El 15 de mayo, el Comite Permanente del Comite del Partido Provincial de Khanh Hoa dijo que habia una instruccion para fortalecer el liderazgo para superar la situacion de evitar, impulsar, temer responsabilidad, trabajar moderadamente, no atrevirse a hacer funcionarios, funcionarios y empleados publicos.
En los ultimos años, el Comite del Partido Provincial y el Comite Permanente del Comite del Partido Provincial han emitido muchas regulaciones, documentos de liderazgo, que ordeno fortalecer la gestion, endurecer la disciplina, la disciplina en el partido, la disciplina, la disciplina administrativa, la rectificacion, superar la ideologia de la reversion, impulsar, evasion, trabajar en moderacion, temor a las actividades erroneas de los miembros de las cadenas y los miembros del partido, especialmente los lideres y los lideres de la gestion de los niveles de la gestion de los niveles de la gestion.
Sin embargo, varios comites de partidos, organizaciones de partidos, agencias, unidades y localidades aun no han sido reconocidos por tomar medidas para rectificar y superar el evasivo, impulsar, temor a la responsabilidad, moderadamente y no se atreven a trabajar por funcionarios, servidores publicos y funcionarios.
Especialmente los problemas y problemas para resolver el trabajo de las personas y las empresas relacionadas con el campo de la tierra, la inversion y la construccion.
El Comite Permanente del Comite del Partido Provincial de Khanh HOA identifica 9 manifestaciones como:
- No asesore, proponga, proponga, espere a que la asignacion implementa.
- El Instituto no se implementa ni impulsa la jurisdiccion y la responsabilidad de su asentamiento a las agencias superiores o se transfiere a otras agencias, unidades e individuos.
- Cuando se le solicite o consulte, no responda ni responda las opiniones desconocidas y en general.
- Una cosa, un problema, pero organizo una reunion muchas veces, recolecto muchas agencias y unidades e informo muchas veces, pero no pudo resolver; Conclusiones de contenido, direccion general.
- Cuando el mismo problema tiene diferentes regulaciones, solo se aplica a las disposiciones que son beneficiosas para si mismas, lo que empuja las responsabilidades a otras agencias.
- Existe una situacion indiferente y sin emociones antes de las quejas, apremiantes y dificultades de las personas y las empresas.
- Trabajar moderadamente, recibir documentos y tareas sin informes o informes lentos, prolongados e ineficaces.
- El lider de la falta de resuelto en el manejo de los funcionarios bajo su autoridad muestra signos de violaciones o retrasos, mostrando signos de evitar y miedo de criticar.
- La manifestacion final es el jefe de empujar, evitar y asignar al diputado para realizar tareas dificiles y complejas bajo sus responsabilidades a cargo.
Desde las manifestaciones antes mencionadas, el Comite Permanente del Comite del Partido Provincial de Khanh Hoa dirigio a las agencias y unidades a renovar fuertemente los metodos de liderazgo, direccion y administracion drasticamente con enfoque y enfoque; Asignando la autoridad y las regulaciones correctas de la parte y las leyes del estado, asegurando "personas claras, trabajo claro, tiempo claro, responsabilidad clara, productos claros, competencia clara" y, al mismo tiempo, implementar el software de medicion y evaluacion de software (KPI) para evaluar y clasificar la calidad de los cuadros, los funcionarios civiles y los empleados publicos.
Fortalecer la inspeccion, supervision, deteccion y manejo oportunos de cuadros, funcionarios publicos y empleados publicos que muestran signos de evitar, empujar, trabajar moderadamente, temer la responsabilidad de no atreverse a hacer; Reemplazar o transferir de inmediato a otros trabajos para cuadros y funcionarios con capacidad debil ...
