El valor de la producción en 6 meses equivale al 55% del plan anual
El Subdirector General del Grupo de Industria del Carbón y Mineral de Vietnam (TKV), Phan Xuan Thuy, acaba de presidir una reunión de trabajo con la Compañía de Construcción e Instalación Minera - TKV sobre la situación de producción y negocios en los primeros 6 meses del año, las tareas para los últimos 6 meses del año y el plan de excavación de túneles para la construcción básica, la orientación de la inversión para el período 2026-2030.
Según el informe del Director de la Compañía, Do Manh Cuong, implementando el plan de producción y negocios (SXKD) para 2026 en un contexto de muchas oportunidades y desafíos, la Compañía se centra en adherirse estrechamente al plan y la realidad de la producción, dirigir y operar con alta determinación en todos los campos; fortalecer la implementación de la mecanización, la venta de CGH de excavación de hornos; prestar atención al trabajo de garantizar la seguridad en la producción.
Actualmente, la Compañía mantiene excavando (cortando) un túnel promedio de 37 túneles, construyendo para 9 unidades de producción de carbón subterráneo de TKV (incluidos Than Mao Khe, Uong Bi, Nam Mau, Ha Lam, Duong Huy, Quang Hanh, Ha Long, Mong Duong, Khe Cham). Resultados de los primeros 6 meses del año, el metro de túnel excavado alcanzó los 8.334 m, equivalente al 41,6% del plan anual y equivalente al 93% en comparación con el mismo período; los ingresos alcanzaron más de 614,7 mil millones de VND, equivalente al 50,2% del plan anual; el valor de la producción alcanzó más de 674 mil millones de VND, equivalente al 55% del plan anual; el salario promedio alcanzó más de 20,6 millones de VND/persona/mes.
Plan para los últimos 6 meses del año: El metro del horno excavado es de 11.094 m, se espera que alcance 19.428 m para todo el año; los ingresos son de 725,2 mil millones de VND, para todo el año alcanzan 1.340 mil millones de VND, lo que equivale al 109% del plan anual; el valor de la producción alcanza más de 665,7 mil millones de VND, para todo el año alcanza 1.340 mil millones de VND, lo que equivale al 109% del plan anual; el salario promedio alcanza más de 21,76 millones de VND/persona/mes, lo que equivale al 100% del plan anual; el trabajo de inversión es de 68,330 mil millones de VND, se espera que se implementen más de 80,7 mil millones de VND para todo el año.
En particular, cada año la Compañía continúa invirtiendo en equipos adicionales de acuerdo con la línea de tecnología existente, y al mismo tiempo investiga e invierte en tipos de equipos y líneas de tecnología de venta de CGH de excavación adecuadas para las condiciones de producción, sistemas de ascensores de teleférico para pasajeros; sistema de monitoreo de cámaras de IA.
La Compañía también solicitó a TKV que orientara a las unidades de producción de carbón subterráneo para que crearan condiciones para que la Compañía llevara a cabo líneas de túnel de construcción básica, preparándose para la producción en roca con una sección transversal adecuada para utilizar al máximo las líneas de venta de CGH de excavación de túneles que se han invertido e instalaron sistemas de cabrestantes de teleférico para mejorar las condiciones de viaje de los trabajadores; ajustar y emitir precios unitarios de turnos de máquinas y precios unitarios de mano de obra adecuados al momento actual.
Implementar resueltamente para completar el 100% del plan anual
Reconociendo los resultados anteriores, el Subdirector General del Grupo TKV Phan Xuan Thuy reconoció los esfuerzos de la Compañía en condiciones de producción difíciles. Al mismo tiempo, dirigió que la Compañía continúe coordinándose estrechamente con las unidades del lado A para eliminar las dificultades y obstáculos; El Comité del Partido de la Compañía tiene una Resolución que dirige, centrándose en las soluciones, implementando resueltamente para completar el 100% del plan anual, garantizando la seguridad en la producción.
Revisar la asignación de tareas a la Junta Directiva, los departamentos y oficinas de acuerdo con el lema "6 claros"; organizar la producción de manera razonable, asegurando la productividad de cada equipo, taller; revisar y complementar los planes de inversión para mejorar la capacidad de producción, mejorar las condiciones de viaje y trabajo para los trabajadores. Tener soluciones para promover el trabajo de reclutamiento, reclutar, retener a los trabajadores, construir un equipo de funcionarios técnicos, gerentes y trabajadores calificados para asegurar recursos humanos para satisfacer la producción.
A largo plazo, la Compañía elabora un plan a largo plazo hasta 2030, con una visión hasta 2035; un plan técnico, una inversión de 5 años como base para la implementación en el futuro; trabajar con las unidades para desarrollar planes de excavación de minas a largo plazo, centrándose en las líneas de minas con grandes sección transversales, proyectos de inversión para el desarrollo de minas. Continuar implementando la reestructuración, aumentando la mano de obra tecnológica; invertir en la innovación tecnológica, equipos, mecanización del campo de la perforación y excavación, promoviendo la transformación digital.
El Subdirector General del Grupo Phan Xuan Thuy asignó al Comité KCM para presidir junto con los Comités Profesionales del Grupo para instar, dirigir y resolver las dificultades y obstáculos para que la Compañía estabilice y desarrolle la producción, complete el plan y las tareas para 2026 y los años siguientes, afirmando que es la unidad principal de excavación de túneles de TKV.
