En la tarde del 18 de mayo, en Hanoi, el miembro del Buró Político y Presidente de la Asamblea Nacional, Tran Thanh Man, trabajó con la Oficina de la Asamblea Nacional sobre las tareas clave para 2026 y el mandato 2026 - 2031.
En su discurso de conclusión, el Presidente de la Asamblea Nacional, Tran Thanh Man, enfatizó que el nuevo mandato plantea nuevos requisitos, nuevos estándares y nuevas presiones. Por lo tanto, la Oficina de la Asamblea Nacional no puede operar según el viejo pensamiento, el viejo enfoque y el viejo proceso.
El espíritu general es no dejar que el aparato se convierta en un cuello de botella; no dejar que el proceso se convierta en una barrera; no dejar que la responsabilidad se disperse, se superponga o se eluda; no dejar que la transformación digital se detenga solo en lemas y formas; no dejar que los funcionarios trabajen según viejos hábitos.
La Oficina de la Asamblea Nacional se centra en abordar de inmediato y por completo los cuellos de botella en el funcionamiento. Entre ellos, promover la descentralización y la delegación de poder, cualquier asunto que esté dentro de la autoridad, la Oficina de la Asamblea Nacional debe abordarlo de forma proactiva, cualquier asunto que pueda descentralizarse a los departamentos, agencias y unidades, debe asignarse a la unidad para que lo implemente directamente y asuma la responsabilidad hasta el final;
Cualquier asunto que esté dentro de la autoridad, que haya sido descentralizado, no se deben tomar más opiniones de otras unidades, no se debe empujar hacia arriba afectando el plazo de ejecución de la tarea. La descentralización va de la mano con el control, la rendición de cuentas y el post-control. La delegación de poder debe ser clara sobre el asunto, clara sobre la autoridad, clara sobre la responsabilidad, clara sobre el plazo, clara sobre el producto.
El Presidente de la Asamblea Nacional solicitó a la Oficina de la Asamblea Nacional que revise inmediatamente los campos de finanzas, adquisiciones, licitaciones, gestión de activos, operación de sedes, comunicación, transformación digital, servicio a sesiones y sesiones.
Con respecto a la consolidación del aparato, la reorganización de la Oficina de la Asamblea Nacional es esencialmente un rediseño de la cadena de operación. Desde dónde, a través de qué etapa, quién preside, quién coordina, cuánto tiempo, qué es el producto, quién es responsable si es lento o no cumple con los requisitos.
El principio es que las funciones sean claras, la autoridad clara, la responsabilidad clara; cada asunto tiene un punto focal responsable hasta el final. No permitir que el aparato se haya organizado pero la forma de operar siga siendo la misma, reducir los puntos focales pero aumentar los intermediarios, asignar tareas pero sin responsabilidad clara.
En cuanto a los métodos de operación, la Oficina de la Asamblea Nacional debe seguir innovando, pasando de la "operación administrativa tradicional" a la "gestión moderna", según los resultados. Todos los procesos deben revisarse en la dirección de aclarar los puntos de partida, las responsabilidades, los plazos, los productos y los criterios de evaluación.
Los informes de la Oficina de la Asamblea Nacional deben tener datos de gestión, deben cuantificar cuánto trabajo se ha manejado, cuántos documentos, cuántas tareas a tiempo, retrasadas, cuáles son las causas, de quién es la responsabilidad, cómo superar...
Al mismo tiempo, es necesario implementar inmediatamente aplicaciones digitales para monitorear el programa de las sesiones de la Asamblea Nacional, las sesiones del Comité Permanente de la Asamblea Nacional... Junto con eso, es necesario acelerar la Asamblea Nacional digital, la IA y los datos compartidos.
El Presidente de la Asamblea Nacional también solicitó que la información sobre la Asamblea Nacional sea precisa, oportuna, proactiva, unificada en el mensaje y tenga un poder de difusión. No permitir que el mismo contenido tenga muchos puntos de contacto para el manejo, muchas formas de expresión, falta de orientación general, reacciones lentas a los problemas de interés público.
En cuanto al trabajo de personal, es necesario innovar fuertemente en la dirección de la evaluación por producto, la asignación por capacidad, la formación por puesto de trabajo, el uso eficaz y sustancial, la disciplina por responsabilidad.
Construir un equipo de funcionarios de la Oficina de la Asamblea Nacional con firmeza política, pensamiento integral, conocimientos jurídicos, habilidades de asesoramiento, estilo de trabajo profesional, ética del servicio público y capacidad para trabajar en un entorno digital.
