Según el plan, se espera que toda la provincia reduzca 565 puntos de contacto (tasa de reducción superior al 39,07%), reduciendo el número total de aldeas, caseríos y grupos residenciales de 1.446 a 881. Muchas localidades tienen una alta tasa de reducción de puntos de contacto, como la comuna de Muong Phang (60%), el barrio de Muong Thanh (57%) o la comuna de Thanh An (54%).
Dien Bien tiene actualmente 4,239 personas que trabajan a tiempo parcial en aldeas, caseríos y grupos residenciales. Se espera que después de la reorganización, el número de personas que seguirán trabajando sea de 2,486 personas; es necesario resolver los regímenes y políticas para 1,753 funcionarios a tiempo parcial redundantes.
Como provincia montañosa fronteriza, el terreno está fuertemente dividido con muchas minorías étnicas viviendo juntas, Dien Bien determina que la fusión no puede llevarse a cabo de manera rígida y mecánica.
En el proceso de elaboración del proyecto, los factores de ubicación geográfica, características de población, costumbres y aspiraciones de la gente se valoran especialmente.
En la comuna de Sin Thau (el extremo oeste de la Patria), se espera fusionar 15 aldeas en 7 aldeas; mantener el área de 6 aldeas. Después de la reorganización, la comuna tiene 13 aldeas, una reducción de 8 aldeas en comparación con el estado actual, la tasa de reducción alcanza el 38%. Cada aldea planea asignar 3 puestos de personas que trabajan a tiempo parcial, incluyendo: Secretario de la Célula del Partido, Jefe de la aldea y Jefe del Comité de Trabajo del Frente de la aldea.
En la comuna de Muong Nhe, actualmente hay 4. 483 hogares, 23. 588 personas. A través de la revisión, 34/42 aldeas y grupos residenciales no cumplen con los estándares de escala de hogares.
Entre ellos, muchas aldeas tienen una población pequeña, un área grande y una población dispersa, lo que causa dificultades en la gestión, operación y organización de la implementación de tareas de desarrollo socioeconómico a nivel de base.
La comuna de Muong Nhe planea organizar 20 aldeas y grupos residenciales para establecer 10 nuevas aldeas y grupos residenciales. Además, la comuna mantiene las 5 aldeas y grupos residenciales que han cumplido con los estándares de tamaño de los hogares; mantiene las 17 aldeas que no cumplen con los estándares pero tienen elementos específicos en áreas fronterizas, áreas de minorías étnicas, condiciones de tráfico difíciles, factores culturales, históricos, de defensa y seguridad.
Según los líderes de la comuna de Muong Nhe, actualmente toda la comuna tiene 115 personas que trabajan a tiempo parcial. La reorganización garantizará la publicidad, la transparencia, la selección de personas con prestigio, capacidad y responsabilidad para continuar asumiendo cargos a nivel de base, y al mismo tiempo resolverá plenamente los regímenes y políticas para los casos que dejen de participar en el trabajo.
Para lograr un alto consenso, el trabajo de "movilización popular hábil" se implementó temprano por todos los niveles de gobierno. En la comuna de Muong Lan, se ha combinado de manera flexible la propaganda directa a través de altavoces, reuniones populares y también en plataformas de redes sociales. Gracias a ello, la gente ha entendido y acordado la política de reorganización y fusión de aldeas y caseríos.
El Sr. Đào Duy Thạch, vicepresidente del Comité Popular de la comuna de Mường Lạn, dijo: "Gracias a un buen trabajo de propaganda, de las 32 aldeas existentes, la comuna ha elaborado un plan para reorganizar 21 aldeas que están sujetas a fusiones, 11 aldeas se mantienen sin cambios, obteniendo así un consenso muy alto de la gente".
Según el Sr. Nguyen Tien Dat, Director del Departamento del Interior de Dien Bien: "En el proceso de elaboración de un plan para organizar aldeas, caseríos y grupos residenciales, la provincia otorga especial importancia al trabajo de propaganda, movilización y obtención de opiniones de la gente de manera sustantiva.
Este se identifica como un factor clave, que determina el éxito del trabajo de reorganización. La reorganización debe orientarse al objetivo de mejorar la eficiencia de la gestión en la base, al tiempo que se facilita la vida y la producción de las personas".
