltamente la mentalidad de que si no se puede gestionar, se prohíbe".
Este mensaje muestra el requisito de innovar el pensamiento de gestión hacia la creación, en lugar de centrarse únicamente en el control o la prevención de riesgos. Y debido a un entorno con demasiados procedimientos, licencias y procesos de consulta, el trabajo es propenso a prolongarse y la responsabilidad también se dispersa fácilmente.
Junto con eso, el requisito de promover la reforma de los procedimientos administrativos, pasando fuertemente de la pre-inspección a la post-inspección controlada también se considera una solución importante. Solo cuando los procedimientos se simplifiquen, los procesos sean transparentes y las responsabilidades se definan más claramente, el manejo del trabajo será más conveniente y se reducirá la situación de espera a través de muchos intermediarios.
Otro punto notable es que el Secretario General y Presidente del Estado exige la construcción de un sistema legal transparente, estable y altamente predictivo. Esto se considera una condición importante para que tanto los organismos de gestión como los ejecutores tengan una base clara en el manejo del trabajo.
La realidad muestra que en muchos casos, la mentalidad de vacilación no solo proviene de la presión de la responsabilidad, sino también de regulaciones descoordinadas, diferentes entendimientos o mecanismos que cambian continuamente. Cuando los límites legales no son realmente claros, el manejo del trabajo se vuelve fácilmente excesivamente cauteloso.
Para desbloquear los recursos para el desarrollo, junto con la mejora de las instituciones, es importante crear un entorno para implementar responsabilidades claras, autoridad clara y tener un mecanismo para proteger a quienes lo hacen correctamente.
De lo contrario, será muy difícil crear un avance en el desarrollo si el aparato sigue funcionando con la mentalidad de priorizar la seguridad, mientras que los implementadores todavía dudan, no se atreven a hacer, no se atreven a decidir, no se atreven a asumir la responsabilidad, pero todo está bien.
