En el contexto de que el Buró Político emitió la Resolución No. 26-NQ/TW de fecha 22 de agosto de 2026 sobre el desarrollo del turismo de Vietnam para convertirse en un sector económico clave en la nueva era, la Asociación de Turismo de Quang Ninh cree que este es el momento en que la localidad necesita un fuerte cambio en el pensamiento sobre el desarrollo del turismo.
A partir de la práctica de la comunidad empresarial turística, la Asociación de Turismo de Quang Ninh propone 10 grupos de soluciones.
Primero, reposicionar la marca turística de Quang Ninh a nivel nacional e internacional con el mensaje: "Quang Ninh - Destino patrimonial, islas y experiencias de clase mundial".
En consecuencia, Ha Long es una marca internacional; Yen Tu es una marca cultural y espiritual; Van Don, Co To son marcas marítimas e insulares - resorts; Binh Lieu, Ba Che, Tien Yen y la región oriental son marcas ecológicas, comunitarias y culturales indígenas.
Estas marcas deben ubicarse en un ecosistema de marcas Quang Ninh unificado. La Asociación también cree que hasta ahora el conjunto de identidad de marca turística de Quang Ninh no ha sido específico.

Segundo, convertir Hạ Long - Yên Tử en los "dos pilares del patrimonio" de Quảng Ninh. La bahía de Hạ Long necesita desarrollar fuertemente productos de yates, alojamiento nocturno, gastronomía, deportes marinos, ecología, productos nocturnos y experiencias de alta gama. Yên Tử está orientada a convertirse en un centro cultural - espiritual - zen - cuidado de la salud - resort verde.
Tercero, reestructurar y elevar la flota de barcos turísticos Ha Long - Bai Tu Long. Según la Asociación, los barcos turísticos no son solo un medio para llevar turistas, sino que deben convertirse en un producto turístico.
La Asociación propone estandarizar la flota, fomentar los barcos ecológicos, mejorar la calidad del diseño y el servicio, desarrollar líneas de cruceros gastronómicos, musicales, artísticos, deportivos, de exploración y de alta gama; y al mismo tiempo ampliar el espacio a la bahía de Bai Tu Long.
Cuarto, construir un sistema de alojamiento en la dirección de "poco pero sofisticado, de alta gama y diferente". La Asociación propone cambiar de la mentalidad de aumentar el número de habitaciones a aumentar la calidad y el valor, priorizando hoteles de 5-6 estrellas, resorts internacionales y resorts especializados.
Quinto, convertir el este y las montañas de Quang Ninh en un "tesoro de experiencias". La Asociación propone el programa "Turismo verde en el este de Quang Ninh" en Hoanh Bo - Ba Che - Tien Yen - Dam Ha - Hai Ha - Binh Lieu - Mong Cai, centrándose en el turismo comunitario, la agricultura, la ecología, el trekking, la cultura étnica, la gastronomía local y la OCOP.
Entre ellos, se determina que la gente debe ser el sujeto y el beneficiario directo de las actividades turísticas.

Sexto, construir un ecosistema de turismo nocturno y economía nocturna de Quang Ninh. Los productos propuestos incluyen calles peatonales, mercados nocturnos de alta calidad seleccionados, comida nocturna, arte callejero, espectáculos, espectáculos de música en la bahía, junto con espacios culturales, comerciales y de entretenimiento de alta gama.
La Asociación propone investigar la organización anual del "Festival Internacional de Noche de Ha Long - Quang Ninh".

En séptimo lugar, convertir la gastronomía, la cultura y el arte en productos turísticos. Las especialidades como los mariscos, el pastel de calamar, los productos OCOP y la gastronomía étnica deben elevarse a una marca culinaria nacional.
Octavo, desarrollar el turismo MICE, golf, deportes de playa y atención médica, centrándose en el complejo MICE + Golf + atención médica + deportes de playa + eventos internacionales.
Noveno, construir infraestructura turística digital y gestión de destinos mediante datos. La Asociación propone investigar la construcción de una plataforma digital que integre boletos electrónicos, mapas digitales, soporte de IA para clientes, datos de turistas, gestión de flujos de clientes, reflejo de calidad de servicio, pago digital, promoción multilingüística y análisis de mercado.
En décimo lugar, establecer un mecanismo especial para implementar el "avance turístico de Quang Ninh". La Asociación propone crear un mecanismo de coordinación entre el gobierno, las empresas, las asociaciones, la comunidad, los inversores y los expertos, participando así juntos en la propuesta, la refutación, la conexión del mercado y el seguimiento de la implementación de programas turísticos clave.