En la tarde del 26 de febrero, el Comité Popular de la ciudad de Hanoi organizó una ceremonia para anunciar el establecimiento de Hanoi Innovation Center Joint Stock Company (Hanoi Innovation Center) y se reunió con socios público-privados y fondos de capital de riesgo.
Esta es la primera vez que Hanoi diseña una organización innovadora según la estructura de una sociedad anónima con capital estatal, pero operando completamente de acuerdo con los estándares modernos de gestión empresarial: transparencia financiera, control de riesgos, responsabilidad ante los accionistas y la ley.
En su discurso en la ceremonia, el Sr. Truong Viet Dung, Vicepresidente del Comité Popular de la ciudad de Hanoi, dijo que en el contexto de que la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital se han convertido en pilares de la productividad y la competitividad nacional, la pregunta que se plantea a Hanoi no es si participar o no, sino qué estructura participar.
Una ciudad puede tener muchas ideas, muchos programas de apoyo, muchos eventos; pero si falta un mecanismo operativo lo suficientemente flexible según los principios del mercado y lo suficientemente fuerte como para mantener la orientación estratégica del Estado, entonces la innovación difícilmente puede crear valor económico sostenible.
El establecimiento de la Sociedad Anónima del Centro de Innovación de Hanoi no es simplemente el establecimiento de una unidad más, no la implementación de un proyecto administrativo, sino que está creando un modelo de "estado orientado - empresa operando", en el espíritu de pasar de la política al mercado", enfatizó el Vicepresidente del Comité Popular de la ciudad de Hanoi.
Según el Sr. Truong Viet Dung, el establecimiento del Centro de Innovación de Hanoi marca un cambio fundamental: de un mecanismo de emisión principal a un mecanismo de coinversión y reparto de riesgos; de un apoyo disperso a la coordinación del ecosistema; del movimiento de emprendimiento a una cadena de valor organizada, estandarizada y medida por resultados. Cuando la innovación se coloca en una estructura de mercado clara, disciplinada y responsable, se convierte realmente en una nueva fuerza productiva de la Capital.
La empresa está diseñada como un punto focal para coordinar el ecosistema en lugar del modelo de apoyo disperso anterior. En lugar de que cada departamento implemente programas separados, dispersos y no interconectados, la empresa y la red de innovación reorganizarán el flujo de innovación de acuerdo con la lógica del mercado: acercar los problemas de desarrollo urbano a la capacidad de investigación de los institutos y universidades; conectar las empresas emergentes con los inversores y el mercado; vincular las iniciativas tecnológicas con un mecanismo de prueba controlado; y convertir los datos en una plataforma para productos y servicios específicos.
Cuando estos eslabones se colocan en una estructura unificada, la innovación ya no es un movimiento o lema, sino que se convierte en una cadena de valor estandarizada, evaluada por los resultados y conducida a la comercialización", afirmó el Sr. Trương Việt Dũng.
