Después de 1 año de funcionamiento del modelo de gobierno local de 2 niveles después de la fusión, la provincia de Vinh Long logró muchos resultados positivos en la organización del aparato, la reforma administrativa y la transformación digital, creando una base para mejorar la eficacia de la gestión estatal y la calidad del servicio a las personas y las empresas.
En declaraciones a Lao Dong, el Sr. Tran Van Lau, miembro del Comité Central del Partido, Secretario del Comité del Partido Provincial, Jefe de la Delegación de la Asamblea Nacional de la provincia de Vinh Long, dijo que el aparato de la provincia está organizado de manera eficiente, reduciendo los puntos intermedios, operando sin problemas y sin interrupciones.
La asignación de funcionarios, empleados públicos y empleados se lleva a cabo en relación con los puestos de trabajo, la delimitación de la autoridad entre los niveles es cada vez más clara, contribuyendo a mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión estatal.
Además, la provincia fortalece la gestión financiera y presupuestaria, promueve la digitalización de documentos y la transformación digital, formando gradualmente un entorno de trabajo digital en las agencias estatales. Esta es la base para mejorar la calidad del servicio a las personas y las empresas y satisfacer las necesidades de desarrollo en la nueva etapa.
Según el Secretario del Comité del Partido Provincial de Vinh Long, después de la reorganización, la economía y la sociedad de la provincia continúan manteniendo la estabilidad y el desarrollo; los campos cultural y social tienen muchos avances; se garantiza la seguridad social; la defensa y la seguridad nacional se mantienen firmes. El trabajo de gestión presupuestaria básicamente cumple con los requisitos, la disciplina financiera se fortalece.
En particular, la calidad del servicio a las personas y las empresas en la resolución de trámites administrativos continúa mejorando claramente.
Hasta el 31 de mayo, Vinh Long alcanzó 97,15/100 puntos según el conjunto de indicadores 766 sobre la calidad del servicio a las personas y las empresas en la resolución de trámites administrativos, situándose así en la cima del país en el grupo de 34 provincias y ciudades (Información del Portal Nacional de Servicios Públicos).
En el primer trimestre de 2026, la provincia organizó con éxito las elecciones de diputados de la Asamblea Nacional XVI y los Consejos Populares de todos los niveles para el mandato 2026-2031, con una tasa de participación electoral del 99,99%, perteneciendo al grupo de 4 provincias con la tasa de participación electoral más alta del país. La provincia también ha completado el anuncio de ajustes y adiciones a la planificación, abriendo un nuevo espacio de desarrollo después de la fusión.
Sin embargo, el proceso de operación del nuevo modelo todavía tiene algunas limitaciones, tales como: la concreción de la política a veces es lenta; una parte de los funcionarios no es uniforme en capacidad; la coordinación entre los niveles y sectores no es realmente estrecha; la infraestructura digital y los datos compartidos no son sincrónicos; los recursos humanos de base aún carecen de habilidades de gestión modernas.
El Secretario del Comité del Partido Provincial de Vinh Long agregó que, en el futuro, la provincia determina continuar comprendiendo profundamente la política del Gobierno Central sobre la construcción de un gobierno local de 2 niveles; cambiar fuertemente el pensamiento de la gestión administrativa a la construcción, el servicio y el desarrollo.
Al mismo tiempo, continuar revisando y perfeccionando la organización del aparato en la dirección de la racionalización, la eficacia y la eficiencia; implementar estrictamente el principio de "6 claros": persona clara, trabajo claro, responsabilidad clara, autoridad clara, tiempo claro, resultados claros.
La provincia también se centra en mejorar la calidad del equipo de funcionarios, especialmente a nivel de base; promover la capacitación en habilidades digitales, capacidad de gestión; fortalecer la descentralización y delegación de poder vinculada a los recursos; innovar los métodos de liderazgo y gestión en la plataforma digital, tomando los datos como centro, tomando a las personas y las empresas como sujetos de servicio. Junto con eso, fortalecer la inspección y supervisión; detectar y rectificar oportunamente las limitaciones; replicar modelos efectivos; y al mismo tiempo garantizar buenos regímenes y políticas para que el equipo de funcionarios, empleados públicos y empleados esté tranquilo en el trabajo y se aplique a largo plazo.
