En la mañana del 6 de mayo, en He Vi Trading and Production Joint Stock Company (barrio 4, distrito de Hoa Loi, ciudad de Ho Chi Minh) tuvo lugar el programa de café de la mañana - escuchando las voces de los miembros del sindicato y los trabajadores.
Este es el primer programa organizado con la participación de líderes del barrio de Hoa Loi, líderes empresariales, líderes del Sindicato de la ciudad de Ho Chi Minh y 125 trabajadores.
El comité organizador dispuso espacio para que los trabajadores desayunaran, bebieran café y conversaran con funcionarios sindicales, líderes locales y líderes empresariales.
Al participar en esta actividad, los trabajadores intercambiaron y propusieron directamente a los líderes locales y a los líderes empresariales.
En realidad, el modelo de café matutino en el barrio de Hoa Loi no es nuevo en términos de idea, pero es notable en la forma de llevar el diálogo a los lugares de trabajo, colocando a los trabajadores en el centro de un espacio de intercambio abierto. Entre ellos, el punto culminante es que los trabajadores se sientan juntos a tomar café, desayunar y charlar directamente con los líderes locales.
El diálogo en esta sesión de café de la mañana también es un diálogo sustancial cuando no hay guion, no hay preguntas preparadas de antemano. Y los trabajadores hablaron de cosas muy específicas a su alrededor, como el camino al trabajo inundado, la falta de alumbrado público, la dificultad para acceder al agua potable; la historia de las vacunas en las estaciones de salud, los medicamentos en los hospitales; o las molestias en los trámites administrativos...
En el lado opuesto, las sesiones de café matutino como esta también ayudarán al gobierno y a las empresas a "escuchar" claramente y "escuchar" más. El gobierno y las empresas "escuchan" no solo para saber, sino para comprender los problemas específicos que existen en la base. A partir de ahí, la respuesta y la resolución ya no son generales, sino que pueden entrar en cada cosa, cada ruta, cada servicio.
El punto positivo es que, justo en la sesión de diálogo, los líderes locales respondieron directamente, definiendo claramente los asuntos bajo su autoridad que se manejarán y los asuntos que necesitan coordinación que se recomendarán.
Esto es muy importante, porque el diálogo solo tiene sentido cuando está vinculado a la responsabilidad de resolver. Los trabajadores sienten que su voz no solo es escuchada y recibida por los líderes del gobierno local, sino que también se transforma en acciones concretas.
Por supuesto, una mañana de café no puede resolver todos los problemas de inmediato. Pero si las mañanas de café como esta se organizan con regularidad y con seguimiento, con comentarios claros de resultados, esto podría convertirse en un canal de diálogo eficaz, complementando las formas tradicionales de contacto.
Una taza de café por la mañana es "algo cotidiano en el distrito" para todos nosotros. Pero una taza de café por la mañana como acaba de ocurrir en He Vi Trading and Production Joint Stock Company (barrio 4, distrito de Hoa Loi, ciudad de Ho Chi Minh), si se mantiene y replica, puede convertirse en el punto de partida para cambios sustanciales y a largo plazo para la comunidad trabajadora en particular y la gente en general en muchas localidades.
