Gran potencial pero aún no abierto
El 30 de junio, el periódico Lao Dong organizó un seminario "Desarrollo del turismo del noroeste: Despertando el potencial de la zona del lago Hoa Binh". En el seminario, expertos, empresas y representantes locales compartieron la opinión: la zona del lago Hoa Binh no carece de belleza, no carece de potencial. Pero este lugar todavía necesita una estrategia de desarrollo sincrónica y sostenible para convertir el potencial en un motor de crecimiento.
El Sr. Nguyễn Xuân Tùng, representante de Mít Retreat, una empresa que eligió invertir en el distrito de Đà Bắc (antiguo) desde muy temprano porque confía en el potencial a largo plazo de la zona. El modelo que persigue la unidad no es solo el alojamiento, sino también llevar la cultura local a cada experiencia de los turistas, desde la arquitectura, la gastronomía hasta el espacio turístico.
Sin embargo, según el Sr. Tung, una de las limitaciones actuales es que los productos turísticos siguen siendo monótonos. Muchos turistas después de uno o dos días todavía no tienen más lugares para explorar. Por lo tanto, el desarrollo de más productos experienciales, conectando destinos alrededor del lago, contribuirá a prolongar el tiempo de estancia y aumentar el valor del gasto de los turistas.
Compartiendo el mismo punto de vista, la Sra. Hà Thúy Hạnh, Directora de Operaciones de Ngù Mái Retreat, dijo que el complejo turístico acaba de entrar en funcionamiento pero ya ha recibido muchos pedidos de habitaciones. Esto demuestra que el atractivo de la zona del lago es muy claro. Sin embargo, las empresas todavía enfrentan no pocas dificultades con la infraestructura.
La fuente de energía no satisface las necesidades operativas, el transporte al complejo turístico todavía tiene muchos tramos en construcción, mientras que el sistema de recolección y tratamiento de residuos no está completo. Las empresas también dan prioridad a la contratación de mano de obra local para crear empleo para la gente, pero la mayoría de la mano de obra todavía necesita capacitación adicional en habilidades de servicio y negocios turísticos profesionales.
Desde una perspectiva local, la Sra. Ban Kim Quy, presidenta del Comité Popular de la comuna de Tien Phong, dijo que la localidad tiene grandes ventajas en términos de agua, paisaje natural y identidad cultural de los pueblos Muong y Dao. Se han formado muchos productos como el turismo espiritual, ecológico, de resorts y comunitario, pero aún no se ha desarrollado todo el potencial.
Según la Sra. Ban Kim Quy, el mayor cuello de botella actual es la infraestructura. Muchas zonas turísticas a lo largo del lago no tienen puertos ni muelles fluviales interiores para recibir visitantes; las carreteras a lo largo del lago todavía están en construcción durante mucho tiempo, lo que dificulta los viajes. Además, los problemas relacionados con la electricidad, el medio ambiente y los procedimientos de inversión aún necesitan ser eliminados para crear condiciones para el desarrollo empresarial.
Se necesita una estrategia de desarrollo sostenible
Según el Sr. Kieu Cong Thuoc, Vicepresidente de la Asociación de Desarrollo de la Industria Cultural de Vietnam, el mayor activo de la zona del lago no es solo el paisaje, sino también el ecosistema cultural y la economía local. Sin embargo, estas ventajas aún no se han transformado en atractivo de inversión. Para desarrollarse, la localidad necesita un proyecto general sobre el ecosistema de destinos, lo suficientemente fuerte como para atraer a inversores a largo plazo en lugar de un desarrollo fragmentado.
En consecuencia, es necesario centrarse en cinco grupos de soluciones que incluyen: completar la planificación general; construir una marca turística vinculada a la cultura de las etnias; desarrollar resorts verdes y economía comunitaria; invertir en infraestructura de transporte y medio ambiente; y al mismo tiempo anunciar una lista de proyectos clave junto con mecanismos lo suficientemente atractivos para atraer empresas.
En particular, el Sr. Thuoc enfatizó que el desarrollo del turismo no es solo construir más instalaciones de alojamiento, sino que debe formar una cadena de valor, en la que el gobierno crea políticas, las empresas desarrollan productos y la gente se convierte en el sujeto que proporciona servicios, preserva la cultura y se beneficia conjuntamente del turismo.
En la mesa redonda, el Sr. Bui Xuan Truong, Subdirector del Departamento de Cultura, Deportes y Turismo de la provincia de Phu Tho, informó que la zona del lago Hoa Binh está identificada como un nuevo polo de crecimiento de la industria del turismo, desempeñando un papel en la conexión de Phu Tho con la región noroeste. Para hacer realidad este objetivo, la provincia continuará mejorando la infraestructura, mejorando la calidad de los recursos humanos, innovando el trabajo de promoción, promoviendo la transformación digital y atrayendo inversores estratégicos.
Phú Thọ se ha fijado el objetivo de recibir alrededor de 20 millones de visitantes para 2030, con ingresos turísticos de 26.500 billones de VND. Para lograr ese objetivo, según los expertos, lo más importante es construir una marca propia para la zona del lago Hòa Bình, un lugar que se desarrolla sobre la base del paisaje natural, la identidad cultural y la participación de la comunidad. Entonces, el potencial se transformará realmente en un motor de desarrollo sostenible para el turismo local.
