En la mañana de 5.7, el presidente del Comite Popular de la Ciudad de Can Tho, Tran Van Lau, presidio una reunion en linea con 103 comunas y salas para escuchar el informe de la situacion despues de 4 dias de fusionar unidades administrativas comunales.
Segun el informe, actualmente, 103 nuevas comunas y salas tienen un total de 299 departamentos especializados (excluyendo centros de servicios administrativos publicos). En particular, 8 comunas y salas no se fusionan aun mantienen una operacion estable, con 7 comunas con 2 departamentos especializados y 1 comuna no organiza un departamento especializado.
Los sistemas de tecnologia de la informacion, las plataformas compartidas y la infraestructura tecnica se han completado, oficialmente conectados al portal de servicio publico nacional desde el 30 de junio de 2025. A partir de las 16 h en 3.7, el sistema ha recibido 1,249 registros en linea y 1,502 registros directos, con 535 registros resueltos.
¿Puede la ciudad haber resuelto el regimen para 1.879 casos de licencia? Se han organizado 139 autos para el servicio publico para comunas y salas. De los cuales, 38 unidades eran vehiculos de nivel 2 y 63 unidades con 1 vehiculo, no se habian emitido las 2 unidades restantes.
El fondo de apoyo total del gobierno central para 3 provincias y ciudades (Can Tho, Hau Giang, Soc Trang) es de 280 mil millones de dong. Se espera que esta cantidad se utilice para apoyar cuadros, funcionarios, funcionarios y empleados despues de organizar unidades administrativas, asi como para apoyar la reparacion y la renovacion de la sede. Se espera que los casos no puedan organizar casas de servicio publico o autos de transporte seran respaldados con 4 millones de VND/persona/mes. El Comite Popular de la Ciudad tambien ha presentado al Consejo Popular de la Ciudad que proporciona temporalmente un presupuesto durante 2 meses (7 y 8.2025) para garantizar el pago salarial, las asignaciones y los gastos esenciales. El nivel temporal es de 20 millones de VND/nomina.
Hablando en la reunion, el presidente del Comite Popular de la Ciudad de Can Tho, Tran Van Lau, afirmo que la ciudad absorbera completamente las opiniones del nivel de base, asignaran departamentos y ramas especializadas para guiar, inspeccionar, instar y asesorar al Comite Popular y al Comite Permanente para resolver problemas. Los problemas bajo la autoridad de la ciudad se manejaran de manera rapida y clara.
Segun el Sr. Lau, en primer lugar, el personal despues del acuerdo, muchas comunas y salas aun carecen de funcionarios especializados. El diseño inadecuado puede conducir a riesgos, dificil de promover la capacidad. El presidente solicito revisar y organizar el personal apropiado, "elija el trabajo para organizar a las personas", si no es adecuada, transfirir para promover el Forte. Las localidades deben especificar la situacion del personal para hacer ajustes oportunos; Consolide urgentemente la estructura organizacional, las unidades no comerciales y proponga activamente movilizar cuadros cuando sea necesario.
Con respecto a la propiedad, despues de la fusion, la cantidad de activos redundantes. Pidio a las localidades estadisticas, inventario y entregar al Departamento de Finanzas para monitorear y evitar la perdida. En terminos de oficinas y localidades de trabajo, si es necesario la conversion, debe haber una propuesta clara, indicando la razon y el plan alternativo especifico.
El presidente de Can Tho City tambien señalo el equipo de equipos para centros de servicios administrativos publicos. Segun el, no es necesario equipar completamente a las 103 comunas y salas, pero necesita revisar cuidadosamente, aprovechar al maximo el equipo que aun es bueno para usar en localidades con buenas instalaciones.
"Si lo usa bien, continuamos usando. Y el equipo es demasiado antiguo, no cumple con los requisitos y luego propone audazmente reemplazar pero debe tener un proceso estricto", dirigio el Sr. Lau.
El presidente del Comite Popular de Can Tho City, Tran Van Lau, enfatizo que uno de los temas extremadamente importantes despues de la fusion es preservar la solidaridad interna. Comparo cada comuna y sala ahora como una "casa comun" cuando los funcionarios se reunen de muchas localidades diferentes. Por lo tanto, los lideres de la comuna y el barrio deben ser responsables de la orientacion ideologica, creando un ambiente de trabajo para apoyarse y ayudarse mutuamente.
"Si no solidaria y distinguir una localidad y otras localidades, sera muy dificil trabajar.
El Sr. Lau tambien requiere que los lideres de departamentos y agencias presten mas atencion a la vida de los funcionarios y funcionarios civiles, comprendan las dificultades y proponen las politicas de apoyo apropiadas, creen apoyo para que este seguro de trabajo, se mantenga y dedique durante mucho tiempo.
