El 26 de julio, el Comité Popular Provincial de Thanh Hoa dijo que el Sr. Mai Xuan Liem, Vicepresidente Permanente a cargo del Comité Popular Provincial, firmó y emitió una directiva sobre el fortalecimiento de la implementación de las conclusiones de la inspección, las decisiones de manejo de la inspección, las conclusiones, las recomendaciones de auditoría y la promoción de la prevención y lucha contra la corrupción, el despilfarro y la negatividad.
El Comité Popular Provincial de Thanh Hoa evalúa que, en los últimos tiempos, las conclusiones de la inspección, las decisiones de manejo posteriores a la inspección y las recomendaciones de auditoría se han implementado básicamente de manera seria, contribuyendo a rectificar las limitaciones en el trabajo de gestión, previniendo errores, corrupción, despilfarro y negatividad.
Sin embargo, en algunas agencias y unidades, la implementación de las conclusiones de la inspección y las recomendaciones de auditoría todavía es lenta, no seria y no decisiva. La revisión y el manejo de la responsabilidad de los colectivos e individuos relacionados en algunos lugares todavía son formales y no son proporcionales a la naturaleza y el alcance de las violaciones.
El trabajo de seguimiento, supervisión e inspección de la implementación de las conclusiones de las inspecciones tampoco es regular ni drástico; algunas soluciones para prevenir la corrupción, el despilfarro y la negatividad no han profundizado.
Para superar la situación anterior, el Comité Popular Provincial de Thanh Hoa exige la recuperación resuelta y completa del dinero y los bienes debido a las infracciones detectadas a través de inspecciones y auditorías. En caso de que se detecten signos de fuga de bienes o no se cumplan las decisiones de manejo sobre dinero y bienes, las agencias funcionales deben proponer oportunamente la aplicación de medidas preventivas de acuerdo con las regulaciones.
Periódicamente cada mes, las agencias y unidades deben revisar y clasificar los contenidos que se han implementado, se están implementando y no se han implementado; determinar claramente las causas, responsabilidades, plazos de finalización y medidas de manejo, para evitar retrasos prolongados.
En caso de que haya contenido que no se pueda implementar o que surjan problemas, la unidad debe informar por escrito, indicando claramente las causas, responsabilidades, documentos probatorios y planes de manejo; no se permite ajustar, cambiar o extender arbitrariamente el plazo para implementar las conclusiones de la inspección.
El Comité Popular Provincial también solicitó revisar y manejar la responsabilidad real de cada colectivo e individuo, especialmente los jefes. El manejo debe ser proporcional a la naturaleza, el alcance y las consecuencias de las violaciones, superando la situación de revisión formal y evasión de responsabilidad.
En el trabajo de prevención y lucha contra la corrupción, el despilfarro y la negatividad, los jefes de los departamentos, ramas y localidades deben fortalecer la inspección y supervisión interna; controlar el poder en los campos que utilizan muchos recursos públicos, las obras y proyectos clave y las etapas que ocultan el riesgo de que surjan infracciones.
En particular, el Comité Popular Provincial requiere centrarse en el control del poder en el proceso de operación del modelo de gobierno local de dos niveles, detectando, previniendo y manejando oportunamente las violaciones desde el momento en que surgen.
Se solicita a las agencias de procedimiento penal que aceleren el progreso del manejo de casos y causas bajo vigilancia, dirección o de interés público; y al mismo tiempo apliquen oportunamente medidas para verificar, embargar, congelar y recuperar los bienes perdidos y apropiados.
Los resultados de la implementación de la directiva serán una de las bases para evaluar el nivel de cumplimiento de las tareas anuales por parte de los jefes de agencias y unidades.
