Para concretar la transformación digital en las actividades sindicales, así como cuando el trabajo se desplaza fuertemente a la plataforma digital, el Sindicato Bancario de Vietnam ha cambiado rápidamente los métodos de operación, como la comunicación más rápida, la formación más flexible, la gestión de datos y la interacción con los miembros de una nueva manera.
Entre ellos, el trabajo de comunicación se muestra más claramente en el sitio web del Sindicato Bancario de Vietnam que registra casi 100 millones de visitas, publicando en promedio alrededor de 1.200 noticias y artículos cada año; la página de fans tiene casi 30.000 seguidores. Esto muestra que el Sindicato se está moviendo del modelo de propaganda por períodos al modelo de comunicación permanente, actualizado rápidamente y con potencial de difusión, especialmente en un entorno laboral joven junto con el hábito de recibir información corta y rápida.
Los concursos en línea continúan siendo utilizados como herramienta para crear movimientos de manera digital. Un ejemplo típico es el Concurso en línea para aprender sobre seguridad e higiene laboral que atrajo a casi 10.000 participantes, con una tasa de cumplimiento del 92,23%. Con el aprovechamiento de la tecnología y la digitalización, el Concurso ha ampliado la cobertura, reducido los costos de organización centralizada, creado participación voluntaria y registrado los resultados según los datos.
El Sindicato Bancario de Vietnam también está elaborando un Proyecto de transformación digital integral para el período 2025-2030 y promoviendo el E-learning en la formación profesional.
En particular, el Sindicato organiza un curso de formación sobre Aplicación de la IA - Mejora de la eficiencia del trabajo con la participación de más de 200 funcionarios, vinculado al espíritu de alfabetización digital. El mensaje aquí no es solo aprender tecnología, sino también mejorar la capacidad de los funcionarios sindicales para seguir el ritmo de la innovación de las instituciones de crédito, desde la redacción, la síntesis, la comunicación, hasta la gestión operativa y el servicio a los miembros del sindicato.
En 2026, la orientación es continuar consolidando el papel de representación en las provincias y ciudades; aumentar el cuidado de la salud, visitar y alentar; organizar actividades culturales y deportivas apropiadas para mejorar la fuerza física y el espíritu de los trabajadores.
Se puede ver que el desafío clave sigue siendo adherirse a la base en el contexto de un trabajo cada vez más digitalizado y una organización cada vez más eficiente. En el que el bienestar debe ser adecuado a las necesidades, la protección de los derechos debe ser de acuerdo con los procedimientos; las actividades sindicales deben seguir el ritmo tecnológico de la industria.
