La solución al problema de la carga eléctrica
En la Visión 2030, VinUni se fija el objetivo de que los programas de investigación de la universidad participen en la resolución de 100 desafíos científicos y tecnológicos prácticos. Entre ellos, uno de los desafíos destacados de Vietnam hoy en día es la necesidad de una solución para la red eléctrica cuando el número de vehículos que funcionan con baterías aumenta rápidamente.
Los coches eléctricos ayudan a reducir las emisiones y mejorar la calidad del aire, la salud pública. Pero si la infraestructura de carga depende completamente de la red eléctrica, la presión en las horas pico será cada vez mayor. Mientras tanto, la expansión de la red eléctrica solo para satisfacer los "picos de demanda" a corto plazo, requiere grandes costos de inversión y fácilmente conduce al desperdicio de recursos.
A partir de esta paradoja, el grupo de investigación dirigido por el profesor Laurent El Ghaoui - Vicerrector a cargo de Investigación e Innovación, Director Científico del Centro de Inteligencia Ambiental VinUni, y sus colegas plantearon la pregunta central: ¿cómo construir una solución de carga que no dependa demasiado de la red eléctrica, sino que garantice la economía y la capacidad de expansión en las condiciones reales de nuestro país?
Para resolver este problema, el equipo de investigación integra un sistema de baterías de recolección y almacenamiento de energía (BESS) en las estaciones de carga. Todo el sistema funciona en una plataforma integrada de inteligencia artificial y simulación digital (IA y Digital Twin), lo que ayuda a simular escenarios, predecir y optimizar el funcionamiento de las estaciones de carga en tiempo real. Sobre esa plataforma, se aplican algoritmos de optimización multicapa, gestión dinámica de carga y teoría de juegos para resolver simultáneamente dos capas de problemas: optimización de energía y comportamiento del usuario.
Más importante aún, según el Dr. Do Danh Cuong, jefe del grupo de investigación, Volterra tiene la capacidad de coordinar las operaciones de estaciones limpias a escala de toda la red. Cuando una estación se acerca al umbral de carga, el sistema distribuirá automáticamente la demanda a otras estaciones con capacidad excedente, o animará a los usuarios a cargarse en horarios más adecuados a través de escenarios de precios y servicios.
Los escenarios de simulación en Vietnam muestran que la solución de Volterra puede ayudar a reducir hasta el 40% de los costos operativos, triplicar la eficiencia de la inversión y reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero cuando se combina con energías renovables.
Solo 6 meses para comercializar un producto tecnológico
Cuando el mayor "cuello de botella" ha sido desbloqueado por la ciencia, la historia de negocios también comienza a formarse. El Centro de Emprendimiento (ELAB) de VinUni ha llevado a estudiantes apasionados por el emprendimiento a participar en el proceso de investigación y encuesta de mercado para complementar los productos científicos de Volterra con perspectivas multidimensionales de la realidad. Al mismo tiempo, el equipo de investigación también se ha convertido en una parte del desarrollo dentro de la empresa de emprendimiento, creando un proyecto "spin-off" completo.
En el ecosistema de innovación, el "spin-off" es un modelo de negocio formado a partir de resultados de investigación académica, desarrollado para transferir conocimientos y tecnología de la universidad al mercado y la sociedad.
Gracias a ello, en Volterra se forman 2 bucles circulantes, paralelos y mutuamente nutritivos. El primer bucle es el desarrollo de la investigación. El segundo bucle es el funcionamiento del negocio. Cada paso adelante en un bucle crea motivación para el bucle restante, formando un ciclo continuo desde el laboratorio hasta la realidad y desde la realidad hasta el escritorio de investigación.
Esa estructura crea la identidad de Volterra como un proyecto "spin-off" en el verdadero sentido de la palabra: donde la ciencia no está fuera del mercado, y los negocios tampoco se separan de la profundidad académica.
Compartiendo el mismo punto de vista, el profesor Laurent, un científico entre los 2% más citados del mundo, dijo que, para él, el significado más importante de la ciencia es crear un impacto positivo. "Por lo tanto, comencemos con investigaciones que puedan comercializarse para generar confianza en la comunidad. También creo que la comercialización, la innovación, el emprendimiento, todo eso es muy importante y debe aplicarse desde la etapa inicial de los proyectos de investigación", dijo.
Hasta ahora, después de medio año, desde la plataforma tecnológica central, Volterra ha desarrollado con éxito tres líneas de productos: estaciones de carga fijas, estaciones de carga flexibles y robots de carga automática. Cada línea de productos tiene sus propias ventajas, reflejando el enfoque diverso y práctico de un proyecto "spin-off".
Solo 6 meses para comercializar un producto tecnológico no es un largo período de tiempo. El hecho de que Volterra pueda salir rápidamente al mercado se debe en gran medida a las innovaciones en la política de acceso y explotación de las iniciativas científicas de VinUni, desde la ampliación de los derechos de explotación comercial para los resultados de la investigación hasta el mecanismo de acompañamiento a las empresas en el proceso de desarrollo de productos.
Un producto con profundidad científica, que posea tecnología central investigada y desarrollada en una universidad líder, tendrá un potencial competitivo y creará una influencia social mucho más duradera", expresó el Sr. To Van Lang (CEO de Volterra).
Actualmente, Volterra ha entrado en funcionamiento como una empresa real. Al igual que cualquier otra startup, la empresa tendrá que pasar por momentos de "caminar sobre cuerdas" ante las fluctuaciones del mercado. Sin embargo, esa " incertidumbre" es la prueba más clara del espíritu de un "spin-off" cuando los estudios académicos se atreven a dejar la "torre de marfil" para salir a contribuir a la comunidad social, y el conocimiento científico se atreve a elegir un mercado vibrante para afilar las ideas maestras. /.
