Señalando los grandes proyectos retrasados
Según el informe del barrio de Cao Xanh, 26 proyectos se retrasan principalmente debido a la política de inversión, la asignación de tierras, el arrendamiento de tierras, las obligaciones financieras, la limpieza del sitio, las conclusiones de la inspección, la inspección y la capacidad del inversor. Entre ellos, muchos proyectos están ubicados en terrenos "de oro".
En el Proyecto de Área Urbana en el barrio de Ha Khanh, antigua ciudad de Ha Long (fase 1), ahora barrio de Cao Xanh de FLC Group JSC, se han construido y se están construyendo muchas casas adosadas, villas y apartamentos, pero la mayoría están inacabados o abandonados.
En el Proyecto de inversión para la construcción y operación de infraestructura de la Nueva Área Urbana de Cao Xanh - Ha Khanh B (fase I) y el Proyecto de inversión para la construcción y operación de infraestructura de la Nueva Área Urbana de Cao Xanh - Ha Khanh B (fase II), cientos de parcelas de tierra aún no se han podido entregar a inversores secundarios.
El proyecto de la zona urbana de Ha Khanh de la Compañía Anónima de Construcción y Comercio General Dat Viet Quang Ninh está atascado en los límites de la ubicación de planificación del proyecto y los proyectos de explotación de minas de carbón.
El proyecto de Inversión en Construcción - Negocio de Infraestructura de la Nueva Área Urbana de Cao Xanh - Ha Khanh C de la Compañía Anónima de Desarrollo de Proyectos Bien Dong está enredado en relación con parcelas de tierra que coinciden con los contratos de contribución de capital. Otros grandes proyectos inmobiliarios han completado la inversión en construcción pero no han cumplido con las obligaciones financieras. En particular, el proyecto del Área Turística de Hon Gac de la Compañía Anónima del Grupo INDEVCO ubicado en la bahía de Cua Luc, fue asignado tierras por el Comité Popular Provincial de Quang Ninh en 2007. Según el Comité Popular del barrio de Cao Xanh, este proyecto pertenece al grupo que continúa siendo resuelto en los procedimientos.
Inspección urgente del Proyecto Hon Gac
Según las instrucciones del miembro del Comité Central del Partido, secretario del Comité del Partido Provincial de Quảng Ninh, Quản Minh Cường, la Inspección Provincial de Quảng Ninh ha comenzado a llevar a cabo la inspección del Proyecto Hòn Gạc, con un plazo de 30 días.
La isla de Hon Gac está ubicada en la bahía de Cua Luc, y el Comité Popular Provincial de Quang Ninh asignó tierras con cobro de dinero a INDEVCO Group Joint Stock Company para invertir en la construcción de un área de ecoturismo en 2007 con un plazo de 70 años. El área total asignada es de más de 25 hectáreas, de las cuales 11 hectáreas son tierra de construcción y 14 hectáreas son tierra verde. Ya en 2007, esta empresa pagó más de 21 mil millones de VND en tasas de uso de la tierra de una sola vez por todo el período de arrendamiento de la tierra de 70 años.
Según un representante de la empresa, durante el proceso de implementación, la empresa invirtió alrededor de 15 mil millones de VND para construir una parte de la infraestructura, pero descubrió que el área se vio gravemente afectada por el polvo de cemento, el clinker y el ruido de las fábricas de cemento cercanas. Por lo tanto, en 2012, la empresa solicitó la suspensión temporal del proyecto.
Después de muchas reuniones de trabajo con los departamentos y sectores relevantes de Quang Ninh, las partes aún no han llegado a un acuerdo sobre el plan de manejo debido a la imposibilidad de trasladar las estaciones de descarga de cemento y clinker a otras ubicaciones.
En el aviso No. 290/TB-UBND de fecha 5 de octubre de 2017, el Comité Popular Provincial de Quang Ninh concluyó que la suspensión temporal de la implementación del proyecto tiene causas objetivas debido a la gestión y aprobación de la planificación no sincronizada por parte de las agencias estatales en el área y solicitó a INDEVCO Group Joint Stock Company que continúe administrando la isla Hon Gac.
Respondiendo al periódico Lao Dong, el Sr. Do Tien Dung, Director General de INDEVCO Group Joint Stock Company, explicó que el proyecto no se puede implementar debido al impacto de la contaminación del sistema de cintas transportadoras de cemento y muchos cambios de planificación.
Según el Sr. Dung, si se implementa según el proyecto inicial, no se ajustará a la planificación actual. Por el contrario, si se ajusta según la nueva planificación, la empresa debe recalcular el alquiler de la tierra pagado desde 2007, cuando la empresa pagó más de 21 mil millones de VND por 11 hectáreas de tierra de construcción y 14 hectáreas de tierra verde.
La planificación actual solo tiene 4 hectáreas de tierra comercial y de servicios, lo que hace que el proyecto no cumpla con las condiciones para desarrollarse en una zona turística ecológica como el objetivo inicial con muchos elementos importantes como hoteles, playas, muelles de cruceros, áreas de juego, restaurantes y obras auxiliares.
Los proyectos retrasados, sin importar de quién sea la responsabilidad, están causando un desperdicio de recursos del Estado, las empresas y la gente.
En declaraciones a la prensa, el Sr. Bui Van Khang, presidente del Comité Popular Provincial de Quang Ninh, informó que, tras implementar el modelo de gobierno local de 2 niveles, la provincia ha eliminado y puesto en funcionamiento muchos proyectos retrasados durante muchos años. Gracias a ello, cientos de hogares en proyectos inmobiliarios pendientes han recibido libros rojos. Según el Sr. Khang, para eliminar los obstáculos, los niveles y sectores deben unirse, vinculando responsabilidades específicas con cada individuo, unidad y gobierno local.
