El mercado tradicional necesita modernizacion
Actualmente, los canales comerciales modernos en el pais son solo alrededor del 25% de participacion de mercado, mientras que hasta el 75% aun pertenecen a canales tradicionales como el mercado de Dan Sinh y la tienda de comestibles. El Sr. Le Truong, el Director General Adjunto de Saigon Co.OP, dijo que este hecho no solo es especifico en Vietnam, sino tambien popular en muchos paises desarrollados como Singapur o Corea del Sur, donde los modelos de mercado tradicionales aun prosperan y se consideran una parte integral del ecosistema comercial urbano.
Sin embargo, el problema de la modernizacion del mercado tradicional no es simple. En la ciudad de Ho Chi Minh, Saigon Co.op ha sido asignado para estudiar un nuevo modelo en el mercado Hoa Binh y algunos otros mercados. Pero segun el Sr. Son, el mayor problema ahora radica en la estructura actual de propiedad y operacion, que esta fragmentada, dispersa y carece de una orientacion metodica de inversion, lo que dificulta que las unidades participen en la reestructuracion o la vertiendo capital a largo plazo.
"Hoy, el mercado no es simplemente un lugar para comprar y vender productos, sino que tambien necesita asumir el papel del espacio cultural, el turismo y la conexion comunitaria", dijo Son. Por lo tanto, para preservar y desarrollar este papel, es necesario tener la participacion de unidades profesionales y, al mismo tiempo, reestructurar el mercado en la direccion de la nueva planificacion urbana.
Con respecto a la solucion, el Sr. Son propone clasificar Cho en dos grupos principales. Uno es un mercado versatil como el mercado de Ben Thanh, que sirve de compras, turismo y cultura. El segundo es el mercado local, que satisface las necesidades esenciales de la comunidad, especialmente los trabajadores y los grupos de bajos ingresos. "No todos tienen condiciones para acceder al comercio moderno. En muchos paises, la planificacion del mercado siempre viene con el desarrollo de areas residenciales", enfatizo el Sr. Son.
Ademas, la actualizacion de la infraestructura es un requisito urgente, cuando muchos mercados centrales como Ben Thanh estan seriamente degradados. Al mismo tiempo, es necesario garantizar los estandares de seguridad alimentaria y mejorar la gestion de la calidad de los bienes.
Una de las instrucciones efectivas es la digitalizacion de las operaciones del mercado. Pero en lugar de imponer un modelo rigido, el Sr. Son dijo que es posible aprender la experiencia de Indonesia, el lugar que permite a las pequeñas empresas elegir la herramienta digital apropiada, aplicando asi activamente en la gestion y el pago de bienes, evitando las barreras tecnologicas o el miedo psicologico inicialmente.
Reestructuracion del espacio comercial en nueva superioridad
Desde la expansion de los limites administrativos, la ciudad de Ho Chi Minh se ha convertido en una ciudad megarica tanto en terminos de poblacion como de actividades economicas. Sin embargo, segun el Sr. Bui Ta Hoang Vu - Director del Departamento de Industria y Comercio de la Ciudad de Ho Chi Minh, la industria del comercio y servicios todavia tiene muchos cuellos de botella, que requiere una estrategia de desarrollo nueva y sincronica.
La industria y el comercio de la ciudad de Ho Chi Minh han identificado 5 orientaciones clave en el proximo periodo: desarrollar espacio de comercio y servicio asociado con areas urbanas multi -centro, aprovechando la direccion del mar y el fortalecimiento de los vinculos regionales. Promover una transformacion integral, tomar mercados tradicionales, cooperativas y pequeñas y medianas empresas como un enfoque en la mejora de la operacion, la gestion y la conexion de la cadena de suministro.
Reestructuracion de la cadena de suministro para bienes estrategicos como productos agricolas, alimentos, bienes de consumo rapido ..., para aumentar la adaptacion y la sostenibilidad. Desarrollo de infraestructura comercial inteligente, moderna y sincronica: logistica. Promover enlaces regionales, formar cadenas de valor interprovincial para expandir los mercados y la escala del consumidor.
Un factor igualmente importante es comprender la diferenciacion en el comportamiento de consumo de las personas en cada region. El Sr. Le Hoang Long, representante de Nielseniq Vietnam, dijo: "El poder adquisitivo en la ciudad de Ho Chi Minh es inherentemente fuerte, ahora mayor despues de la fusion. Sin embargo, para explotar de manera efectiva, las empresas deben estudiar cuidadosamente el consumo especifico de cada region, evitando la propagacion o aplicar el mismo modelo".
En el contexto de que la ciudad de Ho Chi Minh esta tratando de remodelar la apariencia del comercio urbano, los mercados tradicionales, aunque ya no es una "estrella" en la cadena de suministro moderna, sigue siendo una parte integral. Invertir metodicamente, la planificacion razonable y flexible en la transformacion digital son los pasos necesarios para no solo mantener, sino tambien promover el papel especial de este tipo en una ciudad moderna y multi -centro y hacia el desarrollo sostenible.
